用高新技术改造传统产业

面对经济全球化趋势和知识经济的挑战,面对我国加入WTO后更为激烈的市场竞争,作为一个总体发展水平尚处于工业社会中期阶段的发展中国家,如何加快用高新技术改造传统产业,提高产业结构的技术层次,完善企业的创新机制,增强企业的国际竞争力,是在国有经济的战略性调整和国有企业脱困、改制的同时就必须予以充分关注的问题.     

浅论中小企业的技术创新与营销的联结管理

在激烈的市场竞争条件下，中小企业必须通过技术创新才能生存、发展，而中小企业的技术创新与营销联结仍存在不少障碍。因此，必须从制度创新、企业组织的完善、加强企业文化建设、提高管理人员素质等方而，强化我国中小企业技术创新与营销联结管理。     

现阶段中国企业人力资源管理问题剖析

面对日益激烈的市场竞争环境,中国企业愈来愈重视人力资源管理的作用.然而,现阶段中国企业无论在观念上还是在实践上,都给新兴的人力资源管理带来了阻力或压力.在实践中,存在企业对人力资源管理缺乏了解、对人力资源管理部门的成本和收益考核困难、人力资源管理部门业务索质有限等问题.通过削析构思.笔者认为,现阶段中国企业人力资源管理的关键在于正视自己存在的问题,实现自身角色的重新定位和自身结构的重新改组以及自身水平的不断提升.     

提升房地产企业核心竞争力的思考

本文针对房地产企业在经营管理过程中存在的一些突出问题,进行多方面的探讨。重点就房地产企业核心竞争力理论的基本内涵,以及如何根据行业特点,加强内部管理,提升房地产企业的核心竞争力,提出一些战略对策。     

用企业文化引领经营管理提高商业银行核心竞争力

企业文化是上世纪80年代中后期从国外企业管理研究中引进的泊来品,近年在我国逐渐得到推介和重视.但很多企业只是把企业文化作为思想政治工作的代名词,并未上升到战略的高度加以重视和应用.笔者从金融从业者的角度,系统地阐述了企业文化的实质及其对银行的重要作用和意义,并通过对企业文化与企业经营管理和企业文化与银行核心竞争力的关系的深入分析,提出了企业最高层次的竞争是文化的竞争、用企业文化统领经营管理是商业银行提高核心竞争力的必修课的观点.     

探析新形势下甘肃中小型企业文化建设

企业文化建设是构建企业核心竞争力的关键因素。该文分析了甘肃省中小型企业文化建设的现状、存在问题以及重视企业文化建设的必要性。在激烈的市场竞争中甘肃省中小型企业要立于不败之地,实现转型跨越持续发展,就必须转变思想,提高认识,立足实际,着眼长远,重视和加强企业文化建设。     

商业银行核心竞争力的内容架构和发展趋势

伴随我国对外开放和体制改革的扩大发展,各种体制的商业银行之间的竞争日益激烈。商业银行要想在长期的竞争中生存并发展壮大,必然涉及到自身的核心竞争力问题。研究现代银行核心竞争力问题,需要从指标体系和内部机制两个方面入手,本文主要从内部机制方面探讨商业银行的核心竞争力。     

中国出版业国际竞争力探析

中国是世界出版大国,但还不是出版强国,其根本问题是中国出版业国际竞争力不足.主要体现在出版业生产要素、出版物市场需求、相关产业及支持行业、企业的经营战略和政府行为等方面.同时,随着中国国际地位的提高,中国出版业正面临良好的发展机遇,中国出版体制改革的逐渐深入,一批出版集团将会在激烈的市场竞争中做大做强,中国出版业在国际市场上的影响力会越来越大.     

基于国际核心竞争力的中小民营企业自主创新研究

中小民营企业是市场经济的重要组成部分,是我国经济中富有活力的新的增长点,入世后,中小民营经济将成为中国市场竞争中的主体经济,竞争更加惨烈。在这种情况下,中小民营企业只有培育和提升自己的核心竞争力,才能获得持续的竞争优势。然而,许多中小民营企业也遇到了企业生命周期的挑战,中小民企短命甚至速死现象十分普遍。如何提升中小民企核心竞争力是一个十分紧迫的战略性课题。本文对我国中小民营企业核心竞争力现状分析和研究为我国中小民营企业提升核心竞争力,健康快速成长提出科学管理创新的相应对策。     

图书企业经营策略研究——以南宁市新华书店为例

改革开放之后，我国图书业取得了快速发展，购书渠道也越来越丰富。多元化的市场结构使图书业变得更加复杂，市场竞争越来越激烈。国内图书企业为传统行业，由于企业长期不重视营销、采购、新技术等决定企业价值的重要环节，在外部环境逐渐发生变化的情况下，企业发展前景难以预料。文章以南宁市新华书店为例，分析图书企业经营存在的问题，论述图书企业如何改进经营策略来提高企业经营效率，提出提高企业竞争力的对策建议，以应对新形势的压力，保证图书企业可持续性繁荣发展。     

浅谈石化建安企业如何在市场中提高自身竞争力

根据市场经济的要求,结合当今建筑业市场的形势,从企业产品竞争力、企业市场占有率和企业人力资源开发三个方面,浅谈了石化建安企业应如何在激烈的市场竞争中不断提升自身竞争力.     

