某公司开展企业培训的成功体验

总裁要带头进入角色 走进美加集团听的第一堂课就是由总裁杨炼先生亲自主讲的《美加营销战略、策略与战术》,我与来自全国各地的300位美加人认真地聆听了他精彩的讲演,短短的半天时间让人意犹未尽、回味无穷。     

现代企业员工培训的思考

人才的培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。人才是企业的第一资源,培训教育是一种投资,对人要进行终身教育,企业、部门、单位、社会要成为学习的组织,这一概念已成为普遍共识。世界各国对人才培训、人力资源开发的投资不断增加,培训教育日益法制化与制度化,培训教育职能曰益专业化。凡此种种,皆表明培训教育的战略性地位和作为一门职业的领域地位在全球范围内的确立。     

企业究竟需要什么样的培训之实战篇——处方式培训模式解析

某鞋业集团武汉分公司分别在汉口、武昌开设了两家总计营业面积达6000平方米的超级鞋城，其所处位置之好、品种之多、价格之便宜，在武汉鞋业市场独一无二。但销售情况一直不理想，该公司的余总很不理解：公司主要管理人员都是从总部调派，整体素质并不低，在当地招的业务人员都是很有经验的，再加上自身商品品种价格等多方面优     

企业对于知识型员工采取的激励措施

随着知识技术全球化创新的涌现,企业要保持可持续发展,关键是要通过管理找到知识创造,传播和应用的最佳途径。目前我国许多企业已逐渐意识到知识技术和知识型员工的在企业中的重要作用,然而还有一些企业的激励理念比较落后,激励机制还存在一定的问题。     

浅析提高企业员工学习培训效果的方法

以社会经济新常态下企业改革发展为背景,切入企业人力资源建设微观课题,紧紧围绕员工的学习培训,析现状、找问题、寻良策,旨在为提升员工学习培训效果,推进企业可持续发展提供有力的人才支撑.     

成人的学习特性与员工培训

要成功地进行企业员工的培训,关键是要了解员工的学习特性,由于企业员工都是在职成人,具有成人学习的一般特征。因此培训工作者充分掌握成人特有的学习特性对于他们做好培训工作是大有裨益的。对于成人的学习特性,一直是众多成人教育理论家所关注和致力研究的问题,著名美国成人教育理论家诺尔斯、     

基于油田企业特点的员工专职英语教育与培训

一、油田企业英语教育与培训的现状及问题 (一)油田英语教育与培训现状 科技的发展必将引发一个严肃的话题,那便是能源问题,近年来随着石油行业的兴起,能源问题成为了社会关注的焦点,人们对于油田业的发展十分看重,因为人类对于石油的依赖已经变得犹如对空气的需求一般,不可或缺.随着中国加入WTO,在油田服务业的项目中,国际合作项目逐渐增多,这意味着油田行业对能熟练运用英语交流的人才的需求也越来越多.但是目前我国油田的大部分对外合作人员英语素质并不高,无法有效地与国际合作人员交流,这严重降低了油田企业在国际上的竞争力,从而影响了我国油田行业在国际上的发展.由此可以看出,油田对外合作人员的英语教育与培训是十分重要的,新型的英语高素质人才是油田企业迈向国际化的基础.     

探索有效的企业员工培训途径——以杭州经济技术开发区为例

现代企业的竞争力越来越多地体现在企业人力资源竞争上,提高员工素质是提升企业竞争力的关键手段,杭州经济技术开发区拥有丰富企业资源,面对众多的企业生产效益问题,如何有效开展员工培训显得尤为重要.基于有效培训的重要性,分析杭州经济技术开发区企业培训所存在的问题,同时对如何有效开展企业员工培训提出建议.     

浅析HSE培训教育对石油企业安全生产的重要性

对于石油企业来讲,其一系列工作的开展都具备较高的风险系数,因此强化管理石油企业显得非常重要.人才跟石油企业的发展密切相关,借助培训教育能实现人才素质的提升,进而推动企业的良好发展.为此,笔者阐述了HSE培训教育对石油企业安全生产的重要性及其相应的培训教育措施.     

