加强铁路企业人力资源管理的思考

人力资源管理在公司企业中起着至关重要的作用，在铁路企业当中，人力资源管理存在着诸多问题。本文根据当前铁路企业人力资源管理上存在的主要问题，提出加强铁路企业人力资源管理的几点建议，力图促进铁路企业人力资源管理整体水平的提升。     

西部地区民营科技企业人力资源管理的问题与对策

西部地区民营科技企业人力资源管理存在许多问题,这些问题已极大地制约了西部地区民营科技企业的进一步发展和作用发挥。所以,西部地区民营科技企业要获得较大发展,必须加强西部地区民营科技企业人力资源管理,加速其人力资源向人力资本的转变。本论文针对西部地区民营科技企业在人力资源管理上存在的普遍问题,在借鉴西方国家中小科技企业人力资源管理经验的基础上,根据中国国情和西部民情,提出了加强西部地区民营科技企业人力资源管理的对策建议。     

企业人力资源绩效管理中存在的问题与对策

本文介绍了企业人力资源绩效管理的概念和作用,分析了当前我国企业人力资源绩效管理中存在的主要问题,并提出了加强企业人力资源管理的对策。     

略论供电企业人力资源管理

随着电力体制改革的深化,供电企业内部的人力资源管理矛盾凸现。本文从人力资源管理的任务入手,分析了供电企业人力资源管理中存在的问题。文章指出,应从制定人力资源管理的计划,建立科学的考评制度,合理配置人才结构,加强人力资源培训等方面来进行供电企业人力资源管理的改革。     

浅谈新形势下如何做好企业人力资源的管理

如何转变传统的人力资源管理观念,提高人力资源的利用率,加强对企业人力资源的管理,是各类企业适应现代经济发展,在经济竞争中获取优势必须要解决的问题。文章主要分析了新形势下做好企业人力资源的管理的措施。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位,企业的竞争归根到底是人才的竞争.我国企业人力资源管理还存在一些问题和不足,制约着我国人力资源管理水平的提高.因此,我们应加强人力资源管理创新,强化对人力资源的知识管理,树立"以人为本"的人力资源管理理念,促进人力资源管理与企业发展战略有机结合,建立有效的人力资源管理体系和科学的缋效考核制度.     

加强企业人力资源管理策略分析

人力资源,是企业一切经营活动的基础,是企业可持续发展的驱动力,只有加强人力资源管理,提升管理水平,对现今存在的问题及不足进行正确的分析和改进,才能有效推动企业发展。本文就对企业人力资源管理的现状进行分析,并对加强企业人力资源管理的策略进行研究、探讨。     

中小企业战略性人力资源管理研究

战略性人力资源管理是决定中小企业成败的关键因素.然而,现今中小企业人力资源管理存在管理意识不强、基础建设不足和缺乏人力资源战略规划等问题.而施行战略性人力资源管理是中小企业解决当前人力资源管理问题的需要,也是中小企业提高企业绩效、获取企业竞争力和持续发展的需要.中小企业施行战略性人力资源管理应从转变观念、加强基础建设等方面入手.     

国有企业引入虚拟人力资源管理研究

国有企业引入虚拟人力资源管理有助于降低企业管理成本、提升企业的核心能力、创造高绩效的组织、有效地配置人员和解决下岗问题。国有企业实行虚拟人力资源管理途径包括:加强企业核心能力的培养和核心人员的管理;进行人力资源管理活动的虚实划分,建立人力资源新构架;广泛运用现代信息技术,加强人才库以及人才网络化管理的建设;与高校和技校建立人才培养的伙伴关系;加强与外聘专家以及外部重要的技术人才的信息交流。     

供电企业人力资源的开发与管理

随着信息时代的到来,供电企业之间的竞争日益激烈,要想在激烈的市场竞争中立足不败之地,就必须加强企业的人力资源管理。本文就当前供电企业的人力资源管理的现状进行分析,找出供电企业人力资源管理存在的问题,并针对存在的问题寻找出相应的对策,以更好地促进我国供电企业的发展。     

