国有电力施工企业人才机制创新管理

面对日益激烈的市场竞争环境,国有电力施工企业如何取得和保持竞争优势,这是一个现实而又迫切的问题,人的因素越来越成为电建企业实现自己战略目标的关键因素。如何更好地发挥人的主观能动性,创新人才机制管理,是目前电建企业管理的重要因素之一。本文以国有电力施工企业为研究对象,针对目前人力资源管理中存在的主要问题和现状,提出人才机制创新管理的办法和解决方案,这也是实施电力施工企业人才强企战略的基础。     

浅谈企业的创新机制

在市场经济中，企业最重要的机制就是企业创新机制，企业搞好创新机制就能更好的发展。企业创新机制一般包括技术创新、管理制度创新、人才机制创新。     

创新人才工作机制实现企业科学发展

企业要实现科学发展,创新人才工作机制是关键,创新,就是要用新思维、新办法,解决制约人才发展的一切不利因素因素。文章从人才观念、人才培养、人才选拔、人才引进、人才激励五个方面就如何创新思维、更新理念进行了系统阐述。     

IT企业如何创新党员学习机制

创新党员学习机制是增强党员的创新能力、发挥党员的模范带头作用的重要途径,这一点对于具有创新性特点的IT企业尤为重要.从IT企业党员学习机制现状来看,学习方式单一和学习制度不完善等问题客观存在着,这些问题阻碍了IT企业党员学习效果的提升.为了创新IT企业的党员学习机制,要创新学习理念以建立学习型组织,以党员活动为载体来创新党员学习形式,以IT技术为支撑来提升党员学习效率,围绕IT企业发展学习.     

完善油田企业管理创新机制 提高干部执行力

本文通过陈述完善油田企业管理创新机制、提高干部执行力的必要性,对完善油田企业管理创新机制进行了思考,并对当前的整体现状以及存在的问题进行了分析,总结出了在完善油田企业管理创新机制、提高干部执行力的一些方法.     

浅谈如何加强现代企业的人才管理

管理既是一门科学,也是一门艺术。它是企业管理者面对复杂的形势进行分析,并解决实际问题的经验、智慧与才能的结晶。人才是企业持续发展的动力,可以说没有人才就没有企业的发展,那么如何才能对企业人才进行妥善的管理,让他们人尽其才,已经成为摆在每个企业管理者面前的一个重要课题。     

从创新人才机制角度浅谈构建新形势下国有大型施工企业的人才竞争优势

人才是推动国有大型施工企业改革发展的中坚力量,市场经济条件下,企业的竞争实质上就是人才优势的竞争。新时期,国有企业必须以人才机制创新为突破口,狠抓人才引进、培养、使用、稳定及人才待遇、人文环境等环节的机制创新,通过持续不断地努力,以构建有效优势人才竞争力来保持国有大型施工企业在激烈的建筑市场竞争中的主动权。     

创新的过程激励与组织创新机制设计研究

当前,中国企业正在努力培育自主创新能力,以期摆脱国外核心技术拥有企业的控制,但是遇到很大的困难。这除了和我国整体工业基础等硬件条件有关外,最重要的是人的问题。     

发电企业工会组织如何创新工作机制的思考

如何根据发电企业的工作重点,为企业持续稳定地发展做出应有贡献,是每个发电企业工会人员必须思考的问题。本文结合龙滩水电开发有限公司的实际,紧紧围绕"抢电量、降煤价、控成本、争政策、调结构、抓运作、保安全、创效益"这24字方针的重点任务,就工会组织如何创新工作机制,展现工会组织新作为进行思考。     

从对企业内激励约束机制构建析企业外市场建设

本文提出建立基于项目管理时序的报酬、控制权系统激励约束机制,并就机制之间可能存在的关系进行了研究。根据从企业内部提出的激励约束机制,阐述了企业外部市场建设有助于激励约束机制有效发挥作用。     

