狡黠之笔

《水浒传》中第四回中有一个情节,写鲁智深在五台山出家:监寺引上法座前,长老用手与他摩顶受记道:“一要归依三宝,二要归奉佛法,三要归敬师友:此是三归。五戒者:一不要杀生,二不要偷盗,三不要邪淫,四不要贪酒,五不要妄语。”智深不晓得禅宗答应“是”“否”两字,却便道:“洒家记得。”众僧都笑。这段记述实是施耐庵用了狡黠之笔。“不晓得”在于掩饰鲁智深“不打诳语”的精明;“洒家记得”这种模糊性的回复正好遮藏言说者当时矛盾复杂的心绪情感;至于“众僧都笑”,看似明白,却是未悟其中真谛。显而易见,言语里边有时的实际功效就不是明确交…     

变革苦旅

＂让流程而非领导管理企业。＂自从11年前,张瑞敏树立这一管理目标,便开始流程再造的苦旅。虽然几经波折,高层管理团队上上下下,有几次甚至做不下去了，更有外界质疑海尔的生存能力，但是他却始终如一，在各种“阵痛”中，忍“痛”前行。     

“钓鱼执法”案例分析

孙中界因为路人搭使车而被“钓鱼执法”,因为苦无诉处断指以示清白的案例在当时是备受瞩目的,这不禁让人思索：为什么好心助人却“被违法”？为什么一直‘啥法的”存在着这种＂钓鱼式”执法？在庆幸孙中界洗刷了冤屈之后的同时意识到如果行政执法得不到有效规制,类似情况仍然会出现。因此本文以案例分析的形式对钓鱼执法进行分析,以期能寻求一种路径解决这个问题。     

福布斯中国慈善榜之死

美国钢铁大王卡耐基曾谆谆而言：“在巨富中死去是一种耻辱”。世界首富比尔·盖茨更是公开宣布把自己的所有身家全部捐于社会慈善，而在中国艰难走了3载的“福布斯中国慈善榜”却无奈地宣告退出历史舞台……[编者按]     

驯鹿之死

<正> 1971年,在北美某地发生了这样一件事:一场大火已将一群驯鹿包围,而它们却反应迟钝,无动于衷,不采取任何突围方式,最后纷纷在大火中化为灰烬。而同处于这场大火包围中的其它动物却采取了各种不同的逃避方式:黑熊横渡江河脱险,松鼠带领同类一起逃走,蛇和晰蝎因不能很快逃离现场都钻进洞穴和岩缝中避火…… 为什么连一些小型、低等动物在面临灭顶之灾时都能采取自救措施,使自己的生命得以延续,而作为大型、高等动物的驯鹿却采取了麻木不仁的“待死行为”呢?原因可能有这样几点:一是缺少一个训练有素的领导者。当羚羊遇到强敌时,它们的“带头羊”就挺身而出,带领羊群赴汤蹈火,脱离险境;当大雁遇到危险时,它们的“领头雁”一声长鸣,带领雁     

清帝国的盛衰之变

持续百余年(1681-1796)的康乾盛世，曾以国力强盛、气象宏伟震撼一时，其时国家统一，经济发展，文化繁荣，时人所谓“德业于今臻盛大，直超三五辟鸿蒙”，“舞遍两行红结队，儿童齐唱太平年”，即是对当时繁荣景象的生动描述，而在朝官僚和皇帝更对大清帝国的未来充满了自豪和自信，坚信“海甸巩于金瓯，邦家奠于磐石”。     

河之洲

记得20世纪70年代末,我的一位哲学老师在课堂上突然提出了这么一个问题,说是如果叫你去买一斤水果,能买到吗?一开始,大家都觉得可笑,天下哪有买不到的水果?可仔细一想,同学们便感觉到此问题的深刻,再也笑不起来了。因为,我们通常所说的“水果”,总是特指橘子、苹果、香蕉等,而一旦离开这些特定的具体品种,所谓的“水果”就是不存在的,因此也就根本无法买到。如果不信,你去给我买一斤来试试?一晃二十多年过去了,当时先生们给我们所上的课大多已无法记起,可惟独这堂课却一直清晰地镌刻在脑子里,从来也不曾忘记。因为它生动形象地告诉我们,任何…     

由“中巴恶性竞争”事件看政府行为之规范

某媒体曾连续报道了广西柳城中巴恶性竞争事件。2000年5月，当时柳城至柳州有54辆普通中巴在营运，还没有开通直达快巴。看到其中商机的普通快巴车主们在运管部门的“默许”下，便腾出9辆中巴搞起了“直达专线，中途不上下客”的普通直达快巴。显然，这一项目很符合市场需求，一条黄金线路被他们踩了出来。     

以大师之名

<正>如果“大师”的理论也只能成为被人诟病的管理时尚的话,这个学科的科学性自然要大打折扣。在网络上搜索一下,与“管理学家”相关的条目要比与“管理大师”相关的条目少得多。另外,管理学的英文术语中并没有“管理学家”这个名词,但是却有“管理大师”这个术语,这不能不说是一个非常     

