浅论管理决策的程序化问题

管理决策的程序化问题,是美国著名管理学家西蒙通过对管理决策过程的研究,对决策科学作出的重要理论贡献。其总的观点是,在现代管理组织中强调管理决策的程序,并把管理决策区分为程序性决策和非程序性决策,要求在管理组织中实现决策的程序化,从而提高管理决策水平和管理效率。西蒙关于决策程序的     

大中型企业经营战略决策与智囊团的设置

<正> 随着城市经济体制改革的深入和发展,我国大中型企业已开始由无权决策转变为有权决策,由确定型决策转变为不定型决策,由管理决策转为战略决策,由个人决策转变为群体决策.这四个转变导致企业管理思想和决策领导体制发生根本性的变化,即由经验决策转变为科学决策.企业管理思想和决策领导体制的重大变化,使企业经营战略决策问题日益显得突出和受到重视,成为现代企业行为的主要特征之一.作为现阶段企业经营管理活动中带全局性、长期性的一类决策,即经营战略决策,属于高层决策(由企业最高决策层制定),它包括扩大与合并决策、投资决策、新     

《易经》管理决策模式分析

《易经》是中国古人的智慧结晶,是古人为预知自然、社会和人生的变化而创立的独特预卜神秘符号系统,一直是后人在日常决策时的重要依据。近年来,国内外盛行将《易经》思想运用于企业的经营管理实务中。从现代管理决策的学术角度来解析《易经》,其中蕴藏了具有管理意义的个体管理决策模式。     

论企业股利政策与企业价值的关系

企业财务管理的实质 ,就是在复杂多变的内外环境下 ,通过解决企业资金的动态平衡 ,保证企业的可持续发展 ,实现企业价值最大化的目标。股利政策是企业财务管理决策不可分割的一部分 ,其决策后果会影响投资者未来从企业投资中获得现金流量的数量 ,从而影响市场对企业的评价。     

基于现行财务会计体系中会计成本合理性的探讨

会计成本是一种在制度上承认的合法性成本 ,而不是管理决策所要求的合理性成本 ,它存在着种种缺陷。为了提高管理决策的效率和质量 ,构成合理性的成本 ,现行会计成本必须经过修正才能作为企业管理的决策指标     

基于中道思维的企业战略决策模式研究

中西方由于在地理环境、历史文化、传统思想等方面存在不同,因而在战略管理决策模式上存在着差异.中华文化注重协调人与人、人与物乃至人与自然之间的关系,因而受此文化特性的影响,决策目标强调达到“保合太和”的最高境界,认为决策效果不仅跟决策者个人的素质有关,还受到决策者个人与自然的关系的影响.而西方管理哲学的一个重要基础是将人视为理性人,他们以自我利益为动机,凭借理性趋利避害,注重个人能力的发挥,尊重个人尊严和价值,承认个人的努力和成就.中道思维的战略管理决策模式在决策目标、决策手段、决策者作用、决策结果的权变程度上都与西方的管理决策模式存在差异.     

海运收益管理研究

从分析海运收益管理的决策目标入手,将海运收益管理作为一个完整的系统,分析了收益管理决策的内外各个要素的相互关系,提出提高收入和降低成本的各种途径,并从整体上提出了海运收益管理决策的系统结构模型。     

决策树法在产品生产决策中的应用

任何事情的成功，关键一步是决策。任何决策问题都要求管理决策人员从系统出发，对系统的有关元素的相互关系进行性质和数量的分析，提出各种可行方案的相应经济指标的评价，以作出科学的决策。在企业管理中，有许多问题都可通过系统分析的方法，找出最优的决策方案。4科学决策     

健全公众参与社会管理决策机制的思考

健全的机制是推进公众依法有序参与社会管理决策的重要保障。针对公众参与社会管理决策的机制建设虽逐步加强但仍存在较多不足的现状,应健全行政决策公开、公众利益表达、政府回应、激励约束等机制,进一步激发公众依法有序参与社会管理决策热情,提升政府决策科学化、民主化水平,彰显社会管理成效。     

智慧赋能应急管理决策的范式转变与使能创新

随着信息时代的到来,云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等智慧技术及智慧平台嵌入应急管理全过程,赋能新型应急管理决策范式开始形成.智慧嵌入应急管理决策,凝炼并阐释了智慧赋能应急管理决策引起的效率提升及范式转变.一方面,智慧嵌入使得快速决策、精准决策成为可能;另一方面,智慧引致应急管理决策的基础假设、决策主体、决策认知和决策方法发生改变,从而带来了决策范式的根本转变.新型智慧应急管理决策范式催生了应急管理体系的整体性变革,更激发了风险溯源、动态响应、危机学习等方面的使能创新.     

基于永续型的基金管理决策过程分析及启示——以大学捐赠基金为例

捐赠基金的管理决策过程的研究,在我国是一个崭新的课题.本文提出了永续型捐赠基金管理的决策过程包括管理目标、基金经理的选择、投资组合决策、再平衡、基金业绩评估等内容,指出其过程是一个动态的过程,对这些内容进行了分析.并为捐赠基金机构更好地实施管理决策过程提出了建议.     

