应用结构熵分析评价管理幅度与跨度

管理幅度与跨度是描述组织结构的两个重要指标,本文从组织结构熵的角度出发,给出了它们和组织智能水平的定量关系;通过描述组织结构熵的两个指标,信息在组织中传播的时效和质量,给出了组织结构的时效熵和质量熵的计算方法。并应用本文提出的结构熵算法,对不同跨度与幅度的组织结构熵进行了计算和分析。     

互联网络应用对企业组织结构影响研究

以互联网络技术为代表的信息技术革命使得组织面临的环境发生了巨大的变化,从技术角度来看,信息技术提高了组织运行的效率,进而使组织的形态发生变化.文章以实证的方法通过调研数据验证了互联网络对企业组织结构的影响,可以预见网络信息技术在管理中的应用将越来越广泛,并对组织变革发挥越来越重要的作用.     

民营企业组织结构设计思考

我国改革开放以来,民营企业迅速发展,其中一些企业不断发展壮大,产生了联想集团、希望集团、远大集团等一批技术先进、管理规范、理念超前的现代化明星企业。但是对相当一部分民营企业来说,其基本完成了资本的原始积累,企业已有一定的规模,产品有一定的市场,它们正从“创业阶段”向“持续成长阶段”发展,从不重视管理到强烈要求学习和实施科学管理转变,即面临着二次创业。而合理的企业组织结构是企业可持续发展的重要保证,如没有科学的组织管理体系定会阻碍企业目标的实现。民营企业组织结构的合理性对民营企业的可持续发展具有重大的作用。     

分水制笔块状经济面临的发展机遇与挑战——关于进一步提升分水制笔块状经济的调研报告

为进一步提升分水块状经济,加快推动分水块状经济从传统型向现代企业集群转变,加快实现产品从同质化竞争向差异化竞争转变。最近,杭州市统计局企业调查队对分水块状经济的发展现状进行了充分的实地调研,通过座谈的方式分别走访了桐庐分水镇主要领导、桐庐分水科创中心负责人、原桐庐分水制笔协会负责人和12家不同规模的制笔企业     

从现代企业组织理论的创新看二十一世界人力资源的开发与管理

人力资源是知识经济的第一资源,人力资源的开发与管理是二十一世纪迎接知识经济时代挑战的至关重要的方面。对于企业而言,人才的竞争关系到企业的生死存亡。我们知道,由于对人性的认识不同,就有不同的人才观,不同的人才观又导致了不同的企业组织理论,而每一次对企业组织理论的更新都极大地解放了生产力、发展了生产力,推动了社会的发展。因此,我们有必要从现代企业组织理论丰富与发展的历史进程中,认真总结经验与教训,找出历史发展的必然规律,切实做好二十一世纪人力资源的开发与管理工作。     

基于改进遗传算法的企业组织结构优化设计

文章基于改进遗传算法来探索和研究企业组织结构优化设计问题.结合旅游企业组织结构存在的问题,建立了面向客户关系管理的基于流程的、扁平式的组织模式.企业团队和成员直接对业务流程负责,而不是向具体职能部门的领导负责.在改进遗传算法中,遗传算法能够提供空间框架,多智能体能够对它们进行具体观察且能够感知它们.多智能体空间决策会对遗传优化配置算子产生影响,并借助于布局规划对染色体作初始化处理,从而达到配置方案最优的效果.     

新世纪的企业管理创新

市场经济建设使中国企业取得了惊人的发展和进步和令人瞩目的成就。但从管理体系上说,大多数中国企业普遍还存在五个方面的缺陷:1、没有在制度之上形成能够规范员工行为的企业文化,难以有效地运用企业文化的力量对员工进行潜移默化的影响,这必然制约企业规模的进一步扩大;2、没有形成与规模相适应的团队,许多企业的人力资源不支持企业进一步发展;3、没有掌握驾驭成规模企业的专业管理技能,对大多数企业来说,管理技能局限于直觉或过去的经验;4、由于对未来缺乏认知,多数企业没有形成明确的发展战略;5、没有建立人力资源赖以生存的基础——科学的报酬和保障体系。这些问题已经十分尖锐地摆在企业领导者的面前。     

企业核心竞争力的理论本源探析

核心竞争力是战略管理理论的重要内容,多年来国内外的学者从不同角度对其进行了深入的探讨.然而,从核心竞争力的理论本源上进行的研究并不多见.文章以现代契约理论为其理论支撑,通过对企业内部有效组织的形成过程进行深入分析,探究核心竞争力与现代契约理论的理论本源关系,并运用逻辑推理的方法论证显性契约和隐性契约在有效组织形成中的理论地位.     

创新效率与组织规模的动态适应性分析

创新效率与组织规模的关系,是技术创新研究者关心的热点之一。文章依据创新周期理论,分析企业技术创新效率与组织规模之间的动态适应性,得出大中小规模的企业组织在技术创新不同阶段具有各自创新优势,适应技术创新效率的组织规模是动态变化的,据此提出企业技术创新网络化分工与合作的观点,以及从创新产生、创新使用与创新扩散三个层面实现高效率创新的实施机制,以期促进我国企业提高技术创新效率。     

企业多角化发展理论在企业成长中的应用

一、企业成长理论与企业多角化发展 (一)企业成长理论及其发展趋势 根据有关企业管理理论,现代企业成长是指现代企业在盈利性和社会性相统一基础上的多目标结构引导下,为了生存与发展,与企业的经营结构、组织结构、空间结构和技术结构等结构发展变化相适应的企业规模增长的机制和行为.从企业经营的内容来看,企业成长主要有三种类型:扩大原有产品的生产,即规模型成长;进入新的产业,即多角化成长;向上下游扩张,即纵向成长.     

