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为了成为一家“地地道道的中国公司”,摩托罗拉一直在中国努力推进本土化进程。综观摩托罗拉的本土化战略,用一句最简单和最直接了当的表述,恐怕可以这样来概括:竭尽全力地 “入乡随俗”!"" 1987年,摩托罗拉进入中国,在北京建立办事处,1992年在天津注册成立摩托罗拉( 相似文献
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无论是在摩托罗拉(中国)公司的网站上,还是在公司高层人士的言论中,我们都可以非常明晰地看到和听到其如同宣言式的话语:“摩托罗拉中国公司的未来发展战略是‘与中国建立牢不可破的战略伙伴关系’,目标是成为‘一家地地道道的中国公司’”!为了成为“地地道道的中国公司”,摩托罗拉一直在我国努力推进本土化进程。综观摩托罗拉的本土化战略,用一句最简单和最直截了当的话来概括就是:竭尽全力地“入乡随俗”!如今,摩托罗拉在我国本土化的成功已是有目共睹。入世后,我国将会有更多的企业走出国门。从摩托罗拉的本土化战略中,我… 相似文献
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摩托罗拉(Motorola)的坏运气仍在继续。2008年5月,市场调研厂商IDC和战略分析公司Strategy Analytics表示,摩托罗拉可能在2008年底之前失去北美市场占有率第一的位置。摩托罗拉的季报也显示,2008年第一季度全球手机销量下降39%,手机部门亏损4.18亿美元,与去年同期相比亏损额增加了80%。 相似文献
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在跨文化管理上,全球跨国公司摩托罗拉主要有四种模式:
①阐明摩托罗拉自身价值观;②按当地标准阐明价值观;③大幅调整摩托罗拉价值观;④全球一致。 相似文献
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手机如果是摩托罗拉的,就意味着比国产手机具备更好的质量,而如果说摩托罗拉从来不生产手机,其产品全部来自我国的代加工厂,那么还会具有那么高的可信度吗?摩托罗拉、惠普和英特尔这些"超级航母"的背后隐匿着很多不擅长做自我推广的代工企业. 相似文献
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<正> 摩托罗拉一厢情愿地认为自己太老了,于是摇身一变,可惜—— 有消息说,根据IC Insights对2003年上半年的销售收入排名,摩托罗拉从全球十大半导体制造商的行列中掉了出来,销售收入比上年同期下降了5%,只有2217亿美元。这是摩托罗拉公司自1959年建立第一座芯片工厂以来的第一次,也是前11名中唯一一家销售收入下降的厂商。而此前就曾传言,摩托罗拉有意出售公司位于天津西青区的芯片厂,据说自1995年底该芯片厂正式落成以来一直处于亏损状态,但具体亏损了多少,摩托罗拉方面则不愿提起。 摩托罗拉何以会陷入如此困境?让我们从它进入中国说起。 相似文献
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在公开选拔党政领导干部中,往往有一些细节之间的微妙联系被我们习惯性忽略,而这些细节对于选拔干部经常起着潜移默化的作用。为此,笔者集中对宁夏自治区面向全国公开选拔28位副厅级党政领导干部考试,进行一个全方位、多角度的调查。 相似文献
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摩托罗拉的移动电话占全球约10%的市场份额,在我国更是稳居第2位.为了保持其技术领先的地位,摩托罗拉在研发上的投资一直都很大,摩托罗拉及时对手机产品研发流程进行了变革,我们希望通过分享其手机产品绩效管理变革相关的经验教训、启示,给我国企业产品绩效管理提供参考.关键调:手机;摩托罗拉;产品绩效管理提供参考. 相似文献
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正外交握手有诸多细节。初次见面握手,用力要适度,过于用力或软绵无力都不合适。人际交往,见面和辞行时习惯相互握手。握手是人们交往中最常见的一种礼节。而外交握手既是一种礼节也是一门艺术,有着政治涵义。我国实行握手礼节才有一百多年的历史。辛亥革命后,由于孙中山先生大力提倡,握手礼很快流行起来。历史性的握手国家元首或政府首脑之间或者国际高峰际会上,领袖们之间的握手称"外交握手"。两国关系可因拒绝握手而恶化,也可因 相似文献
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电信圈外的人对任正非的名字可能很陌生,但在思科、爱立信、诺基亚、摩托罗拉等洋电信巨头中,这个人却令他们心惊和叹服。 相似文献
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Scott D.Anthony 《经理人》2006,(4):64-67
摩托罗拉大胆、隐密的做法让公司6个月在市场上独领风骚 2000年代初期,摩托罗拉这个20年前曾在移动电话行业独领风骚的企业似乎有点迷失方向。无疑,这个通信业巨头仍在全球移动电话市场上拥有 相似文献
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图书馆服务工作的具体体现就是要重视细节,细节体现服务理念、细节决定服务质量、细节关系着图书馆的发展。所以,读者服务工作必须要注重细节,这样才能真正做到服务读者,让读者满意。 相似文献