“薪酬＋企业文化”——打开培训之门的钥匙

据调查，许多企业在进行培训时有以下几点顾虑：1．员工在培训后选择跳槽；2．员工的培训往往伴随着人事的变动或薪酬的上调；3．培训前的工作没做足，员工积极性调动不够，只是走走形式，达不到目的。因此很多企业再三权衡后，选择了不培训或只对部分员工培训。     

浅谈民用爆破器材生产企业员工培训——以H公司为例

民用爆破器材生产企业作为一个基础性行业,近几年进入快速发展期,而企业快速发展所需的专业技术人才、管理人才却相当匮乏。除了外部招聘外,只有通过对现有员工进行培训、开发,才能满足企业发展对人才的需求。本文以H公司为例,对民用爆破器材生产企业员工培训工作的侧重点、培训工作存在的问题和对策进行分析。     

供电企业基于科目制学分管理的培训模式构想

一、对传统培训模式的理性反思 （一）培训动机缺乏内驱力 虽然“争创学习创新型企业．争创学习创新型员工”的活动在很多企业如火如荼地开展着,但是仍然有许多员工不能够充分认识到培训的重要性．缺乏参与培训的积极性和主动性。而企业开展的很多计划性规模培训,又不能充分体现员工的岗位任职要求与个性特点．没有从根本上激发员工参与培训的动机。     

优化石油企业员工培训方法的路径探析——以某石油企业提升员工绘图技能为例

随着石油企业改革的不断深入和技术的发展．企业对人才素质的要求越来越高。作为职业技能培训机构．为了满足用人单位的需求．就要从教学模式和方法上进行改革．以培养出懂技术会操作的现代化高技能人才来。加之．石油企业为了促进员工素质的提高和技能的提升．每年都要组织员工进行技能大赛。而《机械制图》又是大部分专业考核的项目之一．     

企业医院职工培训工作的实践与思考——以华北石油管理局总医院为例

作为企业医院,既要按照国家和本省的有关规定开展继续医学教育工作,又要完成石油企业职工培训的任务。因此,建立起一套适合本医院培训工作的有效管理方法就显得尤为重要。从企业医院人才短缺、学科发展参差不齐、学习积极性不高等问题入手,通过10年的实践探索,逐步建立健全了职工教学培训管理制度和继续医学教育管理办法,将职工教育、继续医学教育、人才培养、重点学科建设、职称评审密切结合起来,采取分类型、分层次、多形式、多渠道的培训模式,通过考核和评估方式注重环节质量。     

企业核心员工的职业倾向与职业成功——访上海交通大学教授、中国人力资源教学与实践研究会副会长顾琴轩

顾琴轩教授是上海交通大学管理学院人力资源管理研究所教授、管理学博士、副所长，中国人力资源管理教学与实践研究会副会长，中国人力资源开发研究会常务理事，上海市劳动学会理事，美国管理学术学会（AOM）会员。     

浅谈企业员工培训中存在的问题及对策——基于郑州雪洋食品公司的案例分析

一、雪洋食品员工培训现状 郑州雪洋绿色食品有限公司（简称雪洋食品）位于郑州市南绕城公路，地处107和310国道交会处，成立于1984年，拥有资产总额5900万元，现有员工460余人，是一家集科研、开发、生产、销售、服务为一体的股份制企业。公司以饮料及方便食品的生产销售为主，“雪菲力”系列碳酸饮料、“雪洋”系列碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料等系列产品远销全国各地，覆盖河南省及周边十余个省、自治区、直辖市（以农村市场为主）。但雪洋食品由于规模不大（2002年迁入现在的新址，占地138亩），步入市场经济的时间短暂，在基础的管理层面如质量管理、成本管理、财务管理等方面还没有真正上路，     

企业教育培训的主要方法探讨

企业教育培训一般都采用多种方法,力求适应时代特点,取得较好成效。下面是企业内教育培训中常用的方法:一、课堂教授法课堂教授法在当今的研修技法中起着核心作用。使用范围广,简单易行。直接的效果是能够传授知识、观点,也可以期望态度的变化,不过讲师效果迥异,听课者也容易处于被动地位。由于讲课是教师向学生单方面灌输,所以师资质量对教育效果影响很大。为适应多样化的时代特点,常和以下各种方法结合使用。二、讨论法讨论法不同于讲师的单向讲授,研修生可以能动地参与。同讲授法兼用,在研修技法中占据核心地位。其特点是可以期待全员发…