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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
人才标准谈     
人才标准就是对于什么是人才,怎样衡量、使用和评价人才等一系列问题的基本认识。人才是个历史范畴,在不同的历史阶段有不尽相同的选人、用人标准。深刻理解、正确把握科学的人才标准,是树立科学人才观的基本前提,是做好新时期人才工作的必要条件。在我国,“惟学历惟职称”的传统观念影响着对人才的评价标准,导致了社会对于高学历和高职称人才的片面追求,因此有些人为了获得文凭和职称而买假文凭。用人单位对学历和职称的要求逐年看涨,人才录用的底线一般都在大专、本科以上,有的用人单位还特别声明“非研究生、正规院校毕业生不用”。这种…  相似文献   

2.
何光伟 《领导文萃》2014,(19):68-70
正据记者观察,一些活跃的官员大V的微博呈现出的共同特点是,开博者不仅具有高学历,更敢于直面网民并参与"拍砖"。而更多的官员微博,不仅更新内容与"问政"无关紧要,通常也是坚持不了多久就处于停滞状态。官员大V多高学历此前发布的《中国党政机构和官员微博发展报告》推荐的十大官员微博中,拥有硕士学历以上的有6人。其中,不久前离开  相似文献   

3.
拾英采贝     
《领导文萃》2009,(13):46-46
现在我们有些干部学历越来越高。但解决实际问题的能力越来越弱。 ——广东省委书记汪洋近日批评部分干部作风漂浮、工作不实。  相似文献   

4.
策略一分钟     
高学历时代 的管理 在管理阶层中,一向是学历高者指挥学历低者,但现在时代不同了,每年都有不计其数的青年走出大学、研究所之门。 处于高学历时代的管理阶层,已不只是传达命令而已,必须兼具指导、  相似文献   

5.
正对于年轻干部来说,在成长的过程中难免会遇到貌似平坦的陷阱。正确认识并跨越陷阱,使之变为成长成才的"助推器"和"催化剂",就显得尤为重要。一、年轻干部成长过程中的陷阱(一)学历陷阱——涉事之初"气"不足1.学历高大气不足。年轻干部多拥有较高的学历、理论水平和科学文化素养,但却容易在一些芝麻绿豆的事情上表现得大气不足。一是缺乏包容之心。有些年轻干部与周围同事观点相异、意见出现分歧时易心生猜  相似文献   

6.
加强实践教学培养应用型硕士研究生   总被引:1,自引:0,他引:1  
引言 随着社会的发展和对人才素质要求的变化,如果不改革现行的教育方式,学历教育与社会准入之间的裂痕就会越来越大.过去只要有学历就可以就业,现在和以后的发展趋势是既要有学历又要有相关的实践能力才能进入人力资源市场.实际上,硕士研究生中除了少数毕业生将进入学术界或研究部门外,大多数硕士研究生将自身发展定位在实用技术应用与管理方面.很多用人单位需要的是既有理论知识又有实践能力的员工,而这些正是现在的硕士研究生所缺少的.  相似文献   

7.
有个美国青年大学毕业后,去一家汽车公司应聘。和他同时应聘的3个人都比他学历高,当他们面试失败之后,他觉得自己没什么希望了。但他想既来之,则安之,于是敲门走进了董事长的办公室。一进门,他发现门口地上有一张纸,他弯腰捡了起来,原来是一张沾有油污的废纸,便顺手把它扔进了废纸篓里,然后走到董事长的办公桌前说:“你好,我是来应聘的。”董事长说:“很好,你已经被我们录用了。”年轻人很惊讶:“董事长,我觉得前几位比我好,你怎么把我录用了呢?”董事长说:“前面3位的确学历比你高,而且仪表堂堂,但是他们的眼睛似乎只能看见大事,而看不见小…  相似文献   

8.
一、农村教师队伍现状 1、素质偏低.农村中小学教师学历都已达标,大多数已取得了国家承认的专科或本科学历,但实际教学能力和整体索质并没有同步提高,农村教师整体素质仍偏低.  相似文献   

9.
张旭 《科学咨询》2010,(14):38-39
一、农村教师队伍现状 1、素质偏低。农村中小学教师学历都已达标,大多数已取得了国家承认的专科或本科学历,但实际教学能力和整体素质并没有同步提高,农村教师整体素质仍偏低。  相似文献   

10.
正有效的薪酬制度能够有效激发知识型员工的工作热情,改善员工的工作绩效,提升企业的竞争力。知识型员工薪酬体系的"激励点"较高知识型员工,是指拥有高学历、受过系统专业教育、理论知识丰富且具有较强实战能力的员工。他们在某一专业领域有较深厚的造诣,主要利用知识或信息从事创意、分析、判断、综合、设计等脑力工作,创造产品附加价值时用脑多于用手。薪酬不仅是员工的谋生手段,也是满足员工价值感的重要途径。  相似文献   

11.
企业应是人才成长的沃土。优秀企业的用人之道,不一定能够给每个员工最好的待遇,但是一定会给每个员工最好的发展机会。麦当劳流传着这样一句话:每一个人前面有个梯子,你不要去想我会不会被压下来,你爬你的梯子,争取你的目标。”百度公司是一个讲究实际的公司,它不看你的学历,不看你的背景,不看你的年龄,主要看你的能力。如果你能够胜任工作的话,不管你是刚毕业的学生,还是已经有一定的社会地位,都一视同仁。为了给每个员工最好的发展机会,日本本田公司从录用人员时起,就强调人的个性比什么都重要。“不许录用惟命是从的人”,在他们看来,有…  相似文献   