石油企业人力资源管理主要问题及措施探究

对于石油企业来说,为了快速地促进企业的健康、稳定发展,需要加强人力资源的管理。但是目前在我国的石油企业人力资源管理中还存在着一些问题,给人力资源的管理产生了阻碍影响。因此,本文针对石油企业人力资源管理中存在的主要问题进行详细的分析,并提出相应的积极有效的措施,旨在最终能够有效的促进石油企业的又好又快发展。     

人力资源优化配置经济价值研究

随着现代企业管理理念的不断提升,加强对人力资源的优化配置成为当前思考的重点。通过加强对企业人力资源管理的不断优化,对提高企业人力资源的利用,加强企业的经济效益具有重要的价值和作用。本文从人力资源优化配置的概念出发,对其给企业带来的经济价值进行探讨,从而对加强现代企业的人力资源管理优化提供参考。     

论企业人力资源开发与管理

国有企业在改革发展建设中,如何围绕提升企业核心竞争力,贯彻"以人为本"的管理理念,加强人力资源管理成为当前企业十分关注的事.根据当前企业存在的问题,探讨人力资源的开发和管理的途径.     

关于煤矿企业人力资源管理工作的思考

随着世界经济的快速发展,煤矿企业要想跟上时代的步伐,必须改变传统的管理模式,人力资源开发利用已成为企业适应市场需求、挑战国际竞争的重要战略目标.文章在分析现代煤矿企业人力资源管理存在的问题的基础上,提出了加强煤矿企业人力资源管理有针对性的措施     

石油企业人力资源的问题和对策

在市场经济发展新形势的影响下,石油企业以人力资源为代表的核心企业文化管理显得尤为重要。这就迫切需要石油企业要加强人力资源问题的深入分析和创新化管理,以实现人力资源的高效配置发展。当前,我们如何应对石油企业人力资源的不足,并采取哪些有效的应对措施呢？本文对此进行了探讨。     

我国国有保险企业人力资源管理问题及对策简

本文分析了当前形势下国有保险企业人力资源管理面临着用人、选人制度不健全,缺乏有效的人才培养机制、评估体系等一系列问题,提出了改进和加强国有保险企业人力资源管理的对策。     

我国高校后勤企业人力资源管理探讨

本文分析了后勤企业的特殊性及其导致的人力资源管理的不同之处,并指出了其存在的问题,在此基础之上提出了加强高校后勤人力资源管理的措施。     

非人力资源经理的人力资源管理培训体系研究

企业的人力资源管理工作是一个系统工程。在实际工作中，非人力资源部门更多地承担了人力资源管理的执行职能。因此，提高非人力资源经理的人力资源管理水平，加强对非人力资源经理的培训，已经成为改善和提高企业整体人力资源管理水平的重要途径之一。本文首先提出问题，其次对非人力资源经理要承担的人力资源管理职责进行了界定，最后提出了构建非人力资源经理的人力资源管理培训体系的对策。     

人力资源管理中的激励策略

从人力资源管理中的激励制度看来,与发达国家相比,我们还存在着很多问题,因此加强对人力资源管理机制的完善,探究合理的激励机制,已经成为研究者们的课题。本文探讨了人力资源管理工作中出现的一些问题,提出了企业人力资源管理中常用的几项激励策略,为完善人力资源管理机制作出理论基础。     

企业人力资源管理培训工作如何进行加强和创新

在现代企业不断发展的过程中,企业要想获得长期的发展需要加强人力资源的管理。对人力资源进行有效的管理是企业获得可持续发展的动力与源泉。通过加强和创新企业人力资源管理培训工作,有助于企业员工在工作中发挥自己的优势,促进企业的发展。本文就如何加强和创新企业人力资源管理培训工作进行分析,并提出有效的途径。