权威·原创·本土·实用——感受廖泉文教授的新版《人力资源管理》

1991年，当时任厦门大学企业管理系主任的廖泉文教授基于东方文化背景下的人力资源管理研究，出版了专著《人力资源管理》(同济大学出版社)，是我国人力资源领域第一本本土化力作，并获福建省第二届社科优秀成果专著一等奖；该书在我国人力资源管理学界产生了广泛影响，经常被引证，多次再版、重印。古人云“十年磨一剑”，     

阅读廖泉文教授《人力资源管理》征稿启事

厦门大学人力资源研究所所长、博士生导师廖泉文教授长期从事人力资源管理领域的教学科研与管理咨询,在1991年出版专著《人力资源管理》(同济大学出版社)的基础上,积20多年研究心得与50余年人生经验,于2003年推出新版《人力资源管理》(高等教育出版社),得到人力资源学术界与企业界的好评:“廖泉文教授的《人力资源管理》是近年我国人力资源管理领域难得的一部本土化力作!”2003年被列入国家教委“百门精品课程选题计划”A类书,并立即被一批高等学府与培训机构作为人力资源管理教育和培训教材。为了让更多的人力资源管理研究者与实践者走近…     

国际著名职业资格认证体系--IPMA登陆中国

从今年开始,国家外国专家局培训中心作为美国国际人力资源协会在华唯一代理机构,将全面引进并在华(包括香港和澳门)推广该协会所创建的国际高级人力资源管理职业资格认证体系。美国国际人力资源协会有近100年的发展历史,是目前世界上最具影响力的人力资源专业协会之一。该协会一直致力于人力资源管理的研究和人力资源管理专业人才的培养开发,通过对最新人力资源研究成果的不断吸收以及对实践经验的不断总结提炼,创建了人力资源管理“素质能力模型”,推出了IPMA国际高级人力资源管理职业资格认证体系。人力资源管理“素质能力模型”是IPM…     

香港人力资源管理学会介绍

香港人力资源管理学会成立于1977年2月。它以“保持、发展及加强人力资源管理在质素、执行及守则方面的专业水平。同时加强人力资源管理人士在个人、公司及整体社会各层面的影响力。”为使命。 学会下设11个执行委员会,如图:     

全国人事人才信息网

日前,经天津市教委批准成立的天津商学院与美国东密歇根大学合作举办的人力资源管理硕士研究生班举行了开学典礼。来自全国各地20多个企业和政府管理部门的青年骨干开始了他们为期两年的学习生活,学习成绩合格者将由东密歇根大学颁发被美国商学院评审委员会认可的“人力资源管理硕士学位证书”。据悉,该研究生班是国务院学位办在国内批准的第一个中外合作举办的人力资源管理专业硕士研究生合作项目。(邓晶龙杨琪)北京理工大学管理与经济学院副院长孔昭君教授日前向记者透露,从明年开始,北京理工大学将在全国首开“国民经济动员学”专业,教育…     

管理精萃

1国内知名企业的人力资源管理理念 　　联想集团：办公司就是办人。 　　海尔集团：海尔的真正动力源是所有的劳动者,是所有的人都要成为合格的高素质的员工。 　　长虹集团：尊重每一个人,管理是管理者思维的管理,是管理者境界的管理,是管理者目标的管理。 　　春兰集团：企业的动力源主要是人。 　　小天鹅集团：企业人的一个显著特征,就是始终充满着忧患意识。情系职工,依靠职工。 　　荣事达集团：营造“和商”人文环境,规范员工行为。 (北电 )女性经营企业少亏损 　　最近一项调查发现,中国内地女性所经营的 150万家企业中,只…     

权威·原创·本土·实用——感受廖泉文教授的新版《人力资源管理》

1991年,当时任厦门大学企业管理系主任的廖泉文教授基于东方文化背景下的人力资源管理研究,出版了专著《人力资源管理》(同济大学出版社),是我国人力资源领域第一本本土化力作,并获福建省第二届社科优秀成果专著一等奖;该书在我国人力资源管理学界产生了广泛影响,经常被引证,多     

