企业价值链管理信息技术平台控制方案研究

价值链信息技术平台是价值链管理的基础.作为价值链管理的支撑系统,价值链信息技术平台必须作为一个整体设计,这要求整个价值链设计一体化的安全保证体系.本文首先分析了价值链信息技术平台面临的风险,在此基础上提出从技术、管理、组织3个方面构建价值链信息技术平台的安全保证体系.     

企业价值链管理软件系统解决方案研究

价值链信息技术平台是价值链管理的基础,软件系统是这个平台的灵魂。价值链管理应用系统的核心是解决既要满足各企业分布式处理的需要,又要实现集成管理的问题。本文对此进行了探讨式分析。     

供电企业人力资源管理瓶颈及解决方案研究

供电企业人力资源管理对于提高企业的管理水平和整体效益具有非常重要的作用。当前供电企业人力资源管理存在着战略规划缺失、考核体系和激励措施不健全、员工岗位胜任能力偏低、人力资源开发和培训机制不健全等问题,已成为制约人力资源管理水平提升乃至影响企业发展的瓶颈,其解决方案包括:把人力资源发展规划与企业发展战略相结合;设计出科学人力资源考核体系和合理的激励措施;加大投入,开发出一套多层次的课程体系,有针对性地设置培训内容等。     

我国石油企业价值链成本管理研究

本文针对石油企业管理环境发生的巨大变化,论述了在我国石油企业中发展以价值链为核心的战略成本管理的必要性,并且阐述了战略成本管理和价值链的理论.在此基础上,从内部、纵向、横向3个方面分析了我国石油企业价值链存在的问题,并分别提出了优化价值链的方法,以达到降低成本、提高利润的目的.     

企业价值链管理的创新

企业价值链是指企业中一系列相互联系的创造价值的作业,包括从原材料和能源一直到最终发出的产品和服务,价值链管理是企业管理的重要组成部分,它体现了企业的最终经营效益.     

基于产业价值链的企业创意管理研究

每个企业都是在产品的设计、生产、销售过程中进行种种活动的集合体。企业的种种活动都可以以一个链条的形式来表示,这个链条就是产业价值链。本文分三个部分,首先给出了产业价值链的含义,然后分析了基于产业价值链下,企业管理创新的必要性,最后给出了企业创意管理改进的建议和意见。     

基于价值链的企业知识管理模型研究

根据知识在最终产品和劳务的价值增值中所起的作用,以价值链理论为框架,提出了企业知识管理的价值链模型,并对该模型的支持资源和基本过程进行了深入地分析,最后讨论了虚拟价值链对企业知识管理价值链研究的影响.     

基于价值链管理的新型企业管理模式研究

随着信息技术革命和经济全球化的迅猛发展,传统的管理理念和模式已经无法满足现代市场环境的需求,面对新经济形势的发展,涌现了诸如目标控制、战略管理、价值链管理等多种新的理论及实践管理模式,而在这些新方法中,备受业界关注的莫过于基于价值链管理的成本控制模式,其核心在于顾客价值,以实现企业价值链上各环节顾客价值最大化为理念,通过价值链分析,对企业进行成本控制,达到降低企业成本,提高企业价值的目的。     

类生产函数企业价值链管理模型研究

本文从价值链的一些本质特征出发,借鉴生产函数的原理与形式,提出了一种新的价值链模型——类生产函数价值链管理,证明了类生产函数的一些重要性质,论述了此模型对企业价值链的管理与优化过程。最后进行了实例分析,分析过程及结果表明,该模型能够较好地实现价值链的优化与管理。     

企业价值链分析模型研究

本文主要是研究企业价值链分析模型。在纵观价值链分析研究演变过程的基础上,以全面系统地进行价值链分析为出发点,提出企业价值链系统分析梯次模型,认为企业应从整体角度和战略高度对价值创造活动进行梯次分析,通过不同层面的改进和提升活动发挥各个层次和环节的价值创造作用,以实现企业整体价值最大化的目标。     

基于EIP平台的勘测设计企业预算管理信息化解决方案

本文论述了企业预算管理信息化建设的必要性,以及企业预算管理信息化建设的过程中,各种解决方案的比较和需要注意的问题;介绍了项目型勘测设计企业基于EIP系统的预算管理信息化的解决方案。     

客户关系管理价值链研究

在电子商务时代,以客户为中心的客户关系管理(CRM)成为增强企业核心竞争是客户价值管理,本文对CRM价值链进行了初步探讨,提出了CRM价值链模型,并对CRM价值链的基本阶段及其支持条件进行了深入的分析.     

价值链角度下企业成本管理的问题及对策

在企业发展过程中,发展所需成本是对企业所获得的经济效益有着极大影响的因素,同时也严重影响着企业的发展速度。因此,为了提高企业的发展速度,则企业必须要采用科学、有效地方法对发展所需花费的成本进行管理,以便提升企业所获得的经济利益。本文主要对价值链角度下企业成本管理容易出现的问题进行了分析,并论述了价值链角度下企业成本管理的改善方法。     

企业资源计划和客户关系管理的整合价值链研究

从本质上来看,企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)都是先进管理理念与管理方法的高度浓缩,所以,研究ERP和CRM的整合价值链具有一定的实践意义。     

价值链视角下企业研究联合体中人力资源管理的研究

在分析了RJVs组织特性的基础上,发现了RJVs模式下人力资源管理的复杂性和特殊性。在此基础上,引入价值链理论．从该视角出发,构建了RJVs中人力资源管理的模型,最后对价值链视角下RJVs中的人力资源管理进行了评价。     

基于价值链管理视角建立企业竞争优势的研究

迈克尔·波特的价值链与竞争优势理论为我们认识企业价值活动的意义,分析企业竞争优势来源,提供了一个科学的分析工具。笔者通过对波特价值链与竞争优势理论的研究,探讨了现实中企业应该如何建立竞争优势。     

信息技术下企业物流管理

本文将企业从购买原材料、组织生产等,一直到最终销售给客户的一系列过程定义为企业物流,根据这一系列过程将物流管理划分为若干子系统,并从物流整体角度分析了各个子系统之间的相互依赖、相互制约关系,以及各个子系统间的数据交换过程。合理处理这些系统之间的相互关系有利于企业提高竞争力,获得更多的收益。     

信息技术与企业管理变革

信息技术的发展把人类带进了信息社会.在信息社会,信息的产生、处理、存储、传输和分配、消费整个程序的通过能力不断增大;同时,物质产品价值中信息和知识的含量的价值也远远超过物质本身的价值,信息和知识已成为社会增长的决定性基础.信息技术在把人类带进信息社会的同时,也引发了企业管理的巨大变革.这一变革深层次地涉及到了管理的各个职能(包括计划、组织、领导和控制).     

信息技术在企业物资管理中的应用研究

在当今技术飞速发展的新形式下，企业规模也越来越大，使得企业物资管理的种类变得更加多样化。物资管理是现代企业单位管理中一项重要的工作，为了促进企业物资管理水平的提高，实现企业物资管理成本的降低，只能通过加强现代信息技术的合理应用。本文从信息技术的内行入手，对信息技术在企业管理中的渗透情况进行分析。     

信息技术在企业供应链管理中的应用研究

本文主要介绍信息技术在企业供应链管理中应用的现状;探讨了信息技术应用的作用;对解决存在的问题的可行对策及措施进行了深入研究;结合相应的案例进行分析;最后进行了小结。