12.
作为政治精英,党政领导备受关注。研究县级党政一把手是研究基层政治的关键入口。通过对40位县级党政一把手的简历进行分析,发现了一些普遍特征:县级党政正职领导分布于多个年龄阶段,但参加工作与入党普遍较早;拥有大学本科学历,在职教育较多并偏重人文社会科学专业,学历高低与任职地区关系密切;拥有党政秘书、办公室主任、共青团的任职经历较多;都遵循着逐级晋升规则,并经过了多部门历练。由此可以得出结论:年轻化依然是干部晋升的关键因素;党政干部正从知识型向高学历转变;人文社会科学教育出身的领导干部将占多数;领导意志与干部升迁的关系非常密切。  相似文献   

13.
私营企业的企业家背景、多元化战略与企业业绩   总被引:7,自引:1,他引:7  
本文运用"高阶理论"考察了私营企业的企业家背景、多元化战略选择以及企业业绩之间的关系.研究发现,与低学历的、年长的、创业前没有"企业负责人"经历的企业家相比,高学历的、年轻的以及创业之前曾担任过"企业负责人"的企业家更倾向于选择多元化战略.研究也发现,高学历、低年龄、"企业负责人"经历与高的销售额、资产额、资产增长率和净资产增长率正相关;多元化战略能够带来更大的资产规模、更高的资产增长率和净资产增长率,但对利润率没有显著的影响.同时,企业家的背景与多元化战略的交互作用同样影响着企业的业绩.创业前有过"企业负责人"经历的企业家采用多元化战略可以带来更好的业绩,而没有这种经历的企业家则会收到负面的效果.有意思的是,高学历和低学历的企业家采用多元化战略都提高了企业的销售额、资产额和净资产增长率,而中等学历的企业家采取多元化战略则带来了相反的效果.本文最后对该现象的可能原因进行了探讨.  相似文献   

14.
在中国,还有很多人对“高学历、高素质的人”充满期待,预付了许多信任。更奇怪的是,对低学历的骗子,我们一贯充满道德义愤;而对高知识欺诈,我们却有一种放松的心态.  相似文献   

15.
<正> 一个人光有知识是不够的,还必须有应用知识的能力,还必须有把知识转化为现实生产力的本事。一般地讲,学历、职称、资历等与能力是基本一致的,但不能把它们简单地等同起来,有学历的“书呆子”是谈不上什么能力的,有职称的“南郭先生”也是谈不上什么能力的,有资历的人并不等于有能力的人。当然,有资历的人经验丰富,处事能力也往往是强的,但万不可将此绝对化。如果硬把两者等同起来,那就势必会让那些“资深”的混饭者钻入人才大军而损害我们的  相似文献   

16.
学历断想     
从宏观指导思想上看,选才用人注重学历,对于改革干部队伍结构,提高干部队伍的领导和管理水平,不仅极有益处,而且既适国情,也合民意。然而,不能不看到,现在有些同志在选才时往往把学历同才能和人才简单地等同起来,有学历者有缘,无学历者无份。显然,这就把学历绝对化了。  相似文献   

17.
大学生信用卡在整个信用卡市场里,占领着一席之地。大学生具备高素质高学历,是未来的消费主力军,因此大学生是商业银行必争的顾客群体。但大学生无固定的经济来源,消费能力不强,信用卡的使用率也比较低,故各大银行相应地提高了大学生信用卡申请门槛。本文就大学生信用卡发展方向,提出一些建议。  相似文献   

18.
郑泽群 《经理人》2006,(2):94-95
公关是一只小蚁能决干里之堤的行当, 决不允许有任何闪失从酒会、发布会、接受媒体采访、公司庆典到相关公益活动,任何组织和企业都离不开无处不在的公关活动。有些企业是潜意识或策略性的前导公关,有些则是被动或主动的公关。但是,不管哪种形式的公关活动,都是一种传递信息的实践,通过将信息有效传递给公众或目标群体,改变他们的观点。进而影响  相似文献   

19.
人才的选拔渠道是多种多样的,包括公开选拔各级领导干部、竞争上岗、职位竞聘、公务员录用等,但基本上都要通过考试选用,“凡进必考”已成为我们用人的重要原则之一。既然要考,报考者就要备考,但在备考中,大多数报考者面对浩如烟海的备考内容,总会因时间紧迫而畏难发愁。要解决备考这道难题,惟一的办法就是乐于学习,善于积累,早做准备。一、积累什么就公选而言,需要积累的内容是丰富的、广泛的。第一,政策法规方面的。在公选和公务员录用考试中,有些面试题需要直接引用新的政策规定或中央领导人的重要讲话。比如,2004年、2005年的中央“1号…  相似文献   

20.
<正>在竞争激烈的社会市场里,老板或企业主想要生存、甚至事业蓬勃发展,通常都需要员工具备表达、应变、组织三种能力,才有办法助他达成目标。所以,你务必好好了解并加紧训练自身拥有这三种能力,让老板一眼就看中你。  相似文献   

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