决策咨询机构工作机制的创新和发展

改革开放以来,为适应以经济建设为中心和改革开放新形势的要求,积极推动决策的科学化和民主化进程,全国已有22个省区市党委、政府相继设立了决策咨询机构或专家顾问组织,并不断创新决策咨询工作方法,始终坚持决策咨询工作为经济建设和改革开放服务,进行一系列事关经济社会可持续发展的重大问题的前期研究。为进一步推进四川的决策咨询工作,建议进一步完善制度,将决策咨询纳入决策程序;加强领导,不断完善和创新决策咨询工作机制;创新方法,不断提出决策咨询的质量与水平。     

企业管理创新机制问题研究

面对不断扩大的市场竞争环境,企业要想求得发展,必须不断加强自身的管理创新,为了让管理创新活动有章可循,必须构建企业自身的管理创新机制。本文将对企业管理创新机制做一个较为详细的研究,并在此基础上对中国式的企业管理创新机制的构建提出建议。     

创新完善机制体制全面建设社会主义新农村

一、尚堂镇基本现状 尚堂镇是典型的农业大镇。通过几年的努力，逐步建成了以省级中心镇、市级工业园、塑料加工基地、扒鸡加工小区、小枣购销市场为支撑的五大创业平台，经济发展迅猛，势头强劲。2005年，尚堂镇在全市荣获“民营经济强乡镇”、“文明镇”荣誉称号。     

网络创新外包交易机制比较研究

随着开放式创新的理念为越来越多的企业所接受,网络创新市场正逐渐成为企业实施创新外包的重要平台.目前,在网络创新市场中常见两种交易机制:悬赏制和招标制.从本质上来说,悬赏制是一种竞赛制度,而招标制是一种反向拍卖制度,它们各自适用于不同的情况.笔者的研究刻画出了这两种机制的适用范围,为企业在网络创新市场中的交易机制选择提供了理论基础.     

关于企业人才管理机制创新的探讨

优秀人才是企业发展的动力源泉。在市场经济体制下企业如何加强人才管理,促进企业的发展,是任何一个企业都无法回避的问题。文章从分析当前企业人才管理机制中存在的问题出发,对其中的科学人才观的缺位、人才结构有待优化、人才机制有待完善这三个主要问题进行了剖析;在此基础上,结合实践体会,提出了企业人才管理机制创新的对策与建议,认为要建立有效的人才选拔机制,有效的人才使用机制和有效的人才评价机制,方能实现企业人才管理目标。     

企业管理创新机制的建立与实践

本文以企业开展管理创新活动、建立创新机制的具体做法为实例,探索了促进企业创新管理、建立创新机制、形成全员创新氛围的基本做法。     

论我国中小型企业融资机制的创新

我国经济增长离不开中小型企业的发展,中小型企业普遍具有融资难的问题,解决中小型企业融资难题,需要健全市场化融资机制,促进中小型企业融资环境改善.本文分析了中小型企业融资难的原因,提出化解我国中小型企业融资难题的机制创新.     

企业文化对企业创新的作用机制研究

创新是企业发展的不竭动力,在当今经济发展的新时期,企业要想跟上时代进步的潮流,就必须不断创新,提高市场竞争能力,只有这样才能在激烈的市场竞争中谋求生存和发展。企业文化是影响企业发展的重要因素,是构成企业核心竞争力的主要组成部分,随着知识经济的发展推进,企业文化对企业的重要性日益凸显,本文在此探讨企业文化的内涵及重要性,简述企业文化对企业创新的作用机制,为推进企业创新改革,促进企业发展做出贡献。     

浅谈如何创新企业信访工作

随着改革的不断深入和外部环境的日益变化,新旧体制的碰撞和新旧思想的磨擦愈来愈激烈,新情况、新矛盾、新问题不断出现,给企业信访工作提出了新课题.因此,企业信访部门要认真研究改革形势下企业信访工作的新特点、新变化,这对于有针对性地深化信访工作,保证企业改革顺利进行,推动企业持续发展,确保社会稳定,具有十分重要的意义.     

创新干部管理工作机制完善企业二线干部管理

在干部管理工作中要树立人力资源开发与利用的意识,创新工作机制,切实加强二线干部的监督管理,更好的调动二线干部工作的积极性。