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Ben Bryant Robert Hooijberg Martha Maznevski 《经理人》2007,(2):64-65
让我们想象这样一幅场景:一位人类学家来到你的办公室,他用了一整天时间跟在你身边,寸步不离地观察你的一言一行。当你一天工作结束之后,他告诉你,在这一整天当中,他只看到了一件事情——人们在不停地进行沟通。这位人类学家告诉你,在这一天的时间里,他参加了一些正式的会议,看到人们在进行面对面的交流,进行随机的讨论,或者是通过电子邮件进行沟通。“没错,确实如此,”你说道,“可那叉怎样呢?”人类学家告诉你,你在这一天当中所说的话大多数都是重复的。“这很好,”你告诉自己, 相似文献
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在人际交往中,谁都有可能碰上难“下台阶”的情境或场面。在社交场合,每个人都格外注意塑造良好的社交形象,都会比平时表现出更为强烈的自尊心和虚荣心。在这种心态支配下,如果你使他人下不了台,他人就会对你产生强烈的反感,甚至与你结仇;反之,如果你为他人提供了一个“台阶”,使他人保住了面子、维护了自尊心,他人就会对你产生感激之情.甚至产生强烈的好感。 相似文献
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每个人都希望自己在职场中迅速脱颖而出,为将来成就一番事业奠定基石。终于有一天,你因为得到了升职的消息而欣喜万分。勤奋苦干的付出终于得到了回报,辉煌的事业前景正在向你招手,你感到离成功的目标越来越近了。于是,你暗下决心再接再厉、再攀新高,用更好的业绩回报老总的知遇之恩。 相似文献
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你是白领,衣着光鲜,工作体面,收入不菲;你兢兢业业,业绩卓越,上司准备给你大展身手的机会,一切似乎都向着美好的明天发展……可有一天你突然发现,所谓“白领”的光圈映照出了更大的阴影:生活节奏太快,疏忽了与亲友的联系;工作量太多,常常加班到凌晨;责任感太强,明知不可能却想把事情做到十全十美。慢慢地你积聚的阴影产生了“化学反应”:心悸、失眠、易怒、多疑、抑郁,你甚至对工作产生了厌倦情绪。 相似文献
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当你在工作上表现优异,信心十足地期待晋升时,你的上司亦觉得需要给你一点鼓励,于是给你升职加薪,让你管理一个小组。但结果是:你管理的小组工作质量下降了,你应有的表现没有能发挥,其他同事亦怨声载道……事情似乎变得一团糟,要上司再度主持大局。出现这种情况很有可能是因为你尽管能够很好地完成上级交给你的工作。 相似文献
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如果在你制定的健康食谱中排除了黄油、牛奶和奶酪。这对你的身体和胃口可都没什么好处。对于通常宣传中提到的“坏”食品,现在应该有所改观了,忘掉那些禁忌的建议吧,你的新计划应该重新改一改了。 相似文献
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张二江说:“老陈啊,你不是圣人,不可能没有一点问题。我当市委书记还得过一些小钱,你在企业当老总这么多年,难道一点小钱都没有得过?”办案人员说:“打死了就打死了!我们不怕!你知道是谁要搞你吗?是张二江书记和xxx市长。打死你也不要紧,把你送到火葬场一烧完事,说你畏罪自杀,你想告状就到阎王那里去告吧!”尽管如此,他在被宣布无罪出狱后第二天就向天门市主要领导提出请求:“我可以不计前嫌,不用天门市提供一分钱,保证在半年之内使金天公司起死回生。”令人惊叹的是,他的请求遭到了拒绝。莫非这些也都是张二江留下的后遗症? 相似文献
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马可&#;奥勒留&#;安东尼古罗马 《领导文萃》2008,(17):140-140
当你不把你的思想指向公共福利的某个目标时,不要把你剩下的生命浪费在思考别人身上。因为,当你有这种思想时,你就丧失了做别的事情的机会。这个人在做什么,为什么做,他说了什么,想了什么,争论什么,注意所有这些事情将使我们忽略了观察我们自己的支配力量。所以我们应当在我们的思想行进中抑制一切无目的和无价值的想法,以及大量好奇和恶意的情感:一个人应当仅仅使他想这样一些事:即当别人突然问:“你现在想什么?” 相似文献
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如果有一天,你接到了一个陌生人的电话,对方称自己是某猎头公司的猎头顾问,向你推荐一个发展机会,若此时你也有改换门庭的想法,千万别高兴得太早,你要注意,切莫与猎头一拍即合,而是要在保持沟通的前提下,通过一些渠道了解对方,一定要寻找信誉、资质良好,而且实力雄厚的猎头公司。这样,就可以帮你提高跳槽的效率和质量,避免浪费时间,或者泄露机密信息给不恰当的人, 相似文献
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互联网时代跟传统时代有一点不一样。传统时代,比如说电视台请了一个长相丑的主持,你真的可以反对。你可以写信给台长,说让他下去吧。可现在是自媒体时代了,我们在互联网环境里制作了一档视频节目,就好比在农贸市场推出了一个包子摊。你觉得不好,旁边有卖蒸饺的,你可以去他家吃,何必非得抬脚把我这个摊子踹翻呢?说得更严肃一点,你说我长得丑,你能不让我上街吗?这是我的自由。在言论自由的国家里,我为什么不可以做自己的自媒体节目呢? 相似文献
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“你站在桥上看风景,看风景的人在楼上看你;明月装饰了你的窗子,你装饰了别人的梦。”风景总有不同。而对于一个习惯于用镜头感知生活和释放情感的人来说,也许才是将一路好景尽收眼底的最终守望者。 相似文献
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别人怎样看你?在多数情况下,了解别人怎样看你,也是招聘机构想要问清楚的问题。他们认为,你的同事和朋友对你的看法,往往比你对自己的评价更客观、更可信。 相似文献
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