盛大:乌托邦的制造者?

在乌托邦,根本找不到虚度光阴和借口旷工的机会。这里没有酒馆、妓院、赌场、贼窝,人们在闲暇时间从事的是一些正常而健康的消遣娱乐……那是一个怎样的帝国:“乌托邦人已经将野心、派性以及其他一切邪念铲除殆尽……”托马斯·莫尔在16 世纪初期,为人们构造了这样的一个     

南昌VS合肥:各擅胜场

"今年1到5月份,合肥市的工业投资增长196%,5年来首次超过南昌."6月22日,合肥市长吴存荣在向媒体通报前5个月经济发展情况时,这样的一番表述尤其引人瞩目.     

新浪乐居:垂直互联网金融的机会

正相较于各大巨头的互联网金融平台,新浪乐居尝试的垂直行业互联网金融产品也许是另外一个思路。对于垂直互联网金融来说,只要解决好信用审核体系和独特的符合行业用户需求的金融产品这两个问题,就可能成功。阿里巴巴的小额信贷服务真真正正地让互联网金融火了一把。随后各大电子商务巨头纷纷效仿,切入互联网金融领域。仔细想想,电子商务和互联网金融确实有着天生的契合性,同样涉及到资金交易,而电子商务产生的资金流和数据流正好可以作为互联网金融平台的支撑基础。     

金蝶VS用友:血战ERP

用友虽然在ERP市场一直保持着龙的地位,然而,金蝶就像一只充满活力和信心的小玉兔,咬住龙尾不放松,究追猛赶。而用友要防金蝶追上来丢了老大的桂冠,也拼命地向前奔跑。     

创新力:中国企业VS跨国公司

中国企业创新缺乏系统性"不创新,就死亡",管理大师彼得·德鲁克的这句名言在全球化竞争日益激烈的今天,意味尤为深远。一个企业唯有不     

真锅VS星巴克:模式对决

从咖啡市场的竞争去思考企业的发展是很有意思的。真锅和星巴克可以说是最纯粹的标本,从这两个标本,可以看出优胜劣汰的一些趋势。国外有人说过:一我不是在家就是在咖啡馆不在咖啡馆就是在去日本汽车八十年代攻陷美国市场一样,与其说是严谨精细的日     

美式众筹VS中式众筹:繁荣VS虚火

正整合上游第三方服务商进入自己的平台,是众筹平台网站未来进一步扩大发展的趋势。通过整合,平台网站扮演的角色除了融资中介之外,更是综合融资服务商,并且预计能够寻找到佣金之外的另一个重要盈利方向。根据清科集团发布的《2014年中国众筹模式上半年运行统计分析报告》,2014年上半年,美国国内众筹模式共发生募资案例近5600起,参与众筹投资人数近281万人,拟募资金额共10426.99万美元,实际募资金额21508.61万美元,募资成功率为206.28%。中国众筹领域共发生融资事件1423起,募资总金额18791.07万元人民币。     

新浪:超级支付敲开互联网金融之门

根据新浪微博的社交性质,众筹模式和余额宝模式比较适合新浪金融。目前组织众筹活动基本都要靠社交媒体或者社交应用来传播,新浪微博具有优势,而余额宝模式已成为互联网金融的标配,也为新浪微博提供了参考模式。     

“官员博客”:羞答答的玫瑰静悄悄地开

博客,这个互联网上的新生事物正在迅速地延伸到政治生活领域。据报道,郑州市物价局局长、广东卫生厅副厅长日前都以自己的实名在互联网上开设博客。尽管“官员博客”可用“凤毛麟角”来形容,但其受关注度之高却是一个不争的事实。反对者有之,赞同支持者有之。一时间,“官员博客     

世纪之战:KKR收购

<正> 华尔街,世界金融的中心,投机冒险家的乐园。几百年来,此地轮番上演了一出出你争我夺,弱肉强食的悲喜剧,“乱哄哄你方唱罢我登场”,正不知几人欢笑,几人悲泣。1988年10月至11月间,爆发了一场争夺雷诺一纳     

惠普CEO静悄悄的管理革命

如当年外行郭士纳能让IBM大象跳舞，名不见经传的惠普CEO马克·赫德，却能在短短的两年时间内，让正在彷徨的惠普重新走上快速增长的轨道，一举超越旧M而跻身全球最大IT公司。更深入地研究发现，马克·赫德引发了一场静悄悄的管理革命。     

微信VS手机QQ:谁说了算?

