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相似文献
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1.
卫异 《经营管理者》2014,(8):106-106
盛夏气场逐渐转入“阳盛”,人的心情易躁。这时,需要整理一下工作环境,使自己沉心静气,即使面对工作中的困难,也会有更为全面和理性的认识。  相似文献   

2.
5种自毁行为     
在这个乱哄哄的年代,对付外部的麻烦事就够费神的了,但企业和个人还总爱搬起砖头砸自己的脚,把问题变得更加严重。无论麻烦是什么,自毁行为能把一切都变得更糟。把以下这五种行为列在“切勿为之”的清单上吧。  相似文献   

3.
四等人     
王鼎钓 《领导文萃》2010,(17):84-84
<正>上海曾有一位文人,把门下宾客分成几等:有本领、没脾气,一等;有本领、有脾气,二等;没本领、没脾气,三等;没本领、有脾气,四等。有本领、没脾气的人是奇花异卉,不可多得。有本领的人多半有个性,别人因  相似文献   

4.
《领导文萃》2010,(17):134-134
<正>1.对于过去失败或未做的事情不要有内疚感。2.提醒自己为重要的事情留出时间。3.尽量早睡早起。4.不要长时间地看电视或无目的地阅读报刊。5.有效地利用等待的时间。  相似文献   

5.
苏洁  肖洁 《决策》2010,(12):88-89
从人才成长的规律看,选人用人最好的时机就是识于未名之时,拔于落难之日,启于被盖之际,只有这样才能发挥“人才黑马”的最佳效能。  相似文献   

6.
从各地交出的2009年成绩单以及2010年发展蓝图可以发现.在带头省区继续领跑的同时,更多地方把目光锁定在“赶超”、“进位”、“崛起”之上.一个你追我赶竞相发展的态势正在形成。  相似文献   

7.
李开周 《决策探索》2010,(19):88-88
所有赴饭局的人吃的都不是饭,而是面子与蟹黄同蒸,虚荣与熊掌同炖,爱情跟鸡腿同炸,友谊跟火锅同涮,每杯红酒里都调了半杯交际,每斤甲鱼里也都藏了半斤野心。患风湿病的朋友大多有种特异功能:每到阴雨天气,大腿就会莫名其妙地发酸发痛,预示着降水即将来临。  相似文献   

8.
闲话马屁     
巴依 《办公室业务》2013,(11):63-63
清代大学者俞樾在《俞楼杂纂》里讲过一个笑话:有京朝官出仕于外者,往别其师。师日:“外官不易为,宜慎之。”其人日:“某备有高帽一百,逢人辄送其一,当不至有所龃龉也。”师怒日:“吾辈直道事人,何须如此!”其人日:“天下不喜戴高帽如吾师者,能有几人欤?”师颔其首日:“汝言亦不为无见。”其人出,语人日:“吾高帽一百,今止存九十九矣。”  相似文献   

9.
如果是一名工人,他上班时喝得醉醺醺地来了,办公椅上一坐就打开电脑斗地主,不说开除,起码也会受到重重的罚款;可是,这位科长上班喝酒而斗地主,很有可能既不会被开除,也不会被重重的罚款,只是轻描淡写地批评批评。对这种懒散的工作作风,不是没有监督,而是监督往往流于形式。首先,不敢动真格。给《人民日报》写这篇党员来信的作者为史岩,其实是个化名,也不  相似文献   

10.
微笑向来都是人们心情好的象征,但随着压力的加大,人们在微笑过后往往会陷入更深的孤独、寂寞和极端抑郁中,相当于在“阴郁的心境表面蒙上了一层微笑的面纱”  相似文献   

11.
采英拾贝     
《领导文萃》2013,(22):36-36
我们周围聪明人真多。左看专家,右观学者,上产公知,下聚五毛。左派右派。愤青愤中无处不在。站左,右边骂。靠右,左边怒。站中。两边骂。你讲啥不重要。别人如何解读你最关键.反正是错!  相似文献   

12.
筱陈 《领导文萃》2010,(24):141-142
<正>听提醒者清醒,应当为我们所记取。提醒有利清醒,做到清醒必须肯听和善听提醒。肯听提醒,展示一种襟怀,一种修养,表现一种谦逊;善听提醒,表现一种能力、一种水平。一个善进者应当是一个肯听善听提醒者。听提醒是广开言路的有效途径。  相似文献   

13.
眭达明 《决策》2010,(7):90-91
正因为宋仁宗具有这种仁德和气量,所以在他统治时期,才会出现包拯这样的壹臣,才会出现杜衍这种不给皇帝留情面的宰相。  相似文献   

14.
周牧辰 《决策探索》2013,(21):48-48
在大家眼中,他是个儒雅的人,总是做事得体,让人感到舒服。  相似文献   

15.
面对生活的不如意,面对世界上无数让我们生气、抱怨的事情,我们要用一颗积极的心,一种大无畏的精神来面对  相似文献   

16.
崇尚简单     
国风 《领导文萃》2010,(1):130-132
近来读清人刘大魁的一篇文章,题目叫《论文偶记》。那上面写道:  相似文献   

17.
1955年,黄克诚被授予大将军衔。在共和国的开国将领中,他足因讲真话被罢官次数最多的一位。他一生以敢于直言著称。其中影响最大的有10次。  相似文献   

18.
周安平 《领导文萃》2010,(15):133-137
德国人的脑袋为什么是“方”的?许久以来,我一直在琢磨这个问题。  相似文献   

19.
20.
丁韦 《领导文萃》2009,(2):117-118
作为组织里的“二号人物”,顾名思义,二把手是扶手、下手和左右手。很多情况下,人们容易将二把手的某些概念、意义和功效混淆,其实,深入剖析二把手的环境、地位、行为、作用和素质要求,或许对大家有所启示。  相似文献   

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