志愿者

无论你的受教育程度如何你的观点、性格怎样只要你准备为之努力奋斗你都可以成为一百HUMANAPeoPetoPeople互满爱人与人）的志愿者。工作进程如下1你可以在丹麦或英国加入任何一所”国际合作发展学院”进行为期6个月的学习做好准备工作。在此期间你要掌握语言7解非洲、学习你所选项目中的必修科自以及教学理论、人文知识管理和经济学学习如何解决问题处理意外事件更融洽、更诚恳地同他入相处。这些都是作为志愿者参加HUMANAPeoPletoPeoP：e非洲项目工作所必需的。2此后你将成为非洲的一名志愿者。也就是说6个月的学习之后你将随同HU…     

心事(小说)

王师傅推开学院外事办公室的门,把白大褂往一位衣着朴素的中年妇女跟前一撂,甩出硬梆梆的一句话:“方主任!这位洋小组我是无法侍候啦!”“怎么回事?有话坐下来慢慢说。”方主任到底是人到中年,一点不着急,轻声慢语地说着递给王师傅一把椅子。“你说我是个爱撂挑子的主吗?”。“那还用我说,谁不知道你王师傅是多年的老模范,烹调上有一手绝招,所以老院长才亲自点名让你给外籍教师掌厨。”“我知道这是老院长对我的信     

选择接班人，学诸葛亮还是学曾国藩

私下里和企业朋友聊天时．我常常“怂恿”他们多学习传统文化。中国历史文化中能直接被现代商业照搬的东西很少．你很难用它来解决企业经营中的具体问题。但是．中国的传统历史文化和现代企业管理有很多相通之处．它可以给企业一种精神、思想．一种“悟”。     

手握黄金

当一个年轻人总是埋怨自己太穷,没有机会获得更多财富的时候,他可以听听下面这个故事。一个须发皆白的老人问一位愁眉不展的青年:“小伙子,你为什么不高兴?”小伙子说:“因为我手中没有钱,买不来房子,买不来汽车。看着别人出入高级消费场所,我这心里就越发不平衡。”“我觉得你很富有嘛!”老人笑着说。“您不要拿我开涮好不好。”小伙子说。于是老人问:“假如我现在砍掉你一根手指头,给你一万元钱,你干不干?”“当然不干!”小伙子回答得很干脆。“好。那么,我给你10万元钱,要你的左腿,你同意吗?”小伙子犹豫了一下,然后摇摇头。“让你的双眼…     

中小企业主应该注重提高员工的工作生活质量

一般来说,中小企业与大企业比较,其发展更多地依靠每个人的能动性,如何调动起员工的积极性,提高员工的工作满意度,激励员工全力投入工作非常重要。要提高员工的积极性,就要提高员工的工作生活质量。研究发现:整体工作生活品质满意度对工作绩效有显著的正面影响,简单说,有满意的员工才有满意的顾客。让员工有满意的工作生活品质,可以提供高品质的服务,从而提高企业的整体效率。一、工作生活质量:有人曾提出这样一条“黄金法则”:关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只…     

领导干部不妨清高些

近年来,党员干部特别是领导干部,常常会遇到这样的境遇:一些人见荣誉就抢,见便宜就占,而你却勤政廉洁,吃苦在前,享受在后。许多干部想得到提拔,会“跑”会“送”,打通各种“关节”,而你不跑不送甚至不知“关节”何在。有些纪念会、研讨会送“红包”送“纪念品”已成惯例,大家都“笑纳”了,你却偏要谢绝,这既使主办者为难,也让“笑纳者”难堪。每每遇到这类事,人家会反唇相讥:“就你清高”。清高是什么?学者王彬彬说得透彻:清高是一种不同于世俗、不随波逐流的精神,是一种自尊、自信、自爱的人生态度,是一种把精神比     

结构化面试如何处理上下左右关系

人际关系沟通协调类题目着重测评考生的沟通协调和交往能力,这类题在公务员结构化面试中的比重处于增加趋势,有的地方成了必考题型.所以,考生在回答时,要正确处理好五种关系. 与领导的关系 考生遇到“领导经常让你加班、经常抓你的公差多干工作、你给领导提合理建议不被采纳”这类题目时,可以参考的原则性回答有:一是解决工作上的矛盾关键要重大局识大体,冷静客观地正确对待,不能有私心,带有私人偏见与情绪,应当“尊重”领导、支持领导,“服从领导听指挥”,愉快地接受领导的工作安排.     

