浅议供电企业电力营销审计的难点

电力营销工作逐渐成为了供电企业经营与生产当中的核心工作,而电力营销审计工作对提升电力营销管理精益化水平有着重要的作用,是强化电网企业内部控制、提升服务、树立自身品牌形象与增加市场效益的重要方式。本文通过对供电企业电力营销审计的重要性分析,结合电力企业电力营销审计工作的难点与问题,最后提出了几点完善供电企业电力营销审计的对策。     

浅谈供电企业的电力营销管理

电力营销是供电企业核心业务,应适应市场经济的要求,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销.电力营销工作的质量关系到公司自身公司效益. 随着电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临如何树立形象、开拓市场、 创造效益的新课题,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要.     

电力营销中用电信息采集技术及经济性探析

在电力企业工作过程当中,电力营销作为重要的组成部分,为了能够促进电力营销工作的顺利进行,需要加强对用电信息采集技术的应用,这样做才能保障电网使用情况的科学性。电力营销当中对电力信息采集技术的有效应用,能够保障电力营销工作的顺利进行,提高电力企业的服务质量,为企业带来更多的经济效益。本文主要针对电力营销当中用电信息采集技术的应用进行详细的分析,提出相关的解决措施。     

浅谈供电企业电力营销管理的策略

在市场经济环境下,作为供电企业核心业务的电力营销必须要适应市场经济的相关要求才能获得良好的发展。电力营销的质量高低直接影响到供电企业的经济利益,因此,供电企业的生产经营活动均要为电力营销服务。本文主要探讨了在社会主义市场经济体制下的供电企业电力营销管理策略。     

智能电网形势下的电力营销优质服务策略

随着我国电力管理体制的不断深化改革,南方电网公司确定了以智能电网为目标的发展战略,以客户服务为中心的现代电力营销发展战略框架。在智能电网背景下的电力营销面临着新的机遇和挑战,本文立足于电力营销的发展现状,对智能电网形势下的电力营销特点进行了研究分析,并提出了面临新形势下的对策。     

浅谈如何加强用电营销队伍建设

面对竞争不断加剧的电力销售市场，电力营销工作质量的高低对企业的经营质效具有重要的决定作用。而企业的竞争归根结底是人才的竞争，没有高素质的人才，没有一支过硬的营销队伍，供电企业的生存、发展就无从谈起。本文分析营销队伍的现状，发现存在的问题，结合实际工作，提出了加强用电营销队伍建设的建议。     

新时期电网企业营销管理探析

新形势下电力市场面临着巨大的挑战,改革电力行业体制,优化电力市场营销,是保障电力企业可持续发展的关键。本文结合我国当前经济发展现状,提出了电网企业电力营销的模式策略。     

新形势对电网统计工作的探析

随着电力体制改革的不断深化,电网企业应相应地转变统计工作观念和调整工作思路,将电网统计工作的重心逐步转向了对电网企业自身生产经营的统计,以适应新形势的要求。     

浅谈面向市场的供电企业营销管理策略

供电企业的电力营销管理关系着企业的长久发展，是企业经营管理的核心内容。但由于受计划经济体制的影响，我国供电企业的电力营销管理理念淡薄，不利于企业市场竞争力的增强和长久发展。本文介绍了电力营销对供电企业的重要意义，在分析供电企业营销管理有关问题的基础上，对供电企业电力营销管理策略进行了探讨。     

统一营销MIS系统的建设和作用

本文从供电企业在当前电力改革中面临的发展任务出发,指出了引入现代先进自动化技术、加强信息数据管理,是提高企业经营管理水平和综合竞争力的必然选择。作为电力营销服务的经营管理基础性平台,营销系统承担着供电企业营销服务水平进一步发展,创造更好社会和经济效益的任务。据此,通过对广东电网公司统一版本电力营销MIS系统全省推广建设的分析,提出了影响南方电网公司统一营销MIS系统建设成败的关键因素,是供电企业之间在管理和业务上的差异。并在分析业务和管理规范与营销系统建设之间的矛盾和促进关系的基础上,提出了当前进一步发展营销系统的任务、营销系统功能应具备的作用和外延扩展设想。     

