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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 359 毫秒
1.
岗位体系是人力资源管理的基础,因而岗位设置、岗位分析、岗位说明书撰写等工作,也就成了人力资源经理们关注的重点。但由于部分人力资源经理舍本逐末,过于关注方法和工具,忽视了最终的价值效用,使得岗位设置等工作并不尽如人意。  相似文献   

2.
岗位测评要重视岗位隐性因素的价值   总被引:2,自引:0,他引:2  
一、什么是岗位的隐性因素? 岗位测评是一项技术性很强的工作,它是在工作分析的基础上,对岗位本身所具有的特性(比如岗位对企业目标实现的影响、职责范围、任职条件、环境条件等)进行评价,其目的是确定岗位与岗位之间对组织的相对价值,其结果要用于企业薪酬体系的建设。因此,岗位评价科学与否,直接影响到薪酬制度的公正合理性。然而,在实践中我们却常常发现岗位测评的结果和实际的观察并不相符,特别是外部专家(如咨询顾问)的测评结果往往和企业经理或主管的预期相悖,  相似文献   

3.
<正>胜任力模型是一种人力资源结构,是针对特定职位将其表现情况组合起来的胜任力结构,能够指导一系列人力资源管理实践工作的进行,如岗位分析、人才招聘选拔、人才培训、绩效管理等。对于事业单位而言,其人力资源管理工作主要包括三方面内容,一是要掌握单位当前人力资源现状,如人员概况以及岗位结构。二是在充分了解基础上制订出适合单位未来发展方向的人力资源计划,包括岗位安排、人员招聘与培训等。三是落实具体方案,并对人力资源进行规划监督,及时解决并处理人力资源问题。  相似文献   

4.
《人才瞭望》2005,(1):50-50
以万达公司的人力资源部经理、销售部经理以及总裁办公室秘书三个岗位为例,为它们选择相应的评价指标和评价主体,具体内容如表1、表2、表3所示。通过左侧的3张表格可以看到,人力资源部经理、销售经理以及总裁办公室秘书的评价指标是完全个性化的。  相似文献   

5.
美国培训与开发学会(ASTD)创立于1944年,拥有155个分支机构和54000名会员,其会员分布在大约20000家公司和团体中。 ASTD向培训人员和培训经理们提供专业性发展资料,帮助他们改善岗位培训,提高工作效率。 ASTD的目标: ——进行应用性研究,以开发、创造和传播世界上最成功的培训手段,争取工作进一步改善。 ——促进有关岗位学习和操作信息的交流. ——在个人、政府和商业机构之间建立国际性合作网,以改进岗位学习和操作。  相似文献   

6.
掌握两门甚至三门外语技能,不但是高薪职位的敲门砖,也是锦绣前程的铺路石,因此外语学习的重要性对几乎每个中国人都是显而易见的,更不用说英语专业的人士了。上大学时,  相似文献   

7.
教学秘书是高等教育管理的基层岗位,其工作性质集服务性、辅助性、参谋性、集中性于一体。正确地掌握这一特殊岗位的特殊性质,有助于提高工作的积极性、主动性和创造性,更好地为教学服务。  相似文献   

8.
为何要走出去?少人力资源经理面临这种尴尬处境:勤奋地学习专业理论知识、努力地工作,冥思苦想如何有效支撑战略、服务直线经理和员工……却常常是事与愿违,老板不满意人力资源部的工作成效、直线经理对人力资源部制定的“科学”制度不以为然、员工指责人力资源部每每站在公司立场上考虑问题……  相似文献   

9.
数字表明:很多国有企业的亏损——管理不善是其主要原因。企业改革迫切需要建立一支与市场经济相适应的职业企业家队伍。 焦点之一:企业家供需之间造成越来越大的缺口,其自身素质问题成为企业家职业化的一个重要制约因素。 北京一家大型服装进出口公司要办一个服装商场,登报招聘商场经理,广告登出好几天,应骋者寥寥无几。于是又在人才市场设摊招聘,一天之内也仅有10来人报名,而引起聘方兴趣的只有1人;与之形成鲜明对比的是,会计和营业员很快就招满了。记者近日采访了一些欲招聘经理的企业,这些企业普遍反映:要找一个真正能干的经理实在太难。 据悉,应聘者具有学历和专业知识的不少,但具备企业家素质,有两年以上中、高层管理经验者就少了。  相似文献   

10.
过去一提到弹性就业,人们的脑海中肯定想到的都是秘书、商业导购员等普通就业岗位,现如今,如果你登录一些以高级人才为经营目标的猎头公司的网站就会发现,寻求高级人才弹性就业的服务也比比皆是,这已成为目前北京就业市场上的一个新亮点。目前不仅在北京,在上海、广州这样的大城市中也都出现了高级人才弹性就业的现象,据上海市杰迈商务咨询公司总经理张沁馨介绍,2002年上半年,该公司已经向沪上各大公司派出高级“临时工”1000多人次。他们多数是财务经理、物流经理、客户服务经理、销售经理、人事经理等高级人才,工作的时间从3个…  相似文献   

