2014年国际原油市场油价回顾及2015年走势预测

2014年上半年油价高位震荡,下半年则演绎了高台跳水行情。综合影响2015年国际油价的主要因素,分析预测2015年国际油价可能的变化趋势。     

走近浙江民营企业文化

改革开放以来,浙江称得上是中国民营企业大省,据全国工商联的统计,浙江省民营企业数量已连续12年居《中国民营企业500强》之冠。在2010年全国百强民企的榜单中,浙江省有22家榜上有名。不但如此,浙江省民营企业的经济规模也居全国之冠,2009年浙江省民企百强的资产总额为2848亿元,为当年全国百强民企资产总额的11.5%。然而,如此辉煌的成绩背后却透着一丝隐忧,那就是民企短寿的现象在浙江也普遍存在。     

转型经济背景下的企业政治战略:国有企业和民营企业的比较

本文应用Oliver和Holzinger关于政治战略的分析框架,在整合企业战略制度观和资源观(特别是动态能力视角)的基础上,解释了国有企业和民营企业的政治战略选择模式和机理,论证了规模和制度转型的权变效应,并发展了一系列命题.具体而言:(1)规模越大,国有企业选择前瞻型政治战略的倾向增加,选择防卫型政治战略的倾向降低;而民营企业选择预期型和前瞻型政治战略的倾向增加,选择反应型政治战略的倾向降低.(2)制度转型程度越大,国有企业选择反应型和防卫型政治战略的倾向增加,选择前瞻型政治战略的倾向降低;民营企业选择预期型政治战略的倾向增加,选择反应型政治战略的倾向降低.本研究是构建国有企业和民营企业政治战略选择模型的首次尝试,揭示了转型经济背景下企业政治战略选择的独特性,不仅拓展了企业战略制度观的应用领域,更重要的是探讨了企业战略制度观中一个重要但研究不足的议题——企业如何适应制度变革和规制转移.在政策意义方面,本研究指出,制度转型和企业规模对国有企业和民营企业的影响分别具有相互抵消和加强的效应,因而政策制定者需要同时考虑微观层次的企业改革和宏观层次的政策变革.     

我国民营企业并购国有企业对接问题研究

随着我国市场经济的不断发展,民营企业并购国有企业的并购数量越来越多。许多企业在实施并购后,虽然认识到了并购整合能提升企业价值和发挥财务效应的重要性,但是由于没有掌握好整合战术,往往无法达到预期效果。本文探讨了民资并购国有企业在各个方面进行整合对接的必要性,分析了并购整合的内容,提出了企业并购整合中应注意的问题。     

传递信心和希望 奏响中国强音

一场席卷全球的金融危机，让中国成为备受瞩目的焦点。为应对金融危机，中国政府采取扩大内需的努力和措施，为经济恢复提供了强劲动力，在世界显示出领先地位，中国的一举一动都给其他国家树立了榜样。     

探析国有性质民营化经营策略

国有企业和民营企业如何融合发展是摆在我国社会经济面前的一个新课题。作者通过对集团公司近几年与民营企业开展合作的观察研究,提出了国有性质民营化经营的新理念,并对如何较好的开展国有性质民营化经营进行了深入阐述,对国有企业改革发展具有实践指导意义。     

希望在于加速改革

金秋时节,安徽的经济政治生活欣逢两件大事,其一是随着中国终于跨进WTO的门槛,安徽经济将进一步融入经济全球化格局之中;其二是省第七次党代会胜利召开,并提出了安徽经济社会发展的新任务、新举措.应该说,这是一个非比寻常的时刻,也是一个需要思考的关头.     

后危机时代民营企业的困境与希望

民营企业度过了金融危机的寒冬,在后危机时代依然存在种种困境:相比较国营企业得到的财政惠益小,在竞争中处于不平等的地位,同时又有银行融资难和生产成本增高的困难,但是随着后危机时代的城镇化和产业结构调整,以及民营企业的自主创新的发展又为其带来了发展的希望。     

努力提高和谐领导能力

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善，国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争。作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚，在市场经济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，树立“企业管理以财务管理中心，财务管理以资金管理为中心”的观念，不断的加强企业财务管理，提高企业的经济效益。[第一段]     

浅议中小国企与民企合资企业财务管理

金融危机背景下,中小型国有企业与民营企业进行合资,有利于发挥各自优势,推动企业快速健康发展。财务部门作为企业的"后勤部",担负着对企业经济活动进行全程监控与管理的重要职责。加强中小型国有企业与民营企业合资企业的财务管理,对推动合资企业的可持续发展具有十分重要的现实意义。     

