学生电脑作品巧指导

当了几年的信息技术老师，给我感触最深的就是与电脑相关的学生竞赛多如牛毛，有时一个月就要上交几份作品，一名出色的教师需要在学生制作电脑作品期间给了充分的指导，那么对于信息技术老师来说，怎样的指导才是真正行之有效的呢？     

落实科学发展观首先必须做到科学决策

科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。深入学习与实践科学发展观,是提高党的执政能力的必然要求。通过前阶段对科学发展观的学习,结合实际工作,我感触最深的是树立和落实科学发展观必须首先做到科学决策。     

爱与教育同在

作为一名教师，我深知教书育人的重要性。但是怎样教好书又能育好人呢？这是一个我们值得深思的问题。教书，我们都普遍认为就是教给学生知识呗！这在我工作的前十几年里一直这样认为，也一直这样在做。但自从前年接一年级开始，我觉得我这种思想开始波动了，和孩子们的朝夕相处让我学到了很多，我感触最深的便是--与爱同在让我和孩子们一起成长。     

联想员工亲历联想大裁员：公司不是家！

最近关于联想的新闻不少，我们社区的经理人论坛上围绕联想2004年裁员事件也进行了热烈的讨论：网友无名率先发帖，数百名网友纷纷响应，大家感受最深的是职场中人与企业之间的关系，个人在企业中的归属感问题……今天，恐怕是联想历史上规模最大的一次裁员。我们部门9个人，今天送走了三个，还有三个要转岗，剩下三个。整个研究院走了30多人，转岗20多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整，有很多感触，却又好像有什么东西堵在心里，说不出来……     

弘扬求真务实的学风文风作风——读《姜春云调研文集》

<正>阅读姜春云同志的《调研文集》,我感受最深的就是那求真务实、生动活泼、质朴无华的学风、文风、作风。紧紧围绕着研究解决改革与发展中的实际问题,一些深得要领、切中要害的思想观点和语言,在文集中耀眼夺目,熠熠生辉,给人以深刻启迪和真切感触。     

水均益:活跃在名人圈子里的“交际家”

当有人问水均益"怎样当一名合格记者"时,他颇有感触地说:"十几年下来,我体会最深的一点是,一名记者首先要是一个善于待人接物的活泛人。用南方人的话说,就是要‘灵光’。作为一名记者,如果不会和人打交道,不会说话,不会办事,不会察言观色,不会结交朋友,那这个记者恐怕麻烦就大了。"事实上,水均益就是一个很"灵光"的人,是个很会和人打交道的记者。     

女省长宋秀岩对人生价值的追求

如何摆脱“贫困”。白岩松：宋省长．据了解青海省还有相当多的人生活并不富裕，也就是说还很贫困。经济发展还不是太靠前。作为青海省长，您的感触最深的是什么?     

新视野

坚持以人为本是对改革开放最好的纪念30年的改革开放何以取得如此卓著的成就?是人,是人的解放!由此有人感叹:回首改革开放30年,最深刻的变化在于人,最根本的     

从蓝天、碧水、森林想到速度--访俄罗斯、白俄罗斯散记之二

去俄罗斯、白俄罗斯访问之前,我们曾自豪万分。我们认为这不是解放初期,“小弟弟”去拜访“老大哥”,要向老大哥学习点儿什么;也不是改革开放之初,我们重新起步,去向一个“超级大国”借鉴点儿什么。而是我们国家经过20多年的改革开放,经济高速发展,国力大大增强,国际地位显著提高,和苏联解体后的独联体国家相比,我们值得自豪的地方太多了。可到了这两个国家走走看看,我们的“豪气”就在不知不觉中减少了。我们比这两个国家强的地方很多,但不如人家的地方也不少,其中感触最深的是我们的环境意识和环境状况。从飞机上看俄罗斯,大地是绿色、蓝…     

高俅岂可“提干”？

用错了一个高俅，演绎了一部官逼民反的《水浒传》。观看了电视连续剧《水浒传》后，感触最深的莫过于高俅“提干”了。愚以为，高俅不能提拔。     

30年改革开放与中华民族的伟大复兴

中国30年的改革开放,在中华民族历史上谱写了浓墨重彩的光辉篇章,开创了中华民族复兴事业蓬勃向上、昂扬发展的崭新局面。中国共产党领导改革开放30年的历程雄辩地证明:改革开放是决定当代中国命运的关键抉择,是发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的必由之路。     

