三种人

有三个人，他们听说见到上帝，就能实现自己的愿望，于是他们去找上帝。路上，他们三人相遇，于是结伴同行。经过几天几夜的艰难跋涉，他们终于见到了上帝。他们问上帝，他们是否可以向他提要求，他是否真的能帮他们实现愿望。上帝肯定地答复了他们。     

让员工选择喜欢做的事

一位管理学家说：“如果你让别人干得好，就得给他一份恰当的工作。”衡量一份工作对一个人是否恰当，关键是看他是否有兴趣、有热情。盛田昭夫从索尼公司的管理实践中清楚地认识到，如果人能够选择自己喜欢做的事，就会精神振奋，更加投入。 　　为了让员工选择自己喜欢做的事，盛田昭夫下令创办了一份公司内部周刊，并在上面刊登每个单位或部门现有的空缺岗位，有意向的员工可以前去应聘，同时公司约定每两年一次，设法调整部分职工的岗位或工作性质，使他们对工作保持新鲜感。公司希望借此对那些有闯劲、期望一试身手的员工提供及时的…     

十二星座有哪些牛脾气

在和十二星座相处的过程中，我们会发现，他们有时候真的非常可爱，白羊座热情直爽，巨蟹座有爱顾家，双子座古灵精怪。可是，另一方面，他们身上的那些牛脾气有时候真的会让人难以忍受。接下来，就一起来看看12星座有哪些牛脾气吧。看看你自己是否也有这些牛脾气。白羊座：不撞南墙不回头 白羊座的人脑袋都是一根筋，一旦决定要做什么事，无论别人怎么说，他们都会一条路走到黑。关键是他们经常说干就干，丝毫不考虑成功的几率有多大。     

推荐外籍教师要讲诚信--从推荐信的真实性说起

最近,北京的一个朋友给我打电话,讲述了这样一件事:他们学校从本市的另一所学校聘请了一名外籍教师,用了一段时间,结果发现这个人不但不能胜任教学工作,而且非常不友好,经学校教育批评,仍不思改正,还蛮不讲理,胡搅蛮缠,学生们拒绝上他的课;学校不得不提前解除他的合同.我问,这个人是否有推荐信.他说,有,推荐信把这个外籍教师说成了一朵花.我又问,你们去调查了吗?他说,没有,人家是名校,我们就相信了,没想到,反而上了当.我不客气地说,你怎么能只相信推荐信呢?你应该去学校调查,要去听课,要找合作教师和学生谈话,听他们的反映.要找学校外事处了解情况.然后,再确定是否聘请.     

分粥中的管理哲学

有7个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都不够吃。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，     

关于非美术院校美术专业毕业创作的思考

毕业创作是美术专业本科生在离开母校到踏入社会的一根纽带。衡量一名本科毕业生是否合格，在他的毕业创作作品中应该可以找到答案。作为非美术院校美术专业教师，要引导学生树立正确的人生观和价值观。当今大学本科毕业生不好找工作是现实，但是要告诉他们读大学的目的并不只是为了找工作……     

“我们在寻找比我们更出色的人”──美国微软公司是如何招纳人才的

微软公司招纳人才的“绝招”：──使公司高层领导参与招聘。如果高层人士对招聘漠不关心，那么其他人就更不会重视招聘工作。──负责招聘的人员应时常参加各部门的业务会议，这样可以使他们对人才的需求了士叫旨掌。──面试时，上午教给应聘者一些新如识，下午则提出与之相关的问题。──应聘人员是否能正确地回答问题并不重要，重要的是他（她）是否能创造性地思考问题。──如果一名新雇员工作不到一年就辞职，人事部门应搞清他（她）离开的原因。象微软公司的其它方面一样，这个软件巨人的人才招聘系统也具有很多神秘之处。据说，在面…     

真正重要的是什么

不论是否准备好，总有一天都将结束。再不会有日出、时分、日夜。你积攒起来的一切，不论是你珍爱的还是你忘记的，都要归他人所有。     

美刊:一些外国人离开中国“无关紧要”

土豆网的联合创始人、荷兰企业家马克·范·海斯近日撰文称他决定离开北京,前往温哥华这一陌生之地。他离开北京是因为:一、污染严重;二、食品安全成问题;三、外国人在中国做生意有可能很难。为数不多的几名外国人离开中国是否会成为趋势?答案是否定的。美国《大西洋》月刊网站3月27日刊登文章称,在华外国人估计已接近百万,他们出境入境,理由多种多样。     

门是墙的一部分

似乎现在太多的人，都在寻找着一扇扇的门。无论什么事，他们都会扑入错综纠结的关系网中，以期找出一个可以为他们打开那扇门的人。 大学毕业那年，许多同学早早地回家，四处钻营，想找到一份好工作。我有一个老乡，虽然他家里很有些门路，可他并没有回去，而是不知跑到哪儿疯了一个月。     

努力工作 报效公司

在AMECO有许多国外服务代表，他们的职责是对飞机发动机进行技术支援。其中有一位服务代表，他除了解决技术问题以外、还兼做联络员、工艺员、寄件员的工作，他就是深受员工喜爱的英国罗罗公司高级服务代表——皮特里先生，员工们亲切称他“老皮垂”凡与老皮垂一起工作过的人、     

神灯与仆人

从前，有个男人每天不得不做很多工作。一天，非常疲惫的他在心中默默祈祷，“上帝啊，请赐予我一个仆人吧，我终日劳顿，已经疲惫不堪了。”他一边祈祷，一边擦着一个古老的黄铜灯。突然，一个精灵出现在他面前，“亲爱的主人，我是神灯精灵，不知道我是否能为您做点什么？我可以满足您的一个愿望。”     

从体育中寻找管理灵感

商业中的团队很容易被拿来和运动队相比。他们都需要激励成员不断去取得高质高效的成果。想想看，你有没有把定期见面的一群人称为团队?你是否曾对别人说要更有激情，或是把你自己比作一个体育教练?     