建立一个内流合作型人才市场如何

一 在中原某市召开的“首届乡镇企业人才交流大会”上,笔者曾与一些求职人员和乡镇企业家作过一些交谈,现将谈话部分片断摘录于下: A:受访者:某矿业学院应届毕业生。 问:作为刚毕业的大学生,你去乡镇企业是出于怎样的考虑? 答:出于两条考虑,一是谋求直接的发展锻炼机会,二是看中了乡镇企业的高薪政策。 B:受访者:某大型轻工企业在职员工。 问:你对去乡镇企业的主要忧虑是什么?     

世界最终是由马屁股决定的

一旦人们做了某种选择,就好比走上了一条不归之路,惯性的力量会使这一选择不断自我强化,并让你不能轻易走出去。生活中的这种现象就是著名的“路径依赖”定理。一个广为流传、引人入胜的例证是:现代铁路两条铁轨之间的标准距离是四英尺又八点五英寸,为什么采用这个标准呢?     

办公室里的“马屁文化”

环顾四周,你会发现,拍马屁的情形是如此普遍,以至于让人有些心惊肉跳:自己原来也迫不得已拍过谁的马屁呢。不过,大可不必惭愧得红了脸。其实,只要活着,谁都难免会面临“口是心非”或拍拍马屁的时刻,尤其是办公室里。 “功力”有深有浅 如果你以为拍马屁就是说点甜言蜜语那么简单,那就低估了拍马屁的学问了。“拍马屁”大致上可以分为“阿谀     

“所需即所学”的教学设想

一、理论的形成基础现代电脑界有一种傻瓜式的电脑编程软件叫"所见即所得",这种编程的软件很多,其最大的好处就是使用者无需学习掌握复杂深奥的初编程语言,直接就在windows上完成你能想到的操作,即使你是一个初学者,使用这些软件也很容易上手,从而达到一种学习上的"短、平、快"的目的,很快地让电脑做到你想要达到的目标。     

生命的补丁

补丁,原来是一种遗憾,但还可以让它呈现出另一种美。有一天,妹妹拿着一件后背上有很大一个口子的衬衫,惋惜地说:“一百多块钱买了件衬衫,才穿了几天就不能穿了。”母亲接过来左看右看,说:“我帮你补补看。”三天后,再看到那衬衫时,我惊呆了:那不规则的口子全被细细的白丝手工缝合呈树枝状,看上去就像     

2的51次方是多少

简单重复也能创造奇迹。一次,朋友问我:如果给你一张足够大的纸,让你不停地对折下去,当你把这张纸对折到51次的时候,它所达到的厚度是多少呢?我先后猜:一个人高的厚度、一幢楼高的厚度、一座山高的厚度……朋友听后,均摇头。“那它到底有多厚呢？”我问。“它的厚度大概是地球到太阳之间的距离!”     

切莫对引进人才有误解

我们常听到家长这样呵斥自己的孩子:“不好好读书,让你去喂猪”;“你简直比猪还笨”;“考不上大学,只有当清洁工”。实际上这是时孩子进行“精神虐待”。 心理学家研究表明,“精神虐待”造     

被斥责的勤奋

智慧是创造的源泉,思考是智慧的起点。现代原子物理学的奠基者卢瑟福对思考极为推崇。一天深夜,他偶尔发现一位学生还在埋头实验,便好奇地问:“上午你在干什么?”学生回答:“在做实验。”卢瑟福不禁皱起了眉头,继续问:“那晚上呢?”“也在做实验。”勤奋的学生本以为能够得到导师的一番夸奖,没想到卢瑟福居然大为光火,厉声斥责:“你一天到晚都在做实验,什么时间用于思考?”     