11.
酒店实习是高职酒店管理专业学生学习中非常重要的教学环节,工作岗位需要该专业的学生在毕业时必须掌握较熟练的酒店服务操作技能和拥有一定的酒店管理经验。虽然该专业的学生都能在酒店的实际岗位进行实习工作,但在如何有效地开展酒店实习的管理,如何解决实习过程中出现的问题和矛盾,提高酒店实习质量及效果,培养学生热爱本专业的兴趣和热情等方面上,仍是一个值得探讨的课题。本文根据实习过程中遇到的问题,提出对酒店管理专业实习过程的管理方法。  相似文献   

12.
朱虹是金华人,大学毕业后在慈溪一家酒店工作。由于朱虹在大学学的专业是饭店管理,因此在西餐厅经理的岗位上如鱼得水。工作两年后,朱虹动起了自己创业的念头。2006年下半年,朱虹  相似文献   

13.
事 业单位门类繁多,情况复杂。行业特点不同、功能不同、经费管理形式不同,其各要素参与分配的含量和方法也不尽相同。   1.不直接创造经济效益的基础性、公益性事业单位,以按劳分配为主,同时,也要考虑知识、技术等生产要素参与分配的因素。其主要分配方法:   工作数量、工作质量分配法。在教学单位可设立岗位工资和效益工资。岗位工资是以工作量为标准,重点体现干多干少不一样,干与不干不一样。根据工作数量合理确定教师的课时 (岗位 )工资。根据责任大小、工作量多少、难易程度确定行管人员的岗位工资。效益工资可分为教学质…  相似文献   

14.
11月24日,络绎不绝的外籍人才前往北京友谊宾馆——友谊宫参加浙江外籍人才招聘会。这次招聘会由浙江省外国专家局举办,国家外国专家局国外人才信息研究中心负责宣传推广,来自杭州、宁波、湖州等地的24家企业推出100多个高薪岗位,吸引了260余名来自美国、德国、意大利等20余  相似文献   

15.
一、某国有企业薪酬体系的基本现状及缺陷 某国有企业员工的工资主要由月度的基本工资和绩效工资、季度的绩效奖金和年度的年终奖组成。其中最主要的部分是月度的绩效工资,根据岗位不同,月度绩效工资又分为计件工资和不计件工资,其中客户经理、社区经理、营业员等一线员工采用计件方式,而其他后台人员、技术人员、管理人员等的工资,则采用与本人岗位工资系数及当月绩效考核等级系数挂钩的方式。  相似文献   

16.
随着用人制度的改革.单位有了用人自主权,人员能进能出已成为可能,根据单位自身的特点和需要设置岗位体系已成为当务之急;因此,目前撤并岗位,精简人员已成为热点。但是,在重新构筑岗位体系、追求岗位集约化的过程中,出现了片面追求精简,减人却不增效的情况。那么,如何科学合理地设置岗位、配备人员,如何使工作任务、岗位设置、人才资源的结合更为直接合理,在当前则更显重要。 岗位设置工作是一个包括分解总任务。重组具体任务、设计岗位体系、明确司岗要求、技术性很强的过程。从这一过程可以看出,岗位设置实际上也是一个如何…  相似文献   

17.
任务驱动是在学生学习的过程中,在教师的指导下,以一个给出的任务为中心,通过对积极的查找有关学习资源,以完成任务为目的进行互相帮助和主动学习的过程,它是一种较为有效实用的教学方法。在创建教学情境中,完成给定的学习任务,极大的激发了学生学习的积极性和主动性。根据土木工程行业的需求、发展和职业岗位对应的工作任务所要求的素质、能力、知识等方面需求,将教学实践与教学理论相结合来完成教学,即在土工实训教学中应用任务驱动法,其教学效果由于传统的教学方法。  相似文献   

18.
齐隆 《人才瞭望》2023,(21):62-64
<正>事业单位管理岗位人员晋升制度是一个重要的人力资源管理环节,涉及事业单位工作人员的职业发展、工作激励和组织效益等多个层面。在实际操作中,晋升制度可能存在一些实践问题,如晋升标准主观性强、晋升通道相对狭窄以及绩效考核评价体系不完善等问题,影响人员的公平晋升和组织的长远发展。本文旨在分析这些实践问题,并提出优化路径。  相似文献   

19.
一、电视台激励机制存在的问题 1.绩效考核体系不完整.绩效考核作为人力资源激励机制的核心内容,其不仅是对员工工作表现的一种肯定手段,还被作为人力资源管理的执行标准. 电视台员工按岗位设置可分为:管理岗位、专业技术岗位、工勤人员岗位;按身份性质可分为:在编和编外聘用. 目前情况而言,有些电视台没有切实结合不同岗位人员的不同类型问题建立具有针对性的人才激励体系,不同部门或不同类型员工绩效考核工作采用同一个标准,绩效考核指标的确定缺乏对岗位差异性的考虑.  相似文献   

20.
创新性学习能力,是创新精神和实践能力的一个重要组成部分,也是大学生必备的重要能力。通过帮助大学生树立高层次的学习价值观、理解创新性学习过程的本质特点、构建科学的学习模式、掌握科学的学习方法等措施来培养他们的创新性学习能力,以适应社会和将来工作的需要,具有重要的现实意义。  相似文献   

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