如何有效管理“80后”员工

“80后”员工是指上世纪1980年以后出生的从业人群，也可以成为新生代员工。这一代人由于其成长环境与前几辈入有巨大的不同。他们的价值判断，价值观与其父辈有巨大的差异，在企业管理实践中，这种价值观的冲突日益明显。用旧的管理方法来管理新型员工势必会对企业造成不良影响，针对“80后”员工的特点如何进行有效的管理是管理层不可忽视的问题。     

独立学院大学生择业心理问题分析

独立学院毕业生因其“特殊的身份”，使他们择业的心理压力更大，许多大学生择业时常会产生心理冲突、矛盾和问题，甚至是心理疾病。为此，我们应从学校和学生不同层面进行分析，对独立学院学生的择业心理进行调试，使毕业生顺利就业。     

话说“老普”

若你走进机坪，就会看到一个身材高大，头发银白，在机群间忙碌的外国老头儿，他就是德国汉莎航空公司派到AME－CO的技术支援，负责波音系列飞机排故的普林格先生，熟悉他的人都亲切地叫他“老M）’曰053岁的老普干起活来不亚于我们年轻的机械员，他的维修技术更是没得说，一些疑难故障到他手里定能迎刃而解0有的机组对一些保留故障心里没谱，但只要老曾同意放行，他们向来是二话不说。许多员工一提起者普也都是有口皆碑，没有欧洲人的傲慢，平易近人，性格朴实，工作主动则是老普在他们心目中的普遍印象。如果哪位员工的自行车坏了，老…     

约翰·纳加利安从英雄到被告

约翰·纳加利安有着一流足球健将的体格。三十年来，他一直在明尼苏达大学医学院的手术室顽强拼搏，从死神手里救回了一批又一批的病人。在护士眼里，他是医术高明的“神”；而在患者心目中，他是他们生命的守护神。在明尼苏达，不管病人病情如何，只要纳加利安发话说能治好，他们就会从里到外洋溢出生的希望，就会有百分之一百的可能逃出死亡圈。纳加利安无疑算得上是二十世纪医学领域改写历史的明星人物。三十年前，对糖尿病患者实施器官移植一直是外科大夫们不敢涉足的禁区；如今，由于他的实践，进行这样的移植手术已不再需要冒太大的风…     

六百块的爱情

他们的见面，是在一个朋友的生日宴席上。两个人阴差阳错地坐在了一起。酒过三巡，菜过五味，酒桌上的人渐渐有了醉意。有些微醺的他和她，自然凑到了一起。他是个幽默风趣的大男孩儿，她渐渐被他的笑话所吸引，先是抿着嘴努力矜持着，没过多久就哈哈大笑了起来。     

学生第二“反抗期”心理问题探析

所谓的学生的“反抗期”,顾名思义就是指从发展心理学的角度来说,在儿童的心理发展过程中,2至5岁和12至15岁分别有两次特殊的发育时期,表现为性情急躁,不听话,不愿让别人干涉他们的事。以这种逆反为特点的表现,心理学家把它称之为反抗期。而这种反抗期主要指依赖和自主之间的矛盾和冲突,以及因为对立而造成的子女和父母、老师之间的矛盾冲突和纠葛等。而我们所说的第一“反抗期”是指2至5岁幼儿期。这个时期的儿童主要表现出什么事都要自己做,比如说,小孩子自己吃不好饭,大人帮助他,可他偏偏不肯,硬是要自己吃,你要是不让他做,这使得他就会大哭大闹。本来很听话,表现很乖的孩子一下子就失去控制和约束到了这个时期就会表现躁动不安,不听大人的话,自以为是,很顽皮倔强,执拗得很;而12至15岁处在青春期的我们管它叫做第二“反抗期”。     

莫斯科:真的不相信眼泪?──俄罗斯府院武装冲突纪实

1993年10月3日至4日，俄罗斯首都莫斯科。数万人首先在这里与警察发生对抗，后又发展成严重的武装冲突。在这场冲突中，有17O多人死亡，6O0多人流血，莫斯科再度成为传媒的热点。莫斯科怎么啦，在国际上呼吁和平解决争端的今天，莫斯科还会流血？10月2日：冲突前奏曲10月2日，莫斯科街头上往日那车水马龙般的热闹场面不见了。示威的人群过后，只有三三两两的市民，从街头匆匆走过。中午1时许，新阿尔巴特大街突然热闹起来，约1500名市民高喊着反对解散议会的口号，朝着市中心的斯摩梭斯克广场蜂拥而来。他们在这里举行了反对叶利钦总统的集…