企业文化在现代企业发展中的作用

随着经济全球化的迈进，企业文化逐渐成为企业之间竞争力的核心因素，本文阐述了企业文化的内涵，对企业文化在现代企业发展中的主要功能和作用进行了详细分析，并以巨人集团的发展历程为例证说明企业文化对企业发展的重要性。     

现代企业的设备管理探析

随着我国改革开放向纵深化方向发展，市场经济的开放性越来越突出，对企业管理的要求也越发严格。设备管理作为现代企业发展的原动力，要适应当下经济全球化、贸易国际化的要求。必然要求我们认清当前企业设备管理的相关问题，并采取相应措施，以适应企业设备管理国际化、信息化、人才化的要求。     

呼唤中国的全球化经理人

中国经济要强大，要“冲出亚洲，走向世界”，有赖于更多中国企业“打出去”，有赖于更多全球化经理人的产生。中国企业管理专家孟宪忠博士认为，一批全球化经理人的崛起并被承认，是一个国家经济发展在全球范围成功与强大的标志。经理人有效地开展跨国界和文化边界管理的能力，是企业加强国际竞争力的基本要素。许多跨国公司都把经理人缺乏全球观念作为其在国际市场中增长缓慢的主要原因。随着我国加入ＷＴＯ和经济全球化发展，企业经营空间变大，国际经营战略创新加速，企业面临着与日俱增的国际挑战。企业家是否具有现代国际经营的战略创…     

企业档案管理改革与创新

在当今社会经济和科技飞速发展的时代,经济进入全球化发展模式,企业管理在当前的世界格局下也受到巨大影响。面对全球化发展的机遇和挑战,我国的企业档案管理业需要从机制和管理方式等各个方面进行改革,以适应时代的发展需求。本文针对企业档案管理分析了其迫切性和存在的问题,并提供了一些改革意见以供参考。     

企业信息化建设中的人力资源问题

世纪之交,世界的政治、经济和技术发生了前所未有的巨大变化,经济的全球一体化和全球的信息化正在形成。经济全球化和全球信息化使企业的竞争环境、发展模式及运行效率与活动空间都发生了全面而深刻的变化。以信息技术来改造现有的传统企业,替代企业中的关键岗位,提高企业效率,减少成本,增强企业效益和竞争力,已成为企业发展趋势。在企业中流传着这样一个公式：资本 人才-企业壮大。就是说,     

企业如何创新发展人力资源与管理探索

现阶段,随着我国社会主义市场经济的不断完善,各大企业之间的竞争也日趋激烈,在经济全球化趋势的影响下,对企业的发展而言既是机遇又是挑战,因此,企业如何创新发展人力资源与管理是企业未来发展的重中之重.针对企业创新发展人力资源与管理方法的现状以及存在的问题,提出几点有效的措施和建议,以促进我国企业又好又快发展,提升企业软实力,吸纳更多优秀人才.     

价值共享视角下的企业薪酬方案设计

随着经济全球化和一体化趋势持续深入,企业间的竞争越来越体现为综合实力的竞争,企业愈发感受到人力资源是生存发展的“第一资源”。人的因素是获得竞争优势的重要来源。因此,现代企业管理的必然趋势是明确人在管理中的主导地位,各项管理活动都要围绕调动员工的积极性、主动性和创造性来开展。     

论企业文化和战略

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争,越来越表现为文化的竞争。企业要持续稳定的发展,必须要有强有力的企业文化,用企业文化帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强企业的凝聚力、战斗力。     

现代企业经营者必须确立十大新观念

观念是思想活动的结果,也可以叫做意识或理念。现代企业离不开现代化的管理,现代化的管理离不开具有现代化素质的经营管理人才。在面对世界经济全球化、产业知识化、信息网络化的趋势和我国现代企业制度的建立,优秀的经营者必须树立适应时代发展趋势的十种新观念,才能驾驭现代企业这只大海中的航船。     

区域市场营销与企业市场营销的关系研究

在全球化时代的今天,政治、经济、文化、科技人才等资源的区域化乃至全球化蔓延以及"产业聚集"使得区域必须运用。在全球化时代的今天,经济、社会、文化、人才等资源的区域化乃至全球化流通以及"产业集聚"使得区域必须运用市场营销的观念进行未来规划和经营。而区域市场营销与企业市场营销在营销本质上是一致的,均围绕着顾客,以顾客的意愿和需求为中心开展的营销活动,与此同时将达到市场竞争与促销手段相结合的互利互惠效果;但在实际操作上,二者既有联系又有区别。     

企业文化建设与思想政治工作相结合的途径

企业文化是企业和企业员工在长期的生产经营实践中形成的，并为全体成员共同遵守的一种价值标准、理想信念、行为准则，以及由此产生的独特的经营管理方式，是一种以人为管理主体、以企业精神为核心、以群体行为为基础、以追求最佳经济效益为目标的管理新理论。在经济全球化大潮扑面而来的新世纪，企业界越来越认识到建设企     