民营企业一虎将——记重庆万虎集团公司董事长李万虎

1986年，已而立之年的李万虎在改革大潮的激荡下．萌生出了“不安份”的念头，他当时是四川安岳县水电局的一名合同制技术员，因工作出色，局里决定把他转为正式国家干部，为此，亲朋好友、家属都替他高兴，出乎预料的是，万虎本人对来之不易的“铁饭碗”却作出了令亲人吃惊的抉择：辞职下海。单位领导劝其不要因一时冲动而被海水吞没；亲朋好友说他“太傻”，     

广东户籍改革之困

广东积分入户制度被誉为户籍改革“破冰”之举，然而实施一年多来。改革却陷入困境，甚至被指责效果适得其反。为何“积分制”会引起如此大的争议？户籍改革新政将何去何从？     

厦门之“门”

厦门原是岛，却称“门”。或许正因为此，才成就了今天举世瞩目的“海峡西岸中心城市”。上世纪60年代初，我在部队奉命沿领海南下，厦门是一站。站在海上看厦门，岛多湾多，岛间湾套湾，孤屿出海心。城在海中，海在城中，不冻不淤，水深浪平，确是一湾好港。难怪孙中山先生当年将其定位为“东方大港”。登上厦门岛向外望，碧海蓝天，视野开阔，真个是出门见金（门），抬头望台（湾）。     

美邦渠道之殇 高库存是供应链管理问题

本是中国服装界的“快时尚”领导品牌“美特斯邦威”，最近一年的步伐却“慢”了下来，被其高库存所累。根据财报显示，美邦的库存金额从2009年末的9亿元，持续高涨至2011年初的超过31．6亿，占总资产比重35．3％。经过将近一年的持续“减存”战役，2012年三季报显示库存为22亿元，在公司净资产中占比也以25．6％高位运行。     

最高人民法院鼓励“大义灭亲”的司法解释之非

“大义灭亲”之举，常常作为义举典型被歌颂，但是最高人民法院近日发布司法解释中规定亲属的行为可以成为犯罪嫌疑人酌定从轻处罚的依据，鼓励“大义灭亲”行为，却并没有得到社会的一致赞同．反而有了更多非议。本文兼顾这一问题的合理性，着意分析存在的问题。     

授之以鱼不如授之以渔--谈谈作文评改

授之以鱼，不如授之以渔。不错，这个道理，作为教师，我们都懂。可是在行动中，我们却常常“包办代替”了。就说作文吧，老师们煞费苦心地帮孩子们审题、选材、更不遗余力地下水作文给学生示范，且效果良好。但学生的情感、主动性、创造性却无法真正得到发挥，而“文章不厌百回改”，也是老师的“专利”，费时、费力、效果平平。于是，当“把修改作文的权利交还给孩子们”惊醒了我们这群长期呕心沥血的梦中人时，我认识到我们可以举一反三，更轻松更灵活地开展语文教学活动了。     

没有理由不加薪

当时，随着CPI的一路走高，“加薪”的话题又一次推到了“风尖浪口”上。一份国际劳工组织的报告中说，1994—2004年十年间我国每年高等教育的毕业生数量增长275％，中等教育的毕业生数量增长超过了90％，这显示出过去十年中国年轻人接受教育的水平大幅提升。然而，高素质人才的出现推高了劳动生产率，但高劳动生产率却并没有体现在工资水平的增长上。     

浑沌之死

在传说中南海的君王叫做“倏”,北海的君王叫做“忽”,中央的帝王叫做“浑沌”。倏与忽经常作客于浑沌的国土,接受浑沌丰盛的招待,倏与忽欲报答浑沌这样热情的款待,想着人都有七窍而浑沌却没有,就想要一天凿出一窍,让浑沌也能跟他们一样享受美食、音乐、愉人的景色等,没想到等七天凿完七窍后,浑沌却也因此死了。     

隐形冠军成败之道——研祥智能：隐形冠军的喜与忧

按照德国管理大师赫尔曼·西蒙的说法，所谓“隐形冠军”就是虽名不见经传、行不见媒体，但却在各自领域里占有极高市场份额的企业。它们并不倾慕大企业的荣耀，却自得于自己的“小而强”；它们并不把“小而强”当作日后“大”的权宜准备，而把它作为使自己更“强”的必要前提，当做自己的生存价值观。归根结底，“隐形冠军”是各自领域的真正强者。本期案例中，专注于自己领域的研祥智能和岩浆数码有相当强的竞争力，而试图以超常规手法变明星的家世界却落败。     

李克用乱世用人之策

盛唐亡于一次横扫南北的农民战争。大约在公元880年冬季，黄巢攻入唐都长安。就在公卿、贵族们哀叹国破家亡的时候，有人却在千里塞外“磨剑长嘶”，伺机兴兵，夺取李唐天下。此人名为李克用。     

阴之&#183;谋之&#183;无耻之

1140年代，宋帝国与金帝国交战，金人一气抓走宋帝国的两位领导人，即现任皇帝赵构的父亲宋徽宗及哥哥宋钦宗（时称“二圣”）。金帝国欺人太甚，岳飞奉命北伐。可这仗打着打着，就把赵构的心病给打出来了。有一天，前线传来消息，说岳飞动员部队，要“直捣黄龙，迎回二圣”。黄龙即今之吉林农安，当时的“二圣”就羁押于此。赵构闻讯，急得差点没跳起来。心想，你岳飞直捣黄龙还可以，如要迎回二圣，那我这个皇帝往哪儿搁呀？