有感于“升官在于活动”

有几个昔日的朋友近年仕途得意、官运亨通，从小小的办事员升至科局级甚或县处级。一日小聚，谈起升官之道，其中一君笑曰：“生命在于运动，升官在于活动；不重视向上‘活动’，怎能提拔重用？”此番高论令笔者惊诧不已，半晌无言。     

“一呼百应”与“百呼一应”

政绩是一个领导干部工作成绩的外在体现，是衡量、评价一个领导干部工作成效的重要尺度。“凭政绩用干部”，是我们党的干部工作的一条重要原则。但在现实生活中，由于目前考核干部政绩的标准、方法和手段还不够科学、不够系统、不够完善，给一些搞政绩浮夸的人提供了投机钻营的机会，因而出现了一些领导干部炒作政绩的现象。尤其是一些夸大政绩、炒作政绩的人得到提拔重用，更是误导了一些干部，使他们滋生了“政绩靠炒”，“干部出数字，数字出干部”的错误思想和做法，也在一定程度上助长了领导干部热衷于政绩炒作的不正之风。     

警惕“党内个体户”

小康这个词本是用来标定生活富裕程度的，如今一些为官之人，将其移花接木用到仕途上来，名日“政治小康”。     

“不升即腐”:失意官员现象透析

正"不升迁就腐败"是时下一些仕途受挫官员的灰色心态。这一现象折射出了当前中国官场的一些现实,也为我们敲响了警钟。官员失意轻则意志消沉,得过且过;重则心态失衡,堕入贪腐的深渊。它既不利于官员个人职场发展,也不利于营造风清气正的官场生态。对此,我们绝不可掉以轻心,等闲视之。一、林林总总的官员失意现象从某种意义上说,官场如战场,有人平步青云,有人     

干部选任中“君子斗不过小人”的机理分析及防范对策

<正>在干部选任工作中,一些能力不强但很会来事的干部常常出人意料地脱颖而出,而一些能力强、业绩优的干部却意外落选,出现"君子斗不过小人"的现象,挫伤了一些干部干事创业的积极性。本文从君子和小人的表现入手,分析产生问题的机理。一、官场中君子和小人的现实表现一是君子走正道,小人走歪道。在官场上,一名干部想得到提拔,必须有领导发现、领导举荐,否则,即使你再优秀,也只能是埋在沙子里的"黄金",前途渺茫。     

防止用人上的马太效应

马太效应，原指富者愈益富，贫者愈益贫，差距越拉越大。在干部任用中，也存在马太效应，即被重用的干部越容易受重用，而未被重用的干部越难受重用。这种现象在干部……     

政要中国“择校”记

有的外国政要善于搞“平衡”，谁都不得罪，但稍微有点侧重。美国总统奥巴马就是这样一个典型。外国政要到访中国常常在国事访问之余前往一些著名高校进行演讲。这样的现象在国际外交史上屡见不鲜，并被冠名为“演讲外交”。     

“辞官从教”：中国高官打造另类退出通道

子曰：“学而优则仕。”古往今来，由于书读得好或教得好而走上仕途者如过江之鲫。“博士从政”就是明显的例子。在国人的心目中，“受得十年寒窗苦，做得人上人”，当官是件很荣耀的事。而最近，以龙永图、李达昌、吴建民等省部级高官陆续淡出政坛担任教职事件为代表，“辞官从教”现象引起了媒体的广泛关注。有评价说在目前的情况下，“辞官从教”无疑开辟了     

“裸官”与贪官之间

最近一段时间来，频发的“裸官”外逃现象，把所谓的“裸官”推到了风口浪尖，近乎成了过街的老鼠，人人喊打。“裸官”之所以引人注目，不在于“裸”而在于其“外逃”，并且外逃又借助了“裸”的条件。“外逃”常常造成国家财产的流失与追惩上的困难，其让人痛恨之处正在于此。     

年轻公务员更应知道“35岁现象”

正仕途有"59岁现象",也有"35岁现象"。"59岁现象"反映的是"有权不用,过期作废"心理;"35岁现象"则折射出"既想当大官,又想发大财"心理。这两者看似不同,其实殊途同归。中国人历来很重视理想。东晋大诗人陶渊明说得好:"吾不能为五斗米而折腰";革命先烈更是如此,方志敏、杨靖宇在敌人面前,不仅不折腰,而且"富贵     

