发展企业自主知识产权 品牌产品的政策目标和措施

品牌是企业形象的外在表现，是企业的核心竞争力。在知识经济、网络经济、全球化经济和建设创新型国家的新形势下，品牌已经成为我国经济实力和国际竞争力的标志。但是中小企业的品牌意识普遍较弱，不重视品牌建设。从而影响了企业的经营管理和市场占有。本文从企业品牌及其特征、品牌目标、措施运用三个方面探讨了中小企业品牌的发展问题，提出了品牌发展战略要以自主知识产权为特征的发展思路，以促进企业科技进步和提高企业核心竞争力。     

构建核心竞争力是我国企业的战略任务

核心竞争力是使企业保持长期竞争优势的能力 ,核心竞争力理论是企业战略管理理论的最新发展。我国企业经过长期经营发展 ,少数成长型企业形成了核心竞争力 ,但绝大部分企业还缺乏核心竞争力。构建核心竞争力已成为我国企业长期的战略任务 ,应该把资源集中在关键领域 ,建立核心竞争力 ;通过资源的整合和创新 ,形成核心竞争力 ;发展核心主业 ,培养核心竞争力     

民营企业核心竞争力问题研究

企业的核心竞争力是企业发展的根本。民营企业在培育核心竞争力中存在着企业定位、企业重组、企业品牌建设、企业激励等问题。提升民营企业的核心竞争力的主要途径是塑造杰出的企业家精神 ,培育优秀的企业文化 ,树立先进的管理理念 ,实施适当的技术创新战略 ,形成科学的激励机制。     

企业核心竞争力及其品牌战略——以民营企业为典型研究对象

想要在激烈的市场竞争中生存并获得可持续发展,企业应在其自身所处的价值链中打造独特的核心能力,即形成企业发展的核心竞争力。品牌是核心竞争力的最直接体现,但是,仔细分析,发现中国企业目前存在和面临着一定的品牌危机,尤其是民营企业。因此,对尚未建立起核心竞争力的企业来说,尽快建立核心竞争力以及实现品牌战略是显而易见的。     

入世后我国民族品牌的发展战略

加入世贸组织以后 ,市场竞争领域扩大 ,我国民族品牌经营需要重新审视未来的发展战略 :以提高企业盈利能力为民族品牌发展的战略目标 ;以增强企业核心竞争力为民族品牌发展的战略重点 ;从政府职能转换、机制建设、经营观念、科技活力和品牌特征等方面予以突破 ,这是新形势下我国民族品牌发展的战略思路。     

基于我国品牌价值的企业战略管理研究

随着新世纪的到来,我国企业面临的环境发生了翻天覆地的变化。面对日益复杂、动荡的环境,我国品牌企业只有实施基于核心能力的战略管理新模式,建立和培育核心能力的品牌价值,实现以市场需求为导向的、核心能力为基础的发展战略,才能获得持续竞争优势。品牌企业正确的战略管理思路应是制定以品牌价值为基础的企业战略,通过分析我国品牌企业制定战略中存在的问题,提出了制定品牌企业战略的具体对策,从而使品牌企业在激烈的国际竞争中运筹帷幄、稳操胜券。     

论品牌发展战略目标

品牌发展战略是企业战略的一个重要组成部分,品牌发展战略目标必然从属于企业战略目标。企业发展是一个连续不断的过程,长期战略目标和短期财务目标必须适当兼顾。品牌发展所追求的是企业发展的长期战略目标,而不是那些短期财务目标。品牌发展的战略目标是为企业未来市场竞争力的增强、市场份额的扩大和长期利润的实现奠定坚实的“基础”,形成一种无形的“力量”,那就是建立品牌资产,提升品牌价值。     

品牌竞争力的内涵及模糊评价

品牌竞争力研究是企业评价其品牌价值的有效途径之一,品牌竞争力关系到企业的持续健康发展,对其进行客观、准确的评价是企业品牌经营战略的关键之一。品牌竞争力由品牌市场能力、品牌关系能力、品牌管理能力和品牌基础能力构成。根据品牌竞争力评价指标体系,可以采用模糊综合评价法评价品牌竞争力。     

基于市场化进程背景下的本土商业品牌创新研究——以浙江福泰隆控股集团有限公司品牌战略为例

品牌是企业长足发展的核心竞争力。品牌的塑造是一个战略问题,本质是塑造出企业的核心专长,从而确保企业的长远发展。品牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志,更是企业整体素质的综合体现。文章以浙江福泰隆控股集团有限公司为例,对如何运用品牌战略,成功打造成为本土零售商业巨头的问题作了探讨分析。     

