四川十家企业“智囊”获表彰

1月20日,四川省企业联合会咨询、培训工作年会委员会年会暨2013四川省管理咨询峰会在成都召开。会上,作为四川省企业“智囊”的成都博加思管理顾问有限公司等10家咨询公司,被授予“2013年四川省十佳管理咨询机构”荣誉称号。     

经营管理者杂志社专家顾问团

胡官豫 资深管理顾问,电子商务专家,四川省企业管理咨询委员会理事,西部网商俱乐部联盟副会长。 曾在工商银行工作10年,创建成都远东公司后经商10年,成为专业管理顾问后,先后为四川华昌强能投资有限公司、四川永通机械设备有限公司、成都丽达集团、四川省华都高科集团等40余家企业提供管理咨询服务。对金融、房地产、电子商务,企业战略管理、组织构架、人力资源培训等方面有独到见解。     

川渝

四川省企联传经送宝 8月13至14日，四川省企业联合会、省企业家协会在成都举办四川省第二届管理咨询暨企业十二五发展规划高峰论坛。来自省委省府决策咨询委员、北大纵横管理咨询集团等机构的经济学家及管理专家与到会的企业界人士就企业十二五发展规划、未来中国资本市场，加强政府、企业和管理咨询机构的合作，建立资本市场研究、项目信息沟通及资源发布平台的长效合作机制，加速企业“转型升级”.     

经营管理者杂志社专家顾问团

胡官豫 资深管理顾问，电子商务专家，四川省企业管理咨询委员会理事，西部网商俱乐部联盟副会长。     

经营管理者杂志社专家顾问团

胡官豫 资深管理顾问，电子商务专家，四川省企业管理咨询委员会理事，西部网商俱乐部联盟副会长。     

围绕经济建设中心坚持服务宗旨 推动企业管理不断发展

四川省企业管理协会是在我国实行改革开放的新形势下，于1981年2月经省府批准，同年10月正式成立，它是率先在全国进行扩大企业自主权试点的基础上，适应企业管理的客观需要下诞生的，是一个以马克思列宁主义、毛泽东思想为指导、专门从事企业管理科学研究，探索和传播现代化企业管理理论和实践经验，推进企业管理现代化，联系政府与企业的中介组织和面向企业、为企业服务的社会团体和智力服务机构，成立10周年来，它围绕经济建设中心，坚持四项基本原则，适应改革开放和发展社会主义有计划商品经济的要求，努力推进企业管理现代化和促进社会主义企业家成长，取得了显著的成绩，形成了“团结、奋进、求实、服务”的企协精神，团体会员单位发展到800多个，遍及全省各行业的企业，各市、地、州企协和省级行业企协已增加到48个，10年来，在坚持抓好企业管理理论研究和经验交流，大力开展企业经营管理人才的培训工作，积极开展企业管理咨询工作，做好企业管理宣传出版发行工作，拓展服务领域，加强和发挥协会整体功能的网络作用等六个方面，重点在深化企业改革和管理，推进管理现代化，提高企业素质和效益，创造本企业特点的管理方法上做了大量工作。     

一对一重点突破管理难题

培训不一定非要组织一批人去上课。部分小企业老板和大企业经理在经营中遇到很多特殊问题,"一对一"管理咨询培训方法能有针对性地解决这些问题,向小企业老板和大企业经理提供实际工作中的技能指导。     

日先获“2010中国连锁业冠军联盟之新锐品牌”奖

4月9日,由中国合作贸易企业协会、中国连锁经营研究院、中国连锁经营商学院、广东省企业管理咨询协会等知名机构联合主办的“2010中国连锁业顶级CEO峰会”在广东深圳观澜湖高尔夫国际会议中心隆重举行。     

本月明星会员

袁小彤FCT富士迪管理咨询有限公司总裁百思特企业管理咨询集团资深合伙人海豚会深圳湾分会会员。资深实战管理专家,曾在IBM等世界500强企业及民营企业担任过中高层管理者,近年来主要从事管理咨询、培训等工作。入会寄语:海豚会商智互助的理念很独特,希望在这个平台和大家交流管理实战经验,让管理真正创造出价值!祝海豚会更上一层楼!     