基于价值链的人力资源虚拟管理

一、前言价值链理论是由哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael·E·Porter)于1985年提出的,自上世纪90年代以来,一直是战略管理领域的主流理论。近年来,国内外学者将波特的价值链理论应用到人力资源管理的研究中,并提出了人力资源价值链理论。人力资源管理现在存在着虚拟化管理的趋势。彼得·F·德鲁克(Peter·F·Drucke)曾预言：“在10年至15年之内,任何企业中仅作后台支持而不创造营业额的工作都将外包出去。由此看来,传统的人力资源管理模式已经不能适应现代企业发展的要求了,本文从人力资源价值链的角度分析了对人力资源的虚拟管理,以期抛砖引玉。     

纵论人力资源外包管理

1、人力资源外包管理涵义及其国内外发展现状1.1人力资源外包管理涵义业务外包(O utsourcing),起源于1954年通用公司与一家咨询公司关于信息技术服务的外包协议。此后,从20世纪60年代到90年代,经历了设备管理、部分外包与整体外包等几种不同的方式,在西方企业界趋于成熟。业务外包概括地讲,是企业或经济组织为更好地发展自己的主营业务,而把一部分业务通过协议的形式包给技术力量强的外部组织完成的行为,也属于“企业采购”(Procure鄄m ent)或“外包替代”(Substitution-based outsourcing)的一种。而人力资源外包管理与一般业务外包涵义…     

P-CMM在大学生创业实践中的应用——以大连东软信息学院东不软教育咨询项目为例

人力资源成熟度模型(P-CMM)是一种系统化的人力资源管理战略,能有效提升企业人力资源管理的效能,推动企业适应“互联网+”时代背景之下的发展.笔者主要探讨人力资源成熟度模型(P-CMM)在大学生创业实践中的应用情况,结合了大连东软信息学院东不软教育咨询项目中人力资源成熟度模型(P-CMM)的使用情况进行分析.     

人力资源管理的职业化生存

在人力资源管理的理念和实践萌芽和发展初期,人力资源管理部门(更多地被称为人事管理)的从业人员很多是从直线员工中调任。人力资源管理部门的定位也是行政性和事务性工作。这与当时的工业时代背景和管理意识相一致。但在知识化、网络化和竞争化的时代进程中,人力资源管理人员的职业化、专业化趋势日渐成熟,人力资源管理逐渐开始由一个专业成为一个职业。     

论人才开发十大关系

随着知识在社会经济生活中的作用日益重要,人力资源的地位不断凸显,“人力资源是社会第一资源”逐渐取得社会共识。特别是为了迎接正在到来的知识经济,大力开发人力资源显得尤为迫切。如何开发“第一资源”,处理好开发过程中遇到的各种关系,是亟待人力资源开发理论界研究的重大课题。 一、开发投资:要处理好个人投资、单位投资和政府投资的关系。 人力资源的开发无论是个人、单位(或家庭)还是政府(社会)都有责任也有义务。人力资源开发投资是一种经济行为,而不是一般的消费行为,这一观点逐步为社会所接受。进行人力资源开发投资,就个人而言,可以增加个人人力资本存量和在社会经济生活中选择的空间,提高个人收入;就用人单位而言,可以提高产品的知识含量和市场竞争力,增值企业利润;就国家     

挑战自我，勇于开拓——专访中国著名人力资源专家、北京大学政府管理学院行政管理系主任萧鸣政教授

萧鸣政教授简介北京大学政府管理学院行政管理学系主任、教授、博士生导师,北京大学人力资源开发与管理研究中心主任,中国人力资源开发研究会常务理事,中国人才素质测评专业委员会委员,北京市政协委员。一直致力于人力资源管理与开发的教研与企事业单位管理咨询工作,发表《人力资源开发学》、《人力资源管理》、《现代人员素质测评》、《现代人事考评技术及其应用》、《工作分析的方法与技术》等著作20部,论文100多篇,9次获国家级、省市级与全国学会性奖。独立承担或参与国家及省部级重点课题8项,其中“品德测评研究”成果居国内领先水平,“…     

