企业家战略能力对企业发展的作用机制探讨——以光伏行业企业的战略实践为例

太阳能光伏行业是政府政策补贴引导下的快速发展的新能源行业,本文通过对光伏行业中企业家战略管理的实例研究,验证了企业家战略能力能够促进企业发展,在快速变化和激烈竞争的行业环境中,企业家战略能力对企业成长的促进作用尤其明显。     

创业企业成长中的企业家战略领导能力研究

创业企业成长中离不开企业家的战略领导能力,企业家肩负着管理和培育企业创新的重任。在界定企业家战略领导能力内涵基础上,分析企业家战略领导能力、组织学习、战略创新与创业企业成长关系,并提出基于企业家战略领导能力的创业企业成长整合模型。     

自主创新战略与科技中介组织发展

科技中介组织是国家创新体系中的重要组成部分。科技中介组织在国家创新体系中发挥着加速科技成果转化、优化科技资源配置、推动企业科技创新的作用。在实施自主创新战略中,我国科技中介组织由于存在着组织模式趋同、服务功能弱化、运行制度规范缺失等问题,不能适应自主创新战略的要求。在自主创新战略导向下,推动科技中介组织发展的措施包括建立专业分工与网络协作的组织模式,搭建公共信息平台,提高科技中介人员业务水平,建立信用评价体系以及推动科技中介法规建设。     

企业战略控制与自主创新的关系研究

如何有效地推动我国企业实现创新策略转变是目前国内研究的一个热点问题.本文根据对国内140家企业的调研结果,运用实证分析方法,研究了战略控制对企业技术创新选择的影响关系.分析结果表明,重视战略性控制的企业在开展技术创新时,更倾向于采用自主创新的方式.     

自主创新与自主创新体系概念框架及理论基础——重庆市自主创新体系构建及能力提升对策研究(之一)

一、自主创新的概念及其内涵创新是一个西方经济学名词,而自主创新(Independent Innovation)则是我国特定发展背景下出现的新概念。1999年9月18日,江泽民在《在表彰为研制两弹一星做出突出贡献的科技专家大会上的讲话》中指出:实践证明,自力更生、自主创新,是我们真正在世界高科技领域占有一席之地的重要基石。     

增强企业自主创新能力 实现经济可持续发展——以太仓市为例

党的十七大指出,提高自主创新能力,建设创新型国家,是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。当今世界,科学技术日新月异,科技在经济社会发展中的地位和作用日益凸现;另一方面,经济环境复杂多变,尤其是国际金融危机影响日益加深,面对当前形势,太仓市如何扩大内需,确保增长,实现经济可持续发展？增强企业自主创新能力是一个必然的选择,也是太仓市学习实践科学发展观活动中要进一步强化的一个重要认识。     

基于熵权法的企业自主创新能力评价——以浙江省为例

本文结合熵权法和综合评价法,构建了企业自主创新能力评价指标体系的层次结构模型。结果表明:2001～2011年,浙江省大中型企业自主创新能力(SDI)水平良好,总体呈上升趋势。在技术创新活动评价、技术创新环境、潜在技术创新等方面,对大中型企业的自主创新能力贡献率较高;技术创新产出方面影响相对较小,需进一步加大投入与管理。     

企业自主创新、模仿创新行为与市场结构的演化研究

本文运用演化博弈理论研究企业自主创新行为、模仿创新行为与市场结构的演化,研究表明,在满足一定的条件下,市场中进行自主创新投资的企业的比例以及市场结构将演化稳定。政府的宏观调控对于企业自主创新行为以及市场结构的演化起着至关重要的作用。     

南昌市企业自主创新能力提升策略分析

南昌市要在中部地区率先崛起,必须大力提高企业自主创新能力,增强企业竞争力。根据2005年和2010年两次经济普查主要数据的分析得知,南昌市企业自主创新意识正在增强,自主创新投入有所增加,自主创新产出有所改善。但是,不同规模企业的自主创新意识差异大,企业自主创新筹资困难且经费投入偏低,小型企业和内资企业的研究与试验发展人才短缺,企业间自主创新产出水平不平衡。因此,既需要政府努力营造企业自主创新的良好环境和加强对企业自主创新的引导,更需要企业积极发挥自主创新主体作用,大力加强企业自主创新人才队伍建设,才能全面提高企业自主创新能力。     

基于熵权法的企业自主创新能力评影——以浙江省为例

本文结合熵权法和综合评价法,构建了企业自主创新能力评价指标体系的层次结构模型。结果表明：2001～2011年,浙江省大中型企业自主创新能力（SDI）水平良好,总体呈上升趋势。在技术创新活动评价、技术创新环境、潜在技术创新等方面,对大中型企业的自主创新能力贡献率较高;技术创新产出方面影响相对较小,需进一步加大投入与管理。     

企业家精神与企业创新——以乔布斯和苹果为例

本文以乔布斯为例,介绍了创新精神与企业家精神对企业发展的重要作用,以期对中国企业的发展有些许启示。     

中国企业30年创新:机制、能力和战略

通过对宏观统计数据和我国领先企业调查资料的归纳、比较,分析了我国企业的创新机制、创新能力和创新战略模式.研究发现:在20世纪末,我国企业就已初步形成了市场导向的创新机制;改革开放30多年来,我国企业的创新能力已得到较大幅度提升;企业的创新战略模式从模仿创新开始,现已出现了原始创新和赶超创新;但是,与国外企业相比,我国企业的创新能力和水平还需继续提升.     