基于现代学徒制的旅游管理专业人才培养

<正>现代学徒制是一种新型职业教育模式，旨在通过学校与企业深度合作、教师与师傅共同育人，培养出具有扎实理论基础与优秀实践能力的专业型人才。目前，我国针对职业教育推广现代学徒制发展颁布了支持政策，也意味着技师学院可以“大显身手”，有效落实教育改革与全新的育人理念、育人技术，进一步提高相关专业人才培养质量。身为一线教师，也应当积极承担责任，从教学目标、教学内容、教学方法等层面出发，推进旅游管理专业现代学徒制改革。     

外企如何用感情投资留人才

l.微软公司用“内部电子邮件系统”把员工的心拴在一起美国微软公司是IT行业的精英人才库,它的成功有多方面的经验可以总结,就其对内部员工的民主化和人性化管理来说,一个不同于其他企业的特色是公司为了方便员工之间以及上下级之间的沟通,专门建立了一个四通八达的公司“内部电子邮件系统”,每个员工都有自己独立的电子信箱,上至比尔·盖茨,下到每一个员工的邮箱代码都是公开的,无一例外。作为微软的员工,无论你在什么地方、什么时间,根本用不着秘书的安排,就可以通过这一“内部电子邮件系统”和在世界任何一个地方的包括比尔在内的任何一…     

小幽默三则

欢迎来我院工作 毕业生去某医院应聘.院长问:“某人额头上被蜜蜂蜇个包,怎么治?”毕业生甲:“很简单,在患处涂抹点消毒液就可以了.”院长摇头.毕业生乙:“至少需要住院治疗一周,分别查血液、脑电图、心电图、彩超、核磁共振.”院长:“欢迎你来我院工作!” 捐 大清早,一个大学生哥们对我说:“看新闻了吗?出六级英语试卷的专家被劫匪绑架了,劫匪让拿一千万赎人,要不然就用汽油烧死.现在正募捐着呢,咱也捐吧.”我说:“好,大家伙儿一般都捐多少?”哥们说:“有捐2升的,也有捐10升的.”     

管理沙龙

管理精粹 如何让部下乐意听命于你 自信对一个人的成长有着相当重要的作用，它可以支持强者闯过难关，帮助弱者赢得成功。作为一名精明的主管，你要想有效地调动自己的下属，就要让他们在能够产主自我激励、自我评估与自信心的气氛中工作。 作为主管的你如何提高下属的自信心，使下属得到更好的激励，从而提高整个部门的业绩？你不妨照下面的建议做一下。 用建议的口吻下命令 多数人不喜欢被呼来唤去。用命令的口吻来指挥别人做事，效果不如采取商量的口气。“你可以考虑这样做吗？”“你认为这么做行吗？”这样的建议性指令方式，将会使雇…     

宋太祖的驭人术

宋太祖赵匡胤的韬略闻名古今,“陈桥兵变,黄袍加身”是他担任后周皇宫卫戍部队首长时发起的政变.赵匡胤导演了一场高超的行为艺术,兵不血刃地登上了皇帝宝座,领导着宋朝初期统一了的大半个中国,史料显示他不仅治国有方,而且驭人有术.《石林燕语》里记载了一个经典故事:开宝八年(975年)十二月,吴越王钱俶迫于当时的政治军事形势,去朝拜宋太祖,宋朝很多官员建议扣留钱俶,太祖没采纳,说:“你们不要担心,假如不是真心归降的话,钱俶不敢亲自来朝拜,他来了,就表示他是真心归降的,放他走,正好可以结纳人心,让他心悦诚服.”钱俶在离开宋都城时,向太祖表白愿把吴越国交给宋朝——其实这何尝不也是一种试探——太祖说:“尽我一世,尽你一世.”意思是,在我有生之年,我都信赖你把吴越国交给你,只要你还活着你就可以统治吴越.并且,宋太祖还给他一个用御条贴封住的匣子,郑重其事地说:“您回到家后,再打开来看.”