热烈祝贺2013年四川最佳诚信企业和优秀诚信企业

四川省企业联合会、四川省企业家协会为弘扬企业诚信美德,树立企业诚信形象,提高企业诚信知名度,根据国家商务部、中宣部、中企联等17家部门《商务部17等部门关于开展2013年“诚信兴商宣传月”活动的通知》（商秩函[2013]445号）精神要求,开展了企业信用评价工作。按照企业经营状况、诚信理念、诚信管理、社会责任履行、诚信认知度和公共记录等评选标准,经申报、推荐、初评、专家评审、社会公示、征求意见、接受举报投诉,省商务厅、工商、税务、质监等部门审查等程序,四川省企业联合会／企业家协会决定授予通威股份有限公司等9户企业“2013年四川最佳诚信企业”,中国水电顾问集团成都勘测设计研究院有限公司等25户企业“2013年四川优秀诚信企业”荣誉称号。     

企业专业人才的培训管理分析

企业发展事业,需要人才的支持。企业培训出的专业人才,可以更好的为企业发展所服务,在企业中融入更多的创新、科学的元素。现阶段,企业在专业人才培训的认识、投入、业务方面还存在着不足。需改善培训管理的环境、构建培训管理的机制、建立专业人才的发展平台、关注人才的成长过程。本文就此探讨了企业专业人才培训管理的问题,并提出了相应的培训管理方法。     

管理咨询顾问——企业发展中不可缺少的“医生”

企业在其生命周期中将遇到许多管理问题,仅靠自身的能力和条件往往很难跨越,"外脑"的支持必不可少。本文描述了企业在生命周期各阶段可能遇到的重要管理问题,分析了管理咨询顾问在企业发展中所起的作用,最终总结归纳出企业发展过程中的常见管理问题和咨询重点,为企业自我审视及聘请"外脑"决策提供借鉴。     

培训——企业实现战略目标的重要环节

培训是一种投资,也是一种管理。培训在企业战略管理中具有重要的作用,内容包括技能、企业制度、职业道德等方面的培训。要使培训真正达到促进企业战略目标实现的目的,就应重视培训,改革培训体制、改善培训内容、改变培训机制、改进培训手段。     

名片·海豚会创会会长

多年来带领毕度海企业管理咨询有限公司，专注和致力于解决企业发展过程中面临的管理和人才培养问题，支持企业打造核心班子，传承企业文化、提升企业绩效、实现企业目标。     

统计工作的意义及在中国中铁管理中的作用

统计工作是对企业实行管理提供信息指导、咨询和监督实施的作用和意义。本文结合统计工作与中国中铁的管理，阐述了统计工作的意义和在企业管理中所发挥的重要作用。     

企业人力资源管理存在的问题分析

人力资源管理是企业运营管理的核心内容,具有很多不确定因素,给企业人事行政事业的发展带来一定的阻力和难度。本文将从管理基础、培训体系、绩效管理和激励机制四个角度探讨企业人力资源管理的存在的问题,并通过工作实践,提出"加强系统人士,引入规划管理"、"强化培训体系"、"改进绩效管理模式"、"建立科学激励机制"等对策建议,以提高企业人力资源管理的效益。     

管理咨询公司对企业管理培训效果的跟踪评估研究

本文旨在对国内外较流行的Kirkpatrick四层次评估模型及在此基础上发展的CIPP等模型进行探讨比较,以找到适用于管理咨询公司对企业管理培训效果跟踪评估的模型。     

管理人才与企业现代化

管理人才是企业现代化的关键。由于多种原因，目前我国的企业管理还比较落后，要改变这种状况，我们就必须认识现代化的管理人才，明确现代化的管理人才对企业现代化的意义，具体通过选拔、使用、培训、留住人才来真正实现管理人才的现代化，以此推进我们国家的繁荣昌盛。     

新形势下铁路人力资源管理存在的问题及对策

铁路运输企业人力资源管理存在着配置不科学、工资分配制度改革滞后、企业员工培训不到位的问题。针对这些问题,铁路企业应该建立人力资源计划分析、预测制度,改革工资核定体系,加强内部分配管理,提高员工培训质量等措施应对。     

移动互联时代的IT培训对策

本文针对移动互联时代IT企业的培训管理,从培训需求的提炼形成、信息化培训技术的实施到培训成果的深化应用逐一进行阐述,对移动互联时代IT公司的培训工作进行了积极探索。