论财务管理的重要性

财务管理是企业管理的核心,是企业管理中不可缺少的部分,这已成为企业家和经济界人士的共识。随着经济的不断发展,使得经济环境日益复杂,而财务管理的核心是对资金管理,企业的目标就是创造价值。要实现企业可持续地发展,就离不开现代的财务管理。只有充分发挥财务管理的作用,认清财务管理的地位,才能促进企业价值最大化,财务管理不仅是是企业管理中相对独立的方面,更是一项综合性的管理工作。文章分析下财务管理的重要性和应该采取的有效措施。     

浅析财务管理与成本控制目标的探讨

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

浅谈加强企业财务管理

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，因此加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。如何解放思想，推进企业财务管理工作的创新，是财务管理者需要认真思考的重要课题。     

供电企业财务管理体制创新的几点思考

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济人士的共识.社会主义经济体制改革和电力体制改革的进一步规范,要求县级供电企业进一步提高依法经营管理和规范理财的水平,实施财务管理体制的创新.因此,必须建立与之相配套的财务管理体制和会计核算体系.     

论成本控制与企业财务管理目标

随着我国经济社会的快速发展和经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金的一项综合性的管理和运作,渗透和贯     

财务管理在企业管理中的核心作用

一、财务管理在企业管理中的核心地位是客观必然性随着我国经济体制从计划经济向市场经济转换 ,企业经营决策者和管理者的思想和观念也在不断变化和更新 ,企业管理以财务管理为核心 ,已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心 ,是因为它通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理 ,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配 ,都与财务管理有关 ,企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督 ,更是企业内部管理的中枢 ,它在企业管理中的…     

经济增加值与企业价值管理研究

随着我国经济快速发展,市场更加国际化,许多新的管理体系逐渐被引入我国企业管理过程中.经济增加值(EVA)是一种可以衡量企业业绩的指标,是指企业单位在扣除一切资金成本后,属于公司股东的纯利润.EVA已发展成为一种核心工具,用以指导企业确定发展目标和财务管理方案,进行财务核算,进行战略评价等,是企业价值管理的核心.本文对经济增加值的作用及其在企业价值管理中的应用作简要分析阐述.     

财务管理在经济管理中的重要性分析

财务管理在经济管理中发挥着至关重要的作用。财务管理为国家的财政管理提供了资金来源和宏观调控的数据支持,是保证税收秩序的重要途径。另外,贯穿企业生产和销售活动始终财的务管理在企业的管理中处于核心地位。要加强企业的财务管理,首先应当选择合理的财务管理模式并且提高财务人员的素质。     

浅析以财务管理为核心的企业管理模式

企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督,更是企业内部管理的中枢。因此,建立以财务管理为核心的企业管理模式是每个企业必修课。     

财务管理与成本控制目标

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。、"如何控制成本,实现利润最大化"是企业财务管理的重要目标,而这一切都是和企业的目标成本管理工作分不开的,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。因此,财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。     

刍议财务管理在企业经济管理中的价值

在市场竞争日益激烈情况下,企业要想谋求生存与发展,就一定要制定出良好的管理体制,特别是财务管理。财务管理作为企业管理的核心环节,在企业发展中具有调节与监督及规划的作用。本文主要对企业财务管理现状进行了分析,总结出提升财务管理的措施,从而充分发挥财务管理在企业经济管理中的作用。     

浅谈成本控制目标与财务管理

随着我国市场经济的发展,企业管理以财务管理为核心?,已成为各国企业家和经济界人士的共识。因此,加强财务管理是深化经济体制改革的一个重要关键。因此,我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

论财务管理目标与企业财务核心能力的协同发展

随着经济体制改革的不断完善,我国绝大多数企业的财务管理机制逐渐向制度化方向发展,并不断趋于规范化。企业财务管理目标是企业发展的重要组成部分,财务管理目标的规范化决定着企业财务核心能力的高端化。本文以传统企业财务管理目标的不足为切入点,对企业财务核心能力的认识进行分析,重点对财务管理目标与企业财务核心能力的协同发展深入研究,以供参考。     

财务管理是企业管理的核心

企业管理应当以财务管理为核心,经营决策、管理信息系统、计划体系等,都要以财务管理为基础,这是现代企业发展的必然趋势，因此企业财务管理的核心地位是现代企业管理的客观要求，企业应从财务管理方面加强管理。     

浅谈成本管理在企业财务管理中的运用

财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用,是企业管理的核心而且成本管理成为企业日常经营的重要环节。通过合理的财务管理来优化企业资本结构,使投资决策更加科学化,以此提升企业的市场核心竞争力。本文探讨了成本管理以及财务管理在企业管理中的重要作用,建议企业将成本管理和财务管理更好的有机结合,提升企业市场竞争力。     

浅析财务管理的现状及对策

现在的世界经济正在一体化,各个国家各个单位的经济活动不再局限于一个独立的整体中,而各个企业间的竞争也逐渐成为国际性的竞争,竞争的对手不再仅仅是同一个国度的,而是整个世界的企业.经济的全球化不但带给企业以挑战,也带给企业以机遇.科学技术、管理理念的发展又可以使企业引进新的技术,提高企业的管理手段,从而增强企业的综合实力,提高企业自身的竞争力.随着各种管理理念的引入,西方的财务管理理念也深入到企业经营者的思想中,财务管理作为企业管理的核心也就越发显示出其重要性.     

浅谈跨国公司财务管理策略

跨国公司在当今的世界经济中具有举足轻重的地位,有不少跨国公司来华投资,我国一部分企业也向境外投资而成为跨国公司。在全球经济一体化的大潮中,研究现代跨国公司经营和管理有着重大意义。财务管理在企业管理中处于核心地位,财务管理策略又是财务管理的关键因素,适当的财务管理策略能促进企业的发展,不适当的财务管理策略则会成为企业发展的重要障碍。本文试图就跨国公司财务管理策略问题做一些初步的探讨。     

浅谈跨国公司财务管理策略

跨国公司在当今的世界经济中具有举足轻重的地位,有不少跨国公司来华投资,我国一部分企业也向境外投资而成为跨国公司。在全球经济一体化的大潮中,研究现代跨国公司经营和管理有着重大意义。财务管理在企业管理中处于核心地位,财务管理策略又是财务管理的关键因素,适当的财务管理策略能促进企业的发展,不适当的财务管理策略则会成为企业发展的重要障碍。本文试图就跨国公司财务管理策略问题做一些初步的探讨。     

绿色财务管理理念的探究

随着人类社会经济的高速发展,公众在享受物质资本的同时也越来越关注企业生产活动对生态环境的环境破坏,在低碳经济和循环经济的指导原则下,绿色观念深入人心。财务管理是企业核心的管理活动,树立绿色财务管理观念对协调企业价值增值和环境的可持续发展具有重大意义。     

论中小型企业财务管理存在的问题及对策

随着社会经济的快速发展,企业已成为符合产业结构调整和规模经济效益的组织形式,它是现代商品经济条件下组织形式的创新.而中小企业是我国国民经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用.尤其是在2014年我国对公司成立注册资本方面政策的放宽,将会使得大量中小企业产生.记得曾经看到过一篇报道,未来占主导地位的十大高就业之一的就是中小型企业.由此不难看出,如何加强管理中小型企业的财务管理将是一个急需解决的问题.财务管理是企业管理的核心,只有统筹财务各方面的发展,才能加强企业的运作效率,把企业做大做强,促进企业的稳定发展.