企业文化对企业发展的影响

加强员工创新精神 创新是现代企业重要的员工精神,也是现代企业不断向前发展,不断突破自我,取得成功的重要因素。员工的创新精神是企业发展的基础,也是企业文化的精髓。     

企业信息化与创新能力的提升

创新是企业的生命。信息时代,企业信息化是提升创新能力的重要手段。本文论述企业信息化对企业的管理创新、制度创新、技术创新、营销创新的影响,从而提升企业整体创新能力。     

基于创新角度的石油企业管理途径研究

企业的管理是企业的重要方面,企业经营的好坏不仅体现在企业的生产的产品之上,更多的是表现在企业的管理上面。现代企业的发展,越来越倾向于重视企业的管理,管理的现代化是既是时代的要求,也是企业发展的内在需要。本文主要是从创新的角度去分析企业的管理途径,创新是企业发展的重要动力,企业管理的进步同样离不开创新的思维。基于创新角度,来对我国石油企业进行管理途径方面的探讨。     

实施企业信息化推进管理创新

管理创新是实现企业信息化的基础,企业信息化是提高管理水平的重要措施,是实现管理创新的有效途径和重要内容.本文对实施企业信息化与推进管理创新的关系进行论述.     

论企业组织管理创新

纵观国内外企业，企业创新是企业发展的必然选择，组织管理创新与技术创新对企业发展具有同等重要的作用处同等重要的位置，而组织管理创新是国有企业改革和发展建立现代企业制度的内在要求。     

商业模式创新的机理分析:一个系统思考框架

在文献研究的基础上,构建起一个商业模式创新机理的二维分析框架,认为商业模式创新包括企业战略分析、创新要素利用、收入模式设计三大模块。基于该判断,采用多案例研究方法分析了4种企业商业模式的创新实践。基于系统思考的研究表明,投资模式是保证企业商业模式持续创新的重要因素,是连接收入模式与企业战略、创新要素的重要纽带;内化于创新活动之间的因果联结机制是商业模式创新的内在机理,初始创新活动则是商业模式创新的触发动因。     

关于新形势下企业管理创新的思考

创新是企业发展永恒的主题,经济发展要求企业不断创新,企业创新在更深层次上是管理创新,管理创新对于推动企业发展更具重要的意义,它既是技术创新的保证,又反映着管理现代化的水平。本文在阐述企业管理创新的作用的基础上,通过分析新形势下企业管理面临的挑战,探讨了新形势下企业管理创新的对策,以期指导实践。     

企业创新对社会经济发展的重要性

社会经济的发展离不开企业的创新发展,创新是企业发展的不竭动力,只有企业发展了,社会经济才能迅速发展。所以,企业创新对社会经济发展具有重要的推动作用。因此,我们要着重对企业进行创新,企业创新可以从三个方面来实现,企业创新包括企业技术的创新、企业管理的创新、企业文化的创新。本文就是从这三个方面来推动企业的创新发展的,进而促进社会经济的发展。     

季晓南：中国企业提高创新能力的途径

创新和变革是时代的永恒主题，也是企业持续发展的永恒主题。 创新能力成为短板 企业是市场经济的竞争主体，也是创新动力和创新成果的重要来源。近年来，中国企业的创新能力稳步提高，企业创新在国家创新中的地位和作用逐步增强，中国CEO对创新越来越重视。企业创新文化逐步形成，企业研发费用占企业全部费用三分之二以上。     

科技创新打造诚信品牌

在企业经营过程中,科技创新可以为企业增添活力,而诚信经营则是企业的根本;诚信是一个企业的经营之道,科技创新是提高企业产品质量、产业结构升级的重要途径。科技创新和诚信经营具有十分重要的意义。文章通过对企业经营中的科技创新和诚信关系的阐述,并结合工作实际,对科技创新打造企业诚信品牌途径进行分析。     