企业家战略--培育创新能力的企业内部战略

近几年来,在超强竞争背景下国外兴起的企业家战略,是公司努力将组织各个层次的员工培育为普遍具有企业家精神、思维和行动的战略,是努力将整个公司转变为能够发挥员工企业家精神的战略.企业家公司以异质的企业家人力资本和企业家智力资产持续创新,破坏均衡,产生竞争优势和显著的业绩.企业家战略理论研究的是公司如何获得具有创新、变革、远见卓识和承担风险的能力,是对正在兴起的内部战略理论的丰富和发展.企业家战略与核心能力理论互相补充,并且改变了某些传统的战略管理观念.     

基于合法性视角的企业核心能力形成与演化

基于合法性视角构建了企业核心能力形成与演化的框架,以广东温氏为例加以检验和修订,得到了如下结论:中国转型经济情境下,企业合法性倾向选择在核心能力形成演化过程中扮演了关键角色,其直接决定了企业战略反应并通过企业战略反应影响核心能力的形成与演化;在多重制度压力下,企业倾向于整体上采用妥协性的合法性倾向选择;合作精神也是企业家精神不可分割的重要组成部分,在正式制度不健全的环境条件下,合作精神为主导的企业倾向于采用顺从程度更高的合法性倾向选择;从长期来看,企业前一阶段所形成的核心能力,对后一阶段的制度压力、企业家精神与企业合法性倾向选择具有重要影响.     

人力资本对企业自主创新能力的影响

自主创新能力是提高企业实际竞争力和促进企业全面发展的根本动力,而人力资本是创新的源泉,知识则已经成为构建企业自主创新能力的最本质根源。本文从知识转化视角,从理论上分析了人力资本对企业自主创新能力的作用机理,并通过实证研究检验了本文提出的假设,得出了人力资本对企业自主创新能力有正向影响作用的结论。     

动态能力、技术范式转变与创新战略——基于腾讯微信“整合”与“迭代”微创新的纵向案例分析

本文力图拓展动态能力的理论内涵,将其界定为企业在技术范式转变时期应对混沌、复杂环境的整合与重构能力。据此架构了一个基于动态能力、技术范式和创新战略行为之间半交互影响的理论框架,用以分析技术范式转变时期企业动态能力对其创新战略行为的支撑机制和作用机理。依托这一理论框架,文章尝试打开近期移动互联网业界热点问题——"微创新"的黑箱,对腾讯微信的"整合"与"迭代"微创新战略进行了深度纵向案例研究。研究发现微信微创新战略成功的机理是,在强大的动态能力支撑条件下,抓住了技术范式变化的战略机遇,通过有效的组织学习和知识管理,以及强大的跨界(跨地域、跨行业、跨企业)虚拟整合能力,将从组织内外部搜索、学习到的分散的技术知识,基于用户信息体验消费对创新活动进行快速、反复、精确迭代,领导竞争对手、合作伙伴、先导顾客进行开放式的协同创新,并通过有效的微创新质量控制,降低创新失败的不确定性和风险,成为支撑移动互联网时代第三方服务的平台级产品,最终实现颠覆式创新和价值创造。本文的理论贡献在于:丰富、升华了动态能力的理论内涵,从技术范式的高度对互联网企业微创新战略的内在机理进行了开拓性分析,阐释了技术范式转变时期动态能力对创新战略的动力支撑机制,为处在技术范式变革中的互联网企业开展创新活动提供了理论支撑和实践指导。     

企业自主创新能力指标因子的选择与评价

自主创新是我国企业发展的战略选择。提升企业创新能力是保证企业竞争优势的内在动力。企业家们越来越深刻地体会到以创新求发展是当今企业发展的必由之路。本文基于自主创新的理论发展,论述了不同主体自主创新能力指标评测体系的差异性,分析了我国企业自主创新能力的现状,按照创新理论的研究分类,设计了构建企业自主创新能力指标体系评测因子的选择。     

企业竞争战略与知识管理战略动态匹配与共同演化:以李宁公司为例

以演化理论为基础,以李宁公司为案例研究对象,研究中国企业成长过程中的竞争战略与知识管理战略、知识管理能力构建之间的动态匹配与共同演化机制。研究发现:企业竞争战略的改变引起了知识管理战略的相应调整,以及知识管理流程重点和知识管理基础设施的变化;知识的积累和知识管理能力的提升又有助于企业竞争战略转型。     

出口企业竞争战略对产品创新的影响:以市场导向为中介变量

本研究基于220家中国制造型出口企业的数据,探讨了两种竞争战略(差异化战略和成本领先战略)如何通过顾客导向和竞争者导向影响企业创新倾向和新产品绩效。研究结果显示:(1)差异化战略通过促进顾客导向和竞争者导向间接改善创新倾向和新产品绩效;(2)成本领先战略直接正向影响创新倾向进而改善新产品绩效;(3)差异化战略对出口企业产品创新的影响更为显著。研究为中国制造型出口企业如何改善竞争战略执行、提高产品创新绩效提出了管理上的启示意义。