民营企业人力资源管理的瓶颈

一、民营企业人力资源管理存在的问题 (一)人力资源管理缺乏专业性 人力资源管理在我国发展的时间并不长,普遍缺乏专业性.许多民营企业在任命人力资源部门工作人员时,不是经过有效的人员配置来决定,而是随意安排非技术人员,或是将不适合某一岗位的人暂时调至人力资源部,导致人力资源管理工作缺乏专业性.根据对我国民营企业人力资源管理工作者的一项调查,绝大多数人力资源工作人员缺乏市场意识与现代企业管理知识,面对当前人力资源市场如此之大的流动性和劳动关系的复杂性,知识储备不足,处理新问题的相关经验不足,适应性差,处事被动.     

民营企业人力资源管理创新探讨

随着经济的不断发展和企业竞争的加剧,企业由过去的产品、技术竞争已经发展到今天对人才的竞争,人力资源管理在民营企业中的作用越来越突出,人力资本成为企业的核心资本,人力资源管理也将成为企业内部管理的重中之重,直接影响到民营企业的生存和发展。当前我国民营企业人力资源管理现状不容乐观,在人力资源管理观念和制度上还存在许多问题,重视人力资源管理研究,发展企业人力资源优势,才能保持民营企业发展活力。     

论我国民营企业的可持续发展战略

一、民营企业及其在社会及经济发展中的作用和地位作为社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业有着举足轻重的作用,具体可以从以下几个方面来认识:1.民营企业的发展,在很大程度上缓解了我国的就业压力。近些年由于国有企业改革,造成了大批的下岗和失业人员,仅1992-2001年,国有     

青海省民营企业人力资源管理状况调查与分析

随着信息化社会的到来和知识经济的发展,世界人力资源的竞争将更加激烈,人才和人的能力建设,在综合国力竞争中越来越具有决定性意义。加入世贸组织后如何提高我国人才的国际竞争力,使人力资源开发体系更具有主动性、竞争性和前瞻性,是人们关注的重要课题。     

我国人力资源开发的战略对策

一、把教育摆在优先发展的战略地位,切实提高人的素质 根据邓小平同志关于教育是现代化建设的基础思想,我国已经确立了教育优先发展的战略地位,提出了"科教兴国"的战略.     

民营企业战略管理现状与原因的实证分析

文章研究民营企业战略管理的现状及其原因,根据158份有效问卷的数据,研究发现,其战略规划过程、战略体系完整性和战略实施过程都处于很基础的阶段,引起这种状况的重要原因是民营企业实际控制人的理念,实际控制人多元化的认同程度越高,则对企业的战略体系和战略实施越不重视.     

我区人力资源开发战略初探

一、我区人力资源开发的必要性 经济全球化和知识经济,使国际竞争的性质和形式发生了变化,世界各国之间综合国力的竞争,主要表现     

人力资源战略管理规划研究述评

人力资源战略作为一种职能战略,对企业的总体战略来说,是具有重要意义的,人力资源战略管理规划更是具体执行人力资源职能战略的一个有机组成部分。文章对人力资源战略管理规划现有的文献进行了梳理,指出了目前研究中存在的问题,并对未来研究方向进行了展望。     

对四川人力资源开发战略指导思想的思考

四川是中国的人口大省,要将众多的人口转化成人力资源优势,必须加大人力资源的开发。其战略指导思想可概括为:立足四川省情,紧紧围绕“追赶型、跨越式”经济社会发展战略,紧密结合产业结构调整及工业化、城镇化、农业产业化的需要,牢固树立人力资源是第一战略资源的观念,以农村人力资源开发为重点,以职成教育的“优先、优质、加速”发展为主要途径,以提高全体劳动者素质和能力为目标,大力培养经济社会发展所急需的高素质技能型人才,实现人力资源开发与经济社会发展的良性互动。顺应基本省情在相当长的一段时间内,四川与沿海发达地区之间在资…     

实施人力资源强省战略促进浙江转型发展

实现经济发展模式转型是改变浙江省经济增长方式的根本出路,而实施人才集聚战略是实现经济转型升级的突破口。目前,浙江省对人才的吸引力还不够强,全省战略支柱产业与相应的人才结构之间存在严重错位,建议抓住机遇,采取得力措施,加快浙江省人才集聚战略的制定与实施。     

民营企业呼唤金融服务

在经济体制改革大潮中,民营经济得到了长足的发展,在国民经济中发挥着不容忽视的作用。据有关资料记载：1997年底,全国注册的个体工商户为2850．86万户,从业人员5441万余人,注册资金2573．98万元。注册的私营企业96．07万户,从业人员1349．26万人,注册资金5140．12亿元。1997年个体和私营企业纳税540亿元,比1996年增长10多倍,占全国工商总税收的比重由3．9％上升到7％。这些数字表明,民营经济在满足人们日益增长的物质文化需要和解决就业等方面发挥着越来越重要的作用。特别是全国九届人大提出国有经济战略性重组后,民营经济有了…     

战略人力资源管理、心理契约履行与组织绩效关系的统计考察

文章基于社会交换理论,考察战略人力资源管理、心理契约履行与组织绩效间的跨层次关系.以51家企业、1015位员工为研究对象,HLM分析结果表明:(1)战略人力资源管理对角色内绩效和组织公民行为具有显著的跨层次促进作用;(2)心理契约履行在战略人力资源管理与组织绩效间起到部分中介作用.     

厦门民营企业的效率评价

作为国民经济中最为活跃的组成部分,民营经济已成为推动厦门市经济发展的重要力量,民营经济在解决就业、增加税收、促进产业竞争、方便生活等方面都起到了积极作用,但民营企业发展过程中也存在诸多亟待解决的问题：企业规模小、技术人才少、企业融资难、科技投入不足等,这些都制约了厦门市民营企业的发展壮大。本文运用DEA数据包络分析、累积概率分布等方法,比较分析了厦门市民营企业的产业绩效。     

发展我省民营企业的对策

我省是国家的老工业基地,受计划经济影响的程度较深。在计划经济向市场经济转变的过程中,在发展民营经济的观念、步伐上,与经济发达地区相比,差距比较悬殊。通过我省民营企业与发达经济地区的代表温州市的民营企业进行对比分析,找到差距,“对症下药”。     

民营企业的二次创业

民营经济是国民经济的重要组成部分,也是玉林市重要的经济增长点,民营企业的崛起,已经成为玉林市经济发展的主导力量。     

家族式民营企业产权制度的创新

家族式企业发展问题,是理论界、实践界都非常感兴趣和关注的问题.家族式企业和现代企业制度能否共存?家族式企业制度是否只能在企业成长初期存在?家族式企业管理模式是否必须摒弃,而建立现代公司制度?要解决诸多问题,家族式民营企业的产权制度亟待创新.文章就家族式民营企业的产权制度缺陷及影响产权制度创新的因素提出几点创新思路供参考.     

民营企业高层管理团队的综合评价

文章从高层管理团队系统与组织绩效的关系出发,发掘民营企业高层管理团队系统中的关键要素,可以运用模糊层次分析法和粗糙集理论构建民营企业高层管理团队综合评价模型;运用我国部分民营企业高层管理团队的调研数据,对该模型进行了实证检验,结果表明该模型对于民营企业高层管理团队的综合评价基本适用.     

民营企业如何面对WTO

一、中国民营企业发展存在的问题 (一)民营企业管理模式落后,经营者素质较低在众多民营企业中存在的家族式管理模式是企业做大做强的一个巨大障碍.