创新企业人力资源管理模式的研究

人才是影响企业竞争力的重要影响因素,故此,人力资源是企业的重要资源,企业应该加强对人力资源的重视,积极解决企业人力资源管理模式上存在的问题,进行人力资源管理模式的创新,提高企业的竞争实力。本文将对现代企业人力资源管理模式的创新作出以下的研究。     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力。随着信息时代和经济全球化新经济格局的形成,在企业发展过程中,企业经济管理是企业发展的重要基础,因此,必须重视新经济环境下企业经济管理的创新。本文以企业经济管理为切入点,在概述创新企业经济管理的必要性的基础上,通过分析当前企业经济管理存在的问题,探讨了新形势下企业经济管理创新的策略,旨在说明新形势下企业经济管理创新的必要性,以期为企业经济管理创新提供参考。     

科技型小微企业科技创新的成本效益分析

科技型小微企业是科技创新的重要力量,对我国的经济发展起着重要作用。该论文主要就科技型小微企业在科技创新过程中的成本和效益问题进行研究,从科技型小微企业科技创新现状入手,主要分析了科技创新研发阶段和成果转化阶段的成本效益,最后提出了提升科技型小微企业科技创新效率的途径。     

创新企业政工工作效果的策略探讨

政工工作是企业管理的重要内容,做好政工工作对于企业管理水平的整体提升具有重要作用,因此充分意识到政工工作的重要意义,采取有效措施提升企业政工工作效果成为了企业管理中必须要做好的一项工作。本文对于创新企业政工工作效果的意义进行了探讨,分析了创新企业政工工作效果面临的阻碍,在此基础之上,提出了具体的创新策略。     

浅析企业管理创新

市场经济下,企业取得持久战略优势的一个重要基本条件就是创新。而提高企业创新能力,则必须进行管理创新,因为管理创新是企业创新的基础。进而,要有效地创新管理,加强知识型管理和建立良好的企业文化则显得尤为必要。同时我国企业也存在着一定的管理创新机遇。     

试析企业经济管理的创新之路

创新是企业维护生存和促进发展的不竭动力,是增加企业效益,提高竞争力的关键。企业创新主要包括产品创新、技术创新、管理创新等内容,它是经济全球化的时代背景下,适应知识和科技经济的需要,同时也是国家和企业不断前进发展的需要。经济管理创新是企业获得更大发展空间,提高经济效益,增强竞争力的一个重要措施,关系到企业的长远健康发展。本文主要从对经济管理的基本认识以及经济管理创新的基本内容来探寻企业经济管理的创新之路。     

知识原理、知识具体与企业知识创新

当知识成为社会尤其是企业创新的重要资源时,对知识所进行的分析和研究越来越深入。本文从企业知识分类的角度分析了企业创新的一个重要方面,提出了知识原理和知识具体两个相对应的概念,分析了这两个概念在被企业运用过程中的性质和特点,从而指出知识原理与知识具体的转化是一项重要的创新活动。     

山西纺织企业管理创新探讨

管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式,是创新理念及创新行为在企业管理层次上的延伸,在企业的生存与发展中占据十分重要的位置。本文通分析山西纺织企业管理现状及存在的问题,提出促进山西省纺织企业管理创新的路径。     

浅议现代企业经济管理的创新变革

经济管理是企业管理的重要组成部分,对企业的可持续发展有着重要影响。从当前来看,企业经济管理仍存在不少问题。因此,需要对现代企业经济管理进行创新改革。本文则重点对现代企业经济管理的创新变革予以分析,以望对现代企业提供参考借鉴。     

内部薪酬差距、高管团队社会资本与企业双元创新

数字经济时代,如何提升企业双元创新是业界关注的重要议题。本文以2007—2017年沪深A股非金融类上市公司为样本数据,基于锦标赛理论和行为理论,系统研究了企业内部薪酬差距对双元创新的影响效应。实证研究发现,企业内部薪酬差距与利用式创新呈正相关关系,而与探索式创新呈倒U型关系。而且,以上关系会受到高管团队社会资本的负向调节。拓展性研究表明,企业内部薪酬差距是影响企业双元平衡战略选择的重要因素。另外,内部薪酬差距与企业双元创新的既定关系在非国企以及数字经济发展水平低的地区中更为明显。本文研究结论对企业如何设计、完善薪酬结构以及提升企业双元创新具有重要的指导意义。