基于复杂网络视角的企业组织鲁棒性分析

企业组织作为一个复杂系统,其鲁棒性和脆弱性直接影响着企业的生存和发展.文章通过对企业组织的抽象,寻找复杂网络的演化规律并对企业组织进行建模,然后对其鲁棒性和脆弱性进行了推导和计算,最终求解出在随意攻击和蓄意攻击两种不同的攻击策略下企业组织的鲁棒性的临界值.从而得出:企业组织发展到一定规模时,是一个无标度网络,其稳定性取决于基层员工的交互数量.     

高科技企业经理人组织职业生涯管理结构维度的实证研究——以湖南省18家高科技企业样本为例

以湖南18家高科技企业的经理人为研究对象,采用自编的Likert五点自陈量表,结合访谈资料,对高科技企业经理人职业生涯管理中“组织职业生涯管理”内在结构维度进行实证研究。通过探索性因子分析发现：高科技企业经理人职业生涯管理的“组织职业生涯管理”部分可划分为有效激励、制度保证、注重发展、情感关怀等四个维度。     

中小型高科技企业的组织结构创新

在多变的经济社会环境下,企业处于各种复杂的内外部环境、不同行业、不同资源状况和文化背景中,没有一种组织结构可以适应任何经营环境和战略,对处在不同发展时期的企业、不同规模和类型的企业总是要根据环境的变化和自身的发展进行不断地调整、改革和创新,选择符合自己特定条件的组织结构.那么对于国内一大批中小型高技术企业而言,应该如何进行企业管理组织结构模式选择呢?     

浅谈建立促进知识共享的组织结构

一、知识共享的组织结构特点 传统的组织理论将组织结构看作一个刚性的东西,强调组织结构的稳定,在这样 的组织中,部门、层级间界限分明、信息沟通渠道单一、等级森严、部门间缺乏沟通、协 作意识差、办事刻板。这样的组织结构使得知识共享的范围往往只能限于本部门,知 识的流动层次多,企业内不同身份的人很难以平等意识进行知识共享,所以这样的组 织结构不能为知识的有效共享提供理想的环境。为实现有效的知识共享,组织结构必 须进行创新,这种创新方向就是要使组织扁平化、部门和地区界限模糊化、组织结构 弹性化。 (一)组织结构的扁平化。英国SEL公司削减中层管理人员的数量、最高管理层 的管理幅度增加到20人左右。联邦运通公司从公司董事长到最低一级职员之间总共 只有5个管理层次。组织结构的扁平化,信息沟通与决策的方式和效率均可得到改     

我国企业架构应用实践之统计调查

近年来,企业架构的理论和方法越来越受到政府和企业的重视,其思想也被越来越多的企业采纳和应用,为了了解我国企业架构应用实践情况,文章根据对IT从业人员“信息系统管理实践研究”的问卷调查,通过对调查数据的统计与分析,了解我国企业信息系统现状、系统分析与设计及企业架构的实践情况,为我国企业和IT人员提供指导和借鉴.     

员工知识分享对组织知识资本及组织绩效的影响

文章以社会资本理论为分析框架,运用结构方程模型从结构、关系以及认知三个维度探讨影响酒店连锁企业内部员工知识分享行为的关键因素,以及员工知识分享行为对组织知识资本和组织绩效的影响程度,旨在为酒店连锁企业推行知识管理提供参考。     

关于集团公司实行集权制财会管理的思考

一个集团公司必需选择一种与之组织结构相适应的财会管理模式：要私是分权制，要么是集权制，分权制是由集团公司对各子公司的一切会活动实行分块核算管理和监督，它人特点是矩阵式管理，从某些公司的长期实践中可以看出，这种管理模式缺乏必要的自制力，罕易导致集团公司亏损，国有资产流失，而集权制财会管理是集团公司对各子公司的一切财会活动实行全面严格的核算管理和监督，它的特点是直线管理，真正能够发挥集团公司的作用。     

企业组织结构变革的阻力及对策分析

变革在某种程度上就是一种"创造性破坏",变革过程总是阻力重重,因为它是不同观念的碰撞,不同思想的交锋,不同利益的纷争,不同关系的调整,必然会触犯一些人的既得利益,企业的组织结构变革亦然。一、组织结构变革的概述组织变革指一个组织在生存、发     

高层管理团队异质性对企业绩效的影响分析

高层管理团队(TMT)异质性影响企业的战略决策,进而决定企业绩效的高低。文章以企业的注意力基础观(ABV)视角,界定TMT所处的组织内外环境,探索TMT异质性对企业绩效的影响;构建了多主体仿真的NKC模型,将TMT成员设定为参与演化的物种,通过演化过程得出企业绩效的变化;发现TMT的规模存在着临界范围,大于或是小于这个临界值都会对企业绩效产生消极的影响,这是由于较大的TMT规模增加了决策环境的复杂性,而较小的TMT规模减少了决策信息的获得来源。     

企业组织结构调查有关问题研究

在市场经济条件下,企业组织结构呈现多元化、多层次的发展趋势,统计工作的内容和方法也要随之进行相应的调整和改变.本文借鉴其他国家开展企业组织结构调查的经验,基于北京市和黑龙江省统计局有关企业组织结构调查的结果,着重分析了开展企业组织结构调查对于搞准我国经济总量及分地区、分行业统计数据的必要性、可行性,并对我国开展相关统计调查的对象、内容和方法提出了建议.