智能电网下的现代电力营销服务策略

智能电网是我国电网规划的重点工作,而电力营销,则担负着需求侧管理、售电市场运营、电能计量管理、销售电价执行、供电服务以及对客户进行供电安全方面的职责。本文以智能电网环境下智能用电的特征为基础,探讨现代电力营销体系以及智能电网框架下现代电力营销体系的发展方向。     

作业成本管理在电网企业中的应用探究

近年来,随着市场竞争力的不断增大,信息技术的不断发展,电力体制改革的逐步深入,电网企业的经营压力日益增长,经营优势逐渐减弱,经营绩效受到非常严重的限制。文章从作业成本管理内容出发,对作业成本管理在电网企业发展中的重要性进行探究,深入挖掘了电网企业作业成本管理体系构建及细化的相关措施,现研究结果如下。     

提升电力营销团队活力、增强企业发展成效

电力营销就是供电企业以客户需求为中心进行相关调整,满足客户需求的过程。电力营销团队是电力营销中的主要力量,电力营销水平的提升离不开一支充满活力的电力营销团队。当前电力营销团队的理念落后,没有完善的营销团队管理制度,营销团队成员整体素质较低,使得电力营销团队整体的活力下降,营销成果也不理想。文章重点探讨了提升电力营销团队活力的措施。     

追求卓越科技梦——访杭州东信电力科技有限公司董事长陈勃闻

正凭借对智能电网相关技术及行业发展的深入理解、丰富的团队领导和管理经验,以及对中国及全球市场的了解把握,陈勃闻先生对杭州东信电力科技有限公司在智能电网领域的发展有着冷静的思考和成熟的战略性规划。立足自身优势,兼容百家所长,求实创新,储备未来,陈勃闻先生对东信电力未来的发展充满了希望和信心。国家经济在转型,企业经营也要转变目前,中国的经济发展正处于重要的转型阶段,随着整体经     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

随着我国经济的不断发展和市场经济的不断深化,我国电力企业也在不断进行改革与创新。供电企业的电力营销关系到供电企业的自身效益,关系到供电企业未来的发展前景,因此必须对电力营销管理策略进行改革和创新。供电企业要不断转变发展和经营模式,探索出一条适应市场经济要求、符合自身特点、充满活力的市场营销机制,这样才能使供电企业有更广阔的发展前景,为供电企业的发展提供广阔空间。     

刍议新时期电力营销文化的建设与电力营销的发展

我国改革开放的不断深入促使电力企业进入了市场的竞争行列,在市场经济体制下,电力企业也采取了电力营销的策略,以适应经济体制下的市场需求。在新的市场形势下,电力企业形成了一种营销文化,但面对激烈的市场竞争,电力企业的营销文化也显出其薄弱的一面,为了发展和建设电力营销文化,促使电力营销策略的积极发展,就要对电力营销文化建设与电力营销的发展进行深入的研究,提高企业的营销管理水平。     

以全面覆盖、无缝衔接为目标的班组立体安全监督管理研究

供电企业作为国家电网践行社会责任、实现"一强三优"的重要实施主体以及电力传输的主要通道,其安全生产对电网安全运行、良好用电体验至关重要,也是供电企业实现持续经营的永恒主题。班组作为实现供电企业安全生产的载体,对班组的有效安全监督管理是影响供电企业安全生产目标实现的关键因素,也是供电企业面临的新挑战。     

浅谈供电仓业营销管理

电力企业作为国有经济的重要组成部门，虽然已逐步提高了市场意识，但由于仍是垄断经营模式，在营销管理中还存在着一些国有企业的通病，对电力企业的发展在不同程度上形成潜在的威胁。供电企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变，提高市场占有率和管理效率，实现企业效益最大化。     

电网企业经营营销的战略转型思考

本文以电网企业营销管理者的角度就电网企业如何实现营销理念转型,推广文化营销,如何做到电网企业的共享营销、价值营销、社会责任营销、战略营销、精确营销、体验营销、服务营销和网络营销等管理创新进行了深入细致的思考。     

浅议财产保险对电网企业的作用

如何增强电网公司抗风险、防大灾能力,确保网省电网高效、安全地运营,为电力客户提供优质的供电服务,保障电网企业经营目标的实现,选择财产保险是上策。