“赛马”胜于“相马”

检查总结，是领导机关深入基层、了解情况的一种常用工作方法。但值得注意的是，有些地方在组团检查时往往会出现对检查对象挑挑拣拣的现象，把检查变成了“拣着查”：一是拣效益好的地方查，二是拣关系熟的地方查，三是拣有旅游景点地方查，而一些困难地区、边远地区却没有多少人愿意去。     

如何避免如何避免“怀才不遇”

毋庸讳言,在一些单位,因理念滞后、体制制约、环境不佳等因素,致使某些学富五车、才华横溢的精英无法得到领导赏识,难以获得才能展示平台的现象并不鲜见。但在实际工作中,我们有时还会看到这样一种怪现象:某些同志虽置身于领导思想开明、人才备受尊重、施展才华空间较大的部门,却也难以得到重用,因而有"怀才不遇"之叹。个中缘由颇令人深思,细究起来,应有以下几种原因。     

识别重用“老实人”的南雄样本

关注、重用能干的老实人已被中央定为一项用人导向。但在实践中如何识别、重用老实人？近日．广东南雄市出台了《选拔任用老实人办法》，正式建立“老实人”选拔任用长效机制。     

“桥”

正唐平毕业于名牌大学,在财政局工作多年,能力不错,为人也挺好,却总是仕途不顺,到现在才混了个副科长。前不久,他们的科长被提拔当了副局长,唐平和另外两个副科长小张、小李都对这个职位虎视眈眈。论资历、论能力,唐平应该稳操胜券,可是结果却让资历比他浅、能力平平的小张捷足先登了。     

什么样的人才会受到重用？——做领导的总是“见异思迁”

没有人不想受到重用。问题是什么样的人才会受到重用？有人认为这个问题太简单，早有定论，不就是“德才兼备”吗，还能有什么新的说法？这当然没有错，不过，这只是一个原则。100个没有受到重用的人也许有100种不同的遭遇；100个上司重用下属的标准则可能超过100种……迄今为止还没有人出版一本“怎样才会受到重用”的完全手册，我们也不知道以后谁能做到这点。所以，本期的话题既是为了给读者提供借鉴和思考，也是在抛砖引玉，希望能得到相关人士的关注。     

约稿启事 “领导者的烦恼及化解对策”专题研究

在一般人看来,当领导是件风光无限的事,那种前呼后拥的场面和各种或明或暗的优越待遇,常常令人艳羡。但事实上,领导干部包括那些外人看来非常成功、仕途顺畅的领导干部,却有着难以言说、难以排解的烦恼。比如上级的工作部署不合实际,还得硬着     

走出“怀才不遇”困境的“四字诀”

<正>年轻干部是党的事业接班人,组织悉心培养,群众寄予厚望,深受领导和同事关注。但是,时下也有一些年轻干部经常因为对职位安排等不称心而发出"怀才不遇"的慨叹,认为自己未获重用,才能未得施展,乃至怨天尤人,对组织不满意,跟领导闹情绪,看同事有意见,见群众发脾     

“智慧将军”与“智慧公爵”

有一则《狼和小羊》的寓言，说的是狼找借口吃掉小羊。于是，在日常生活中，人们往往把狼看成是勇猛的象征，把羊看成是柔弱的象征。例如，当遇到勇猛对手时，人们常常疾呼“狼来了!”又如，对于一些“听话”、成绩好但缺乏个性和创新精神的学生，人们常常说他们是“五分加绵羊”。其实，羊头上长着一双角，是攻击对手的武器，可为什么没有狼勇猛，总是被狼吃掉呢?因为羊是以食草为生，     

干部“带病提拔”现象管窥

干部“带病提拔”是指干部在提拔前或提拔过程中就存在违纪违法行为,但未能发现,仍然加以提拔和重用的一种不良现象。成克杰、陈良宇、刘志军、刘铁男……从近年“落马”的贪官们可看出,“带病提拔”现象层出不穷。     

“现场”出真经

一人若从外部接受了许多博大精深的思想，必定把自己的思想挤压得缩成了一点点；一人若从自己的体证中得到一些简单常识，常常会成为点醒他人的神灵。2009年过半，两段因缘改变了我对人生和企业的认识。