“礼仪之邦”的忧虑

企业需要礼仪，这不仅是 因为中国加入WTO，更重要的是企业在市场运作中的需要。企业礼仪的宗旨在于对内要培养每一个员工的良好的职业行为准则，对外树立一个良好的企业市场形象。当企业礼仪成为一种文化时，人们就习惯地期待企业的产品——包括物质产品和精神产品的目的在于提高人们的生活品质。因此，企业礼仪文化的出发点和目标应该是一致的，那就是以人为本。 说起企业员工的行为准则问题，令我感触最深的是早几年的事。那时，我常被邀请到各种的企事业单位做礼仪文化之类的旨在提高员工素质的讨论。我一方面为各种单位有这“需求”…     

改革开放以来的四次大争论

改革开放30年，气象万千，不同的人有不同的讲法。我这里提出一个思路和框架。梳理和概括30年的历程。这就是“30年来的四次大争论”。也就是四次大突破。第一次大争论是从1977年到1978年前后。争论的内容是，“两个凡是”还是改革开放？     

走向天堂(选载)

下级懒散完全是上级造成的俗话说.冰冻三尺非一日之寒。郑瑞英在力图改变全公社干部的工作作风时,对这句话的感触最深。不少干部对待上级布置的任务,口头答应,却总是拖着不办。有人说,这些干部患了绝症,该送火葬场了。郑瑞英说:不!是我们长期以来的放纵培养了他们的拖拉懒散的习惯,我们有责任。现在,要让他们改,必     

读《华为的经营管理智慧》有感

正有机会读这本书,感触最深的是华为的管理理念,无疑是先进的管理成就了今天的华为。主要体现在:一、文化管理。从狼性文化的构建到无为而治的升华。1.狼性文化的构建。19年来,华为取得的业绩是骄人的,在中国企业史上可谓是一个独一无二的例子。华为需要依赖一种精神把这样的一个巨大而高素质的团队团结起来,而且使企业充满活力。华为找到的因素就是团队精神——狼性。华为非常崇尚"狼",而狼有三种特性:其一,有良好的嗅觉;其二,反应敏捷;其三,发现猎物集     

改革开放30年系列之八 国家能力与“三农”问题的立体求解

中国改革开放的30年,也是中国农村改革的30年,农业、农村、农民面貌30年来发生的巨大变化,是我国改革开放最大变革之一     

建立法治基础上的现代市场经济 吴敬琏呼吁加快政治体制改革

党的十七届三中全会临近,奥运会之后,关于改革开放30年的话题再次多了起来。著名经济学家、国务院发展研究中心研究员吴敬琏8月30日在京参加一个改革开放30年的研讨会期间接受媒体专访时指出,经济领域的改革下一步应在四个方面努力:一是实现尚未完成的产权制度改革。     

双星实现高端突破

回顾篇 双星30年和汪海的30顶"帽子" "我30年戴了30顶帽子",在回顾改革开放30年的发展历程时,双星集团总裁汪海幽默地说了这样一句话,并解释了他30项帽子的由来.     

水均益：活跃在名人圈子里的“交际家”

当有人问水均益“怎样当一名合格记者”时，他颇有感触地说：“十几年下来，我体会最深的一点是，一名记者首先要是一个善于待人接物的活泛人。用南方人的话说，就是要‘灵光’。作为一名记者，如果不会和人打交道，不会说话，不会办事，不会察言观色。不会结交朋友，那这个记者恐怕麻烦就大了。”一事实上，水均益就是一个很“灵光”的人，是个很会和人打交道的记者。     

2009’跨国公司中国报告

1978年12月18日召开的中国共产党第十一届三中全会,开启了中国改革开放历史新时期。从那时起到今天,中国的改革开放已经走过了30年历程。 改革开放30年恰恰是跨国公司逐步进入中国的30年,也是中国全面融入全球经济的30年。30年来。中国企业不断向跨国公司学习。与跨国公司合作,同跨国公司竞争,迅速成长和壮大。跨国公司与中国企业走上了相互合作、相互竞争、相互融合的大道。