马化腾一方面说,微信和手机QQ并不冲突;一方面又说,两支研发团队之间确实存在竞争心态。现在的腾讯,遇到的最大麻烦就是,微信和手机QQ正在为资源与利益升级纷争,这种内部冲突最终只会产生两种结果:一是形成无法排解的内耗;二是赢者独大。但它们都不是马化腾愿意看到的结局。     

转危为机的盛大

“蓝海战略”如今在全世界企业中呼声极高。摆脱“红海”而开创“蓝海”成为多数企业同时追求突破“差异化”和“成本领先”的必由之路。     

农地流转:资本下乡VS村社互助

正他们的共同之处都是站在农民的利益上,希望拯救日益凋敝、空心化的中国村庄,增加农民财富,并重建新的农村秩序。他们同样都反对土地私有,反对土地向单一、垄断的大资本集中,都反对以各种变通方式触犯农业用地,坚持守住农业用地的底线。土地流转,谁来主导?流转给谁?怎么流转?钱从哪来?地作何用?在这些关键问题上,各界一直争论不休。争论的两个重量级人物是李昌平和王世渝。李昌平曾经四次担任乡镇党委书记、县农村工作部副部长等职,长期从事"三农问题"研究。王世渝曾在重庆巫山县官阳区当了三年副区长,两人都是多年亲身参与土地试验的"实践派人士"。然而     

中国改革:顶层设计VS基层探索

急需建立高层的改革协调机制现在不明确的是,谁来搞顶层设计?因此,首先建议建立高层的改革协调机构;其次建议恢复国家体改委。从这几年的改革实践看,由于改革总体设计不足,已经使当前改革面临越来越大的风险。综观今天的改革,我们不难看到一种矛盾的现象:一方     

新浪微博商业化的尴尬

草根大号年收入上千万,小米、快书包等借微博打响品牌,而有5亿用户的新浪微博却很难赚钱,商业化尝试收效甚微,广告模式无创新,增强社交属性难走得通,回到社交媒体平台的战略上,做好微博搜索、流量变现、大数据挖掘,才可能有出路。     

2012新浪政务微博报告:江苏总数居全国首位

12月3日,《2012年新浪政务微博报告》发布。至2012年10月底,新浪微博认证的政务微博总数达到60064个,同比增长231%。平均每个政务微博的发博数为531条。江苏省政务微博总数超过6000个,位居全国首位。     

中式快餐VS西式快餐:有容乃真大

“江南三月,莺飞草长,杂树生花。”据说,这几句美文曾引起北方游牧民族对江南美景的渴望,发动了入侵中原的战争。而这一次,“莺飞草长”的是中国快餐市场——伴随肯德基、麦当劳、必胜客等国际大型连锁快餐业的大举入侵,以“锅舞勺飞,明火旺灶”为传统形象的中式快餐业,如何在工业化的惶惑中崛起?中华饮食,如何以其千年文化底蕴、千万种产品魅力,辟土开疆?     

可口可乐VS百事可乐:强强竞争何以胜

可口可乐诞生于1886年,而百事可乐比可口可乐晚12年.一直以来百事可乐都在扮演着挑战者的角色,无论从市场渗透率还是品牌价值,可口可乐仍远远超过百事可乐.所以,人们仍然认为可口可乐是领导者,百事可乐是挑战者,而从中国的情况来看这更是一种不争的事实.     

社工模式:上海行政化VS深圳民间化

作为中国社会工作的尝试,上海和深圳分别推出了高度行政化的与官方机构紧密对应的架构模式和靠政府放出资源让社工机构参与竞争的模式。2004年,在上海市政法委的