他让世界关注中国人力资源管理——HKIHRM中国人力资源管理委员会主席麦平安

1996年6月,在香港会议展览中心召开的世界人事管理大会上,在来自48个国家和地区、1200多位与会者面前,HKIHRM(香港人力资源管理学会)中国人力资源管理委员会主席、美国通用电气国际事务公司医学系统人力资源总监麦平安先生做的关于中国人力资源管理调查的报告引起了国际媒体的注目,并被公认为10位报告人中最精彩的一位。事后麦平安先生平静地告诉笔者说,这不是对我个人的关注,而是对中国的关注,中国将是未来世界的焦点,中国的人力资源管理现状和未来当然也是这次大会的焦点。     

湖南首所国际学校正式挂牌

湖南省首所国际学校——长沙玮希国际学校近日正式挂牌,湖南省委书记、省人大常委会主任周强出席授牌仪式,并在调研中强调要进一步加强教育、人才智力、文化、经贸等国际交流合作。湖南省委组织部副部长、省人力资源和社会保障厅厅长彭崇谷,省人力资源和社会保障厅党组成员、省外国专家局局长王瑰曙陪同调研。     

香港公务员廉洁高效的成因及启示

2003年7月23日至8月3日笔者赴香港理工大学参加了“中国人力资源开发管理高级培训班(217期)”。先后听了香港、大陆、台湾三地专家学者及香港政府官员的13次专题研究课,参观和考察了香港廉政公署、香港生产力促进局、香港贸易发展局、香港政府规划署、香港科技馆、香港历史博物馆等官方和半官方机构。对香港特别行政区的市场经济、政治体制、文化传统、社会公共事业有了一定了解,特别是对香港特别行政区政府公务员队伍廉洁高效深有感触。     

朗讯科技：让每一个人都有机会

朗讯科技的发展有目共睹,其独特的人力资源管理方法与理念起到了举足轻重的作用。当问及朗讯如何进行人力资源管理时,朗讯科技(中国)有限公司人力资源总监李剑波先生对此做了回答。人力资源部门的定位:举足轻重当谈到“在现代企业中,人力资源部应该处于一个什么样的位置”时,李剑波先生认为,传统的人事部门作为企业内部的一个职能机构,侧重于“管”人,而在现代企业中,人力资源部门是把人力作为一种最可贵的资源来开发。李剑波认为,人们对人力资源管理认识经历了三个阶段才发展到今天的水平。在第一阶段,人力资源部门不过是决定员工职务的升…     

岗位、绩效、薪酬人力资源管理的核心

对于一些从事人力资源管理工作的新手而言，总觉得人力资源很重要，管理职能也很多，可对于如何凸显人力资源的重要性这一问题，往往无从下手。其实，人力资源管理的职能虽多，但岗位(Position)管理、绩效(Performance)管理和薪酬(Pay)管理这“3P”，却占据了中心地位，成为实施科学管理的基础，成为人力资源管理的核心。     

对组织变革中人力资源问题的思考

所有的组织都存在着管理活动,所有的管理活动都涉及到人力资源管理问题。但是,组织变革使人力资源具有了几乎完全不同的意义,从而组织的人力资源管理也就面临着新的挑战。这篇短文试就组织变革中的人力资源问题展开一些讨论。一、未来的公司模式哈佛商学院管理学教授罗莎贝思·莫斯·坎特在她的一篇文章中说:“20世纪公司模式中得出的假设及政策不能作为21世纪社会契约的基础。”这句话实际是说,在风靡全球的公司变革中,人力资源管理需要新的政策,而这种新的政策才是新的社会契约的基础。在过去的一个世纪,人们创造了公司这种组织,并形成了…     

企业高级人事主管“人力资源开发与管理国际讲座”

上海康培职业信息中心第三期企业人事与培训经理/主管“人力资源开发与管理国际讲座”开始报名,因受场地限制,报名都在开讲前10天已截止。具体安排如下:第一讲主讲:仰书纲(中国上海交通大学管理学院副院长、教授) 6月10日8:30—12:00主题:市场竞争中的人才竞争第二讲主讲:朱承平(中国台湾人力资源管理协会常务理事、震旦办公设备公司理事) 6月10日13:00—16:00主题:薪资管理理论与实务技巧