《C理论:中国管理哲学》述评

本书的首篇介绍 Ｃ理论的基本内涵，指出管理是一个动态过程，具有阶段性、层次性、系统性、目标性等特点，管理是一个不断决策的过程。第二篇阐述了Ｃ理论的管理模型，并与中国传统管理哲学进行了综合。第三篇讨论Ｃ理论与东西方管理。第四篇探讨 Ｃ理论的管理境界。作者提出要建立中国的管理哲学。作者还对决策过程作了哲学分析。决策可以说是管理中的一种预测行为，也是管理中的一个核心。篇末谈到了二十一世纪企业管理策略──８５８工程。     

论文化管理中人的主体性重建

文化管理是当代企业管理中最为基础的实践活动, 本文试图从马克思主义哲学的视角通过对管理理念的人性假设进行哲学反思, 使人走出传统管理中的“悖论性存在”状态, 对人的历史性、丰富性、发展性作现代诠释, 以凸现文化管理中的人的主体性。     

试论电力勘察设计企业的管理创新

在当前改制时期,电力勘察设计企业面临新的经营环境和竞争规则,企业经营机制和管理模式都将发生根本变化,我国电力勘察设计企业管理急需创新。电力勘察设计企业为适应电力市场的重大变革,为加快自身的发展,提高经济效益,迫切需要进行创新,尤其是管理创新。企业应在管理理念上实行转变,实施战略管理;在管理决策和沟通机制上创新,实行决策科学化、程序化;积极探索现代工业化管理手段和方法,加快与国际接轨;建立现代企业制度,进行组织结构创新;实行首席专家制和课题招投标制,尽快形成企业技术创新体系。     

BPR与TQM的比较分析及其对泰罗模式的回归

BPR和TQM作为两种新的管理模式,在内容上尽管存在着诸多不同点,但在实际上又体现出许多相似之处。从TQM和BPR深层次的管理哲学理念看,二者都可以追溯到泰罗模式,都从一元论出发来处理劳资双方的关系,在决策形式上都由管理层单方决策,都大量使用科学管理工具,并且都认为可以找到管理的最佳模式。可以说,在管理哲学的理念层面上,TQM和BPR同泰罗的科学管理思想一脉相承;而且在企业的管理实践中,二者也紧密结合在一起,互相补充。     

论管理科学发展的哲学化趋势

人类在管理实践的经验认识阶段,已经包含了科学认识的萌芽,表现出经验认识发展中的科学化趋势。而从现代管理科学产生之日起,也已包含着对管理的哲学思考的萌芽,现代管理科学发展过程则表现出哲学化的趋势。本文试就此略作分析。一、现代管理科学发展的哲学轨迹现代管理科学的发展,经历了“古典管理”、“行为科学”、“管理丛林”,直至今天的“企业文化”阶段。从哲学的角度考察其发展过程,能够清晰地看到管理活动中的哲学色彩、管理理论中的哲学思想日益增强。倘若以哲学为轴线,现代管理科学的发展过程为曲线,那么这是一条愈来愈…     

MFCA信息决策支持应用分析

提高生产效率、减少生态环境影响是现代企业面临的普遍任务,环境管理会计（EMA）利用会计工具和实践来支持公司内部对环境问题的管理决策及其对公司绩效的影响。而MFCA是为了实现环境和经济高效的材料使用而开发的EMA工具之一,为了更好了解MFCA潜在作用。文章在国内外理论基础上,将MFCA物料流量成本会计（MFCA）与环境管理会计（EMA）的概念发展联系起来,构建基于决策成本法的物料流量成本的核算体系,确定额外的决策情况和决策者,并讨论了扩展MFCA的潜在益处,力图为我国企业实施MFCA决策支持更好地发挥作用,提供可操作性强的路径。     

群体决策支持系统在社会治安防范管理中的应用

群体决策支持系统(GDSS)从决策支持系统(DSS)发展而来。是指在网络系统环境中,多个决策参与者共同进行思想和信息的交流,寻找一个令人满意和可行的方案,但在决策过程中只由某个特定的人做出最终决策,并对决策结果负责。我国社会治安防范管理决策机制的特点决定了GDSS的适用性。社会治安防范管理的群体决策支持系统的构建涉及到群体决策支持平台总体设计和群体决策支持平台的运行模式。     

论管理哲学的产生及其学科性质

管理哲学是20世纪初叶哲学"向下发展"(从形而上学转向科学哲学)和管理学"向上发展"(从管理艺术转向管理科学并从管理方式研究上升到对管理本质、意义及规律的研究)而造成的科学哲学与管理科学之间交汇、合流的产物.这门科学哲学与管理科学之间的交叉学科,其独特的研究对象是作为科学活动的特殊形态之一的管理(包括管理思维和管理行为).它既区别于以一般科学活动(包括科学思维和科学行为)作为研究对象的科学哲学,也区别于分别研究各种不同形态的科学管理(诸如工商管理、公共管理之类)的特殊管理学(诸如工商管理学、公共管理学之类).     

知识管理框架下的政府危机信息管理模型

危机影响过程就是危机信息活动与演化过程。在政府公共危机管理中往往存在信息和知识不能共享的问题,信息缺失、沟通断裂、决策失误是导致公共危机产生、演变的重要原因。危机管理的核心就是对危机信息的管理,以信息管理支持危机管理的全过程。文章在提出知识管理框架的基础上,整合多重信息技术,为政府危机管理决策支持系统收集、分析、管理信息提供借鉴。同时建立危机信息管理的数学模型和价值选择模型,以引导危机管理者和危机利益相关者的价值取向。