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绩效管理作为管理手段中的一种,创新管理效能,综合考核管理,在量化考核和效能考核上对员工的工作情况进行综合性的管理,同时绩效管理数据可以作为部门管理和企业发展中的参考信息,对员工的阶段考核有重要作用.其是企业人力资源管理的重要组成部分,强化绩效管理,有助于提高企业员工工作能力及工作质量.笔者则对人力资源管理中的绩效管理探讨. 相似文献
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绩效管理无疑是当前人力资源管理的一个热点和难点,无论是管理实践界.还是管理研究界都对这个难题展开了孜孜不倦地探讨.甚至具有开拓性地研发出了很多绩效考核妙着。绩效管理“怪论”等。而这些理论一旦运用到现实管理中却往往差强人意。那原因究竟何在呢?笔者认为.绩效管理的关键还是在于重视实践。灵活应变。 相似文献
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绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务,是保障并促进企业内部管理机制有序运转,实现企业各项经营管理目标所必须的一种管理行为。然而,如何科学的进行绩效考核?如何更好地让其服务于企业发展和战略?这是国有企业人事管理部门所面临的一项艰巨的任务。 相似文献
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企业绩效管理中的误区分析 总被引:1,自引:0,他引:1
管理学大师彼得&;#183;德鲁克曾经说过:“人是我们最大的财产。”的确,随着知识经济时代的到来,人力资源逐渐成为企业的核心资源,人力资源管理正越来越受到企业的重视,绩效管理作为人力资源管理的核心职能也倍受青睐,许多企业把提高经济效益和员工工作积极性的希望寄托在绩效管理上。但由于人们对绩效管理存在 相似文献
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基于职业生涯规划的培训与绩效管理 总被引:1,自引:0,他引:1
一、以员工职业生涯规捌为基础的人力资源管理。(一)人力资源管理的两种困局。经营活动是一个连续不断的过程。在这过程中,组织需要对各种资源进行持续的整合,其中最为核心的资源是人力资源。与其他资源相比,人力资源具有明显的可变性和流动性,是组织中最难整合的一种资源。实践中,企业员工跳槽频繁,员工能力提升缓慢,职业发展停滞不前,常常严重影响组织正常的经营活动。为了解决上述问题,越来越多的组织开始重视人力资源的规划。 相似文献
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创新型人力资本与企业绩效管理 总被引:2,自引:0,他引:2
一、创新型人力资本 “人力资本”这个概念是美国经济学家舒尔茨在1960年一次演讲中首次提出的,解释为“人力资本是指体现在劳动者身上的,通过投资形成并由劳动者的知识技能和体力(健康状况)所构成的资本。这种资本是人自身在经济活动中可以获得收益并不断增值的能力”。由这个令人耳目一新的理论观点形成了人力 相似文献
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岗位管理、绩效管理、薪酬管理构成人力资源管理的核心。其中,岗位管理是人力资源管理的基础,绩效管理是人力资源管理中的难点,薪酬管理是人力资源管理成败的关键。在人力资源管理中,居于核心地位的是岗位管理。 相似文献
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绩效管理就像一把双刃剑,做好了可提高企业组织绩效,创造更大效益,留住优秀人才.反之,则会打击员工士气,影响企业竞争力.绩效管理作为人力资源管理中的一项重要任务,在帮助企业实现经营战略目标时具有重要的作用,地勘企业员工是勘探成果的直接创造者,如何科学考核员工绩效是地勘企业人力资源管理面临的现实问题.针对当前企业绩效管理中出现的问题,建立科学、完善的绩效管理体系显得尤为重要.笔者通过对绩效管理的全面认识和对地勘企业绩效管理现状以及存在的问题进行初步探索,提出一些针对性的解决对策. 相似文献
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绩效管理失败原因面面观 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效管理是人力资源管理的核心部分,其目的是基于企业的发展战略,在管理者与员工双方持续动态沟通的基础上,通过绩效计划、绩效实旋与管理、绩效评估、绩效反馈和绩效评估结果应用这一系列环节,促使员工、部门和企业绩效持续改进和提高,并最终实现企业战略目标和员工发展的一种管理活动。绩效管理流程模型如图1所示。 相似文献
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当前,我国经济正处于迅猛发展阶段,也是中国企业深化改革的关键时期,市场化的发展推进企业的改革完善,企业和企业之间的竞争日益激烈,人力资源管理对企业综合竞争来说,是企业在市场上占有一席之地的主要因素,人力资源影响企业的经济效益,也影响企业的管理,所以,众多的企业对人力资源管理越来越重视,同时也促进我国人力资源的发展,笔者对人力资源管理的绩效进行分析,以期能提高企业的绩效管理,制定有效的管理方案,使企业更好地发展. 相似文献
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笔者阐述了人力资源管理在企业中发挥的作用,并提出了要完善员工的绩效考核制度,适当调整公司培训制度,以及完善企业的人力资源管理的相关制度,通过一系列措施实现人力资源管理对企业绩效的促进作用. 相似文献
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“没有度量,就没有管理”,绩效管理作为人力资源管理的一项重要职能,已经被越来越多的企业所重视。究其原因,就是企业希望通过科学有效的绩效管理来改善和提高企业的组织绩效,进而实现企业的战略目标,尽管绩效管理本身需要投入相当大的管理成本。 相似文献
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