现代企业员工培训中的问题与对策

随着经济全球化的深入以及我国经济的迅速发展,海外跨国公司不断涌入我国市场,国内企业与国外企业在市场上的竞争也愈发激烈。不得不承认,现今我国企业与国外企业之间的差距还是比较大的,不论是在经营管理理念、企业文化、运营模式方面,都需要进一步学习和改进。市场竞争根本在于人才竞争。随着"以人为本"理念在企业管理运营中的渗透,企业对员工的素质要求也不断提高。市场、经济形势的瞬息万变需要企业员工跟紧时代步伐,全面提高业务技能、扩充专业知识,提升自己的综合素质。员工只有不断进行学习和培训,逐步提高自身专业素养,才能使得企业整体实力和竞争力得到提升,使得企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。企业的管理者应该充分认识到对企业员工进行专业培训在企业人力资源管理中的地位与重要性,优秀的企业员工和队伍是促使企业变得强大的重要力量,是一个企业得以持续发展的根本。因此,企业需要对员工进行有效的培训,以取得理想的经济效益。笔者就我国现代企业员工培训中存在的一些问题进行分析,并提出了一些针对性的对策,帮助企业正确对待员工培训。     

激励职能——企业人力资源管理之关键

人是企业诸要素中最活跃、最重要的因素，企业的竞争，归根到底是人才的竞争。中国加入WTO后，把我们融入到了一个没有边界的经济体系和全球化的商业环境中，面对新的竞争环境与挑战，有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的关键。我国企业经历了传统的生产导向和20世纪80-90年代的市场导向，正在全面进入人力资源导向时代，以人为中心的管理是现代企业经营管理发展的重大趋势。对于经营权与所有权分离的企业，人力资源管理不仅针对普通员工与普通管理者，同时还针对企业经营者。本文就人力资源管理职能之～的激励职能要素作一粗浅挥讨，谈谈应从哪些方面去激励这类企业的企业经营者，企业经营者又应从哪些方面去激励企业员工。     

论企业领导机制、人才意识与管理思想

企业领导机制是建立企业法人负责制的根本制度，是企业兴衰的关键，WTO的特点是经济全球化、市场国际化，随着经济形势的发展，企业竞争将更加激烈尖锐，发展企业竞争优势、培养企业核心竞争力是一个企业的核心，而这一核心成功与否，取决于企业领导制度的建立。     

如何提高员工敬业度

随着经济和社会的发展，企业问的竞争也越演越烈，人才的竞争尤为明显。为此，众多企业先后尝试着采取一些措施来避免员工频繁跳槽，比如：待遇留人、事业留人、情感留人、契约留人、文化留人等。但效果却并不尽如人意，员工依旧在不同的企业问频繁跳动。要么是觉得薪酬福利待遇不好，要么觉得企业机制压抑人……这些也许不足以成为员工流失的全部原因。[第一段]     

现代企业人力资源管理发展九大趋势

随着经济的全球化、竞争的白热化,国外优秀企业已经充分认识到企业的竞争在本质上是人才的竞争,人才的差距将在根本上决定企业的差距。无论是以注重团队精神和感情管理为特色的日本企业,还是以注重市场配置和物质激励为表征的欧美企业,通过不断地相互学习与借鉴,都加快了人力资源管理变革     

浅谈GPS在现代物流中的应用

随着经济全球化进程的加快和现代物流对经济发展的重要性逐步为国人所认识,我国的物流产业正处于一个高速发展的时期,市场竞争变得更加激烈,给我国传统的物流企业带来了很大的机遇,同时也带来了挑战。物流企业只有最大     

如何有效管理业企知识型员工

上个世纪90年代以来，以创新为主要特征的知识经济的浪潮风起云涌，经济全球化、智力资本全球化势不可挡，加快企业的成长和发展，不断增强其自主创新能力，加速科技成果向现实生产力转化，对提高整个国民经济的质量与效益，提高国家综合竞争能力都将产生巨大而深刻的影响。在知识经济占据国际经济的主导地位的二十一世纪，     

现代企业制度下国有企业党组织建设探析

我国坚持以公有制为主体,多种所有制并存的经济制度.国有企业是我国经济发展的龙头,在经济全球化的今天,全球经济压力下,世界的经济格局也在不断变化.如何适应现代经济变化?如何使国有企业在新时期保持旺盛的生命力?笔者就国有企业在新时期发展过程中可能面临的问题进行研究,并结合党的指导方针,以及党下一步的经济计划,结合市场经济的情况进行研究,在理论上提早为国有经济的发展给予理论支持,希望对我国下一步国有经济的发展起到一定的参考作用.     

企业要重视引进国外人才

经济全球化使人才国际化趋势进一步加剧。知识经济是人才经济,创新已成为现代企业的生命之源,谁拥有人才,谁就拥有创新的资本,高科技人才是现代企业适应经济全球化,产品不断创新的活力所在。当今世界,跨国公司在网罗国际人才方面,其手段趋于多样化,它不仅通过优厚的待遇将人才“请进来”,也放下架子“走出去”摒弃国家、地区、民族等门户偏见,通过在异国他乡设立分公司、研究所、培训中心、研发中心、办事处等各类机构,就地选才、用才。现在．在数百家跨国公司工作的技术人员都是来自世界各个国家和地区。微软和ＩＢＭ的研究和技…