我国国有和民营上市企业风险倾向对比研究

文章旨在洞悉制度因素对企业风险行为影响的内在机理。通过我国国有和民营上市企业风险倾向实证对比, 结果发现:(1)金融危机爆发前, 在整体层面和行业层面上, 国有企业较民营企业都更倾向于冒险, 且二者间的差距不断缩减;(2)危机爆发后, 不同目标水平情况下, 国有和民营企业风险倾向间的对比较此前出现了一定变化;(3)在高于目标水平情况下, 国有和民营企业的风险倾向均与前景理论的预期相悖。这表明制度因素在很大程度上决定了我国企业风险行为, 同时, 企业自身改革、发展水平, 以及所处的经济大环境也会对其风险倾向产生一定的影响。因此, 我国企业风险管理机制构建应立足改革与发展, 努力实现政府、企业和市场多方联动, 内外兼修。     

对推进企业党建工作创新的思考

党的思想理论建设作为党的根本建设，30年来，我党形成了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重大理论创新成果，形成了中国特色社会主义理论体系。本文结合国有企业在国民经济中的重要地位，分析了当前国有企业党建存在的问题，并提出了推进国企党建工作的相关建议。     

五十年漫漫“红”程

五十年的风风雨雨,成都彩虹集团由一个濒临倒闭的集体小厂,发展成为我国家用电热器具和家庭卫生防疫用品行业的主导企业.这一路走来,彩虹发展到今天,刘荣富将其归结为是党的改革开放政策带来的结果,是省、市、区各级历任领导精心扶持和帮助的结果,也是全体彩虹人历经20多载历炼、开拓创新、艰苦拼搏的结果.彩虹之路是一条艰苦创业、开拓奋进之路,也是中国民营企业的光辉之路.遭遇二全民时代困境成都彩虹集团的前身成都市美光角梳生产合作社,成立于1956年,厂址位于成都市西糠市街27号一座庙堂改造的院宅,仅有140平方米的简陋厂房,主要生产角梳、章盒、烟杆等骨角制品.1966年开始部分转产生产打米机和汽车小配件.1972年试制钻床夹头成功后与成都染纸生产合作社合并,迁址到一号桥头,东城拐街14号.1973年更名为成都钻床附件厂,主要产品为染色纸、钻夹头、打米机、汽车小配件.     

从"昙花一现"所引起对企业家素质的思考

从评析现有国有企业家入手,又对民营企业家的现状进行了评析,既而以海尔集团董事长张瑞敏作为引子,并以老子的“四不”为启示,展开描述企业家应具备的素质。     

浅谈如何发挥改制企业基层党组织的作用

近年来,国有企业为激发企业活力,积极推进产权制度和管理制度改革,建立了一批混合所有制企业,促进了企业的快速发展。在发展进程中,国有企业与民营企业在经营管理、企业文化,尤其是党建工作方面存在较大的差异,如何在碰撞过程中健全完善混合所有制企业工作机制,使党建工作既能符合国有企业党建工作的要求,又能适应民营企业发展的需要,对各级党组织来说既是一种考验,也是一种机遇。因此,改制企业党建工作必须适应新形势,尽快找到一条适合企业市场化发展的新途径。     

精彩传递

“全球(市场营销)管理新趋势”论坛在京举行 2005年11月15日,北京长富宫饭店茉莉厅, 120多位来自国内著名企业的市场营销精英汇聚一堂,共同听取来自《哈佛商业评论》(HBR) 的高级编辑安南·拉曼先生的“全球(市场营销)管理新趋势”的主题演讲。之后,拉曼先生做了著名的哈佛案例分析。在案例分析部分,观     

精彩传递

中韩经理人举办联谊酒会5月14日,北京顺景园石上清泉别墅。中国经理人俱乐部联合京首俱乐部(Seoul-Bejingclub)、chinaE-biz论坛、韩国文化振兴院、KIPA等组织,邀请韩国部分公司和相关机构的职业经理人与国内企业的中高层管理者,举办了一场别开生面的联谊酒会,为中韩经理人提供了交流的平台。尽管人们经常在韩剧和网游中体验到韩流的深刻影响,但是中韩两国企业的中高层职业经理人却很少有机会坐在一起沟通管理中的细节问题,交流经验,发现商机。参与者普遍认为,这种活动非常有意义。据中国经理人俱乐部透露,这种沙龙式的系列活动会定期举办下去。