品牌:企业的核心资源

现代的市场经济,尤其是步入知识经济时代后,无形资产对企业核心竞争力的形成尤为重要。其中,品牌资产已构成企业的核心资源。这是由于:品牌对顾客具有强大的动员力和吸引力;品牌本身具有巨大的额外价值,甚至超过企业的有形资产的价值;品牌价值是企业的战略资产,可以为企业的长期发展带来利益。企业要高度重视品牌资产的生产和经营。     

烟草品牌战略管理浅析

品牌是核心价值的体现,是企业核心竞争力的体现,实施品牌战略,加强战略管理,是企业实现可持续性发展的重要手段。本文通过分析烟草行业在品牌管理中存在的一些误区,结合有关品牌战略和品牌管理的已有理论研究成果,提出了烟草行业强化品牌管理、构建品牌战略可采用的策略及在实际操作中的建议。     

论企业核心竞争力

文章论述了企业核心竞争力概念的产生、发展过程及特性体现,强调了建立和培养核心竞争力对企业战略理论的发展、未来企业竞争的着眼点及增强企业的竞争优势所具有的重要意义,并就如何培养和发展核心竞争力阐述了自己的看法。     

论大学出版社核心竞争力——品牌的塑造

大学出版社的核心竞争力在于品牌塑造得成功与否。当今社会可谓是一个品牌的时代,众多企业依靠完全市场化的知名品牌来树立自身的形象,获得了成功。随着中国图书市场的发展,出版界愈来愈认识到品牌带给出版社的真正价值和巨大效益,品牌已成为出版社的核心竞争力。努力塑造品牌,已成为出版社的重要战略。文章重点对出版社如何塑造品牌问题进行了探讨,包括品牌形成的基础、条件、运作方式和保障措施等。     

企业品牌经营业绩度量——对“方太”品牌价值的思考

品牌经营业绩度量体系是企业利益相关者和管理者赖以决策的重要依据.基于对"方太"品牌价值的思考,文章在剖析"方太"品牌经营战略的基础上,探讨企业品牌经营业绩的界定,并建立起了品牌经营业绩的综合度量体系.期望从战略角度改变传统的经营理念与手段,提高企业的核心竞争力,同时,也为修正传统的会计度量与报告体系作出积极的贡献.     

基于品牌核心价值的品牌延伸战略的分析

品牌延伸是企业品牌运作实践中的一种普遍现象。通过对产品品牌与价值品牌的区分,重新界定了品牌和品牌延伸的内涵。并在此基础上提出了品牌核心竞争力来源于品牌核心价值的命题,以及品牌延伸战略的概念。     

零售连锁企业自有品牌开发问题研究

自有品牌战略是零售连锁企业市场竞争发展到一定阶段的必然产物。国外自有品牌的发展已日臻成熟,为企业带来了显著的效益,而我国零售连锁企业由于品牌营销能力、盈利模式等因素的影响,自有品牌开发严重滞后。我国零售连锁企业应借鉴国外发展自有品牌产品的经验,认真制定本企业自有品牌发展战略,提高品牌营销能力,扩大企业经营规模,转变企业盈利模式,加强质量监控,加大技术投入和专业人才建设,以实现自有品牌商品规模与利润的大幅提高,增强企业的核心竞争力。     

浅议企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业经营的根本依托 ,是企业竞争优势的决定力量 ,同时核心竞争力又是一个复杂和多元的系统 ,因此 ,企业核心竞争力的形成和培育必是一个长期的战略过程。     

影响我国企业多元化经营战略的内部因素

作为一种发展战略 ,多元化经营本身无可厚非 ,但它也是有条件的、有限度的。这是因为一种有效的经营模式 ,关键取决于企业自身状况 ,影响企业多元化经营的内部因素有 :企业主营业务的发展、企业家才能、企业财务状况、企业品牌、企业核心竞争力等     

论企业战略经营业绩评价指标体系与评价模型

传统的企业业绩评价模式未能突出企业战略、企业核心竞争力及循环经济要求。在循环经济背景下,企业经营业绩评价应将企业资源产出、资源消耗、资源再使用,影响和体现企业核心竞争力的因素、利益相关者与企业的战略合作程度等纳入评价指标,建立由财务、客户、内部经营流程、员工四个方面构成的指标体系,突出循环经济模式对企业的贡献,全面、系统反映企业战略经营业绩。     

中小企业如何打造核心竞争力

面临激烈的国际竞争,中小企业必须结合自身优势,通过专业化的经营、建立比较优势、借助跨国公司的创新机制等途径打造自己的核心竞争力.同时核心竞争力应是企业长期的发展战略.