文化企业竞争力提升路径探析

文化企业发展的核心问题是如何提升竞争力,而竞争力提升的关键在于提升路径的选择.文化企业竞争力的提升路径既不同于工业企业,也有别于高新技术企业,具体到我国的文化企业,由于国情和自身发展的特殊性,其提升路径又不同于发达国家的文化企业.我国文化企业竞争力的提升既要注重拓宽融资渠道,开动文化企业扩张的引擎;也需要品牌提升,打造拳头文化产品;同时,又要重视团队建设,打造文化企业人才团队,提高文化产业的智力层次.     

实施战略联盟 提升企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉,企业获得核心竞争力的一个重要途径是构建战略联盟。我国加入WTO后,经济环境发生了重大变化,缺乏核心竞争力的我国企业要想在资源有限、技术相对落后的条件下,在激烈的国际竞争中获得竞争优势,亟待通过构建战略联盟来获得核心竞争力。     

杭州服务业中小企业信息化问题及对策研究

企业信息化是国民经济信息化的基础,是当今推进国民经济信息化的重中之重。而服务业中小企业只有实施信息化建设,才能适应现代科技的发展环境,从而提高服务业中小企业的技术水平和现代管理能力,提高企业核心竞争力。在调查杭州服务业中小企业信息化存在的问题的基础上,从企业自身、软件服务商、政府等多角度提出了杭州服务业中小企业实施信息化的操作策略,以便为服务业企业实施信息化提供决策借鉴。     

资源和环保约束下中小企业竞争力转换探析

随着资源性产品价格全面上涨和"民工荒"的出现,随着国内环保力度的加大和国际贸易中"绿色壁垒"的增多,我国中小企业靠高投入、高消耗、高污染为特征的成本竞争优势遇到了资源和环境的双重约束。这种约束使中小企业竞争力构成发生了深刻变化:成本竞争力下降,环境竞争力上升。中小企业必须采取各种措施提高环境竞争力,以便在市场竞争中保持长期优势。     

民营企业国际化的实证研究及对策分析——以温州民营企业为例

民营企业国际化近几年出现可喜的变化和进步,但还有较多的障碍要克服,如日益繁多的贸易壁垒、产品和企业缺乏核心竞争力、品牌缺乏国际影响力等.企业要确立国际化经营战略,深化企业改革;扩大企业的规模,提高国际化管理能力;运用多种手段,减少和化解国际贸易壁垒;培育和提升民营企业核心竞争力;实施品牌国际化发展战略,提升品牌的世界影响力.政府应构建有利于民营企业国际化的政府支持体系;加强与民营企业投资、经营所在国与地区之间的官方联系;采取有力措施壮大企业实力,提高企业国际竞争力;进一步加强廉政建设,提高政府的服务效率和水平;建设国际化的城市社会环境,提高城市吸引力,为企业国际化服务.     

企业形象是企业在竞争中获胜的保障

企业的竞争力是由商品力、销售力和形象力三者构成的,特别是进入“感性消费”时代后,企业形象愈来愈显现出其重要作用。良好的企业形象是企业重要的无形资产,也是潜在的销售业绩。忽视企业形象的作用,是难以在日益激烈的市场竞争中获胜的。     

论中小企业经济增长的科技进步因素

改革开放以来,我国大多数企业的科技贡献率都在提高,科技进步在经济增长中的贡献越来越大.我国一些中小企业面对日益增大的竞争压力表现脆弱,主要是因为一些主观和客观因素影响了其科技进步.因而下大力气促进中小企业的科技进步就成为当务之急.当前,要进一步加强对职工的岗位培训,通过多种途径,使职工的科技素质有一个很大提高.要建立健全科研机构,增加科技投入,增强科技开发、技术改造和技术引进的能力.要积极与高等学校、科研院所合作,建立各种形式的产学研联合组织,这是促进科技向生产力的直接转化,提高市场竞争力的关键.     

广西中小企业参与中国—东盟自由贸易区跨国经营的SWOT分析

通过SWOT分析方法,分析了广西中小企业参与中国—东盟自由贸易区(CAFTA)跨国经营的优势、劣势、机遇和威胁。在中国—东盟自由贸易区(CAFTA)背景下,提出广西中小企业跨国经营的若干对策,即S—O(优势—机遇)对策:发挥优势,大胆开拓东盟市场;W—O(劣势—机遇)对策:牢抓机遇,完善配套服务体系;S—T(优势—威胁)对策:利用优势,提高核心竞争力;W—T(劣势—威胁)对策:打牢基础,创新经营管理模式。     

基于动态进化的企业核心竞争力分析

企业核心竞争力是企业生存的基础,是企业资源、产业吸引力、宏观政策环境等多种因素综合作用的结果.本文在现有研究成果的基础上,明确提出了基于动态进化的企业核心竞争力,主要包括价值扩展的动态竞争力和环境动态适应的竞争力两个方面,并由此分析了我国企业在动态进化核心竞争力构建方面存在的问题,提出了相应的改进对策.