实际控制人对民营企业成败的影响因素

民营企业的实际控制人是民营企业成败的关键因素。民营企业实际控制人的管理和决策决定着企业成长方式和成长质量。成功的民营企业的实际控制人一般应具备较高风险偏好、敏锐的洞察力和超前预见能力、强烈进取心、较高的个人诚信度、较强的人脉关系和资源。民营企业的信贷风险很大程度上是实际控制人的风险。实际控制人的风险主要有道德风险、法律规制风险、传承风险和不良嗜好和品行风险。     

以人为中心,创建学习型组织

自上世纪80年代以来,随着信息革命、知识经济的进一步发展,企业面临的竞争环境发生了急剧变化。传统的组织模式和管理理念已越来越不合时宜,研究企业组织如何适应新的知识经济环境,增强企业自身的竞争能力,延长组织寿命等课题已成为企业界和理论界关注     

徽商文化对合作经济组织成长性的影响研究

在概括徽商文化本质特征的基础上,本文分析了徽商文化与我国农村合作经济组织原则的高度一致性,最后,提出以徽商文化为核心培育合作经济组织的新文化、改善合作经济组织的管理体制、构造合作经济组织的核心竞争力以推动合作经济组织成长的政策主张。     

浅析企业文化建设对构建和谐企业的重要作用

<正>构建社会主义和谐社会,是党的十六届四中全会明确提出的一个新的战略思想和重要任务。企业作为社会的一个基本单元,把自己建设成和谐企业,具有不可推卸的历史和社会责任。和谐企业建设的主要内容应是人与企业、人与人、人与制度和企业的整体和谐。如何高效     

企业文化属性探究

正企业文化属性研究的成因现在所说的企业文化,是一种新文化。我国1978年实行改革开放之后,真正作为市场经济的企业组织才涌现出来。就连走在经济前沿的日本、欧美等发达国家,也是到了上世纪80年代才开始有人提出有关企业文化的内容,我国的很多企业管理者也渐渐开始有意识地摸索企业的经营之道。此后,企业文化就成为企业越来越重要的管理方法,甚至有人预言,企业文化是21世纪企业竞争的关键性武器。     

“人与组织匹配”的招聘选拔方法

招聘,是企业与员工直接接触的第一站,是人才“选、用、育、留”的起点,是员工进入企业的“过滤器”,也是员工从了解到认同企业的开始。企业招聘效果的好坏直接影响着后续员工的工作满意度、离职倾向和敬业度。如何提升招聘的效果、吸引更多的优秀人才,是企业人力资源管理部门面临的一大课题。笔者认为,企业应以“人与组织匹配”（P-O Fit）为基础开展招聘工作。     

如何促进民族地区经济发展与社会和谐进步

<正>随着经济体制改革的深入,市场经济的建立,在影响民族地区经济可持续发展的诸因素中,人才问题无疑是关键性因素。当前,民族地区的经济管理人才与当地发展需求之间存在着相当的差距。加快民族地区经济管理人才的培养力度,建立完善的经济管理人才评价和使用机制,对于促进民族地区经济的可持续发展具有重要作用。当前民族地     

对电力企业内控制度建设的思考

<正>随着我国社会主义市场经济的深入发展,电力企业陆续披露出了不少经济上的违法违纪寄地址问题,给企业的经济和声誉都带来了一定的影响。对此,国家逐渐加大了对违反经济法规的考核和惩处力度,起到了一定的警戒作用。笔者认为,考核惩处只能治标。要治本则必须在防范上下功夫,特别是在企业内加快建立和完善内部控制制度,并严格贯彻执行,才能从根本上解决违法犯罪不能为的问题,从而达到标本兼治的目的。     

浅探建筑企业的人力资源管理

<正>近年来,受市场经济的冲击和影响,建筑企业之间的竞争越来越强烈,尤其是人才之间的竞争已经成为企业竞争的焦点,企业对人才的需求越来越大。然而,就目前的状况来看,建筑企业在人力资源的管理中仍然存在着一些问题。如在人力资源配置上的"一线紧、二线松、三线     

浅议人力资源管理在甘肃民营企业中的作用

<正>21世纪是知识经济时代,知识经济是人才经济,实质上是人力资本主导型经济,其经济竞争,主要是科学技术的竞争,智力的竞争,归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。任何一个企业想赢得持续性竞争优势,都必须抢占人力资源开发与管理的制高点,在人力资源开发与管理争夺战中争取主动地位。可以说人力资源管理已成为21世纪现代企业管理的核心,是现代企业管理的第一要素。如何抓住知     

企业中的“员工沉默”现象及其消解——以Y企业为例

<正>一、"员工沉默"案例及其引发的思考Y企业是河北省的一家大型钢铁企业,虽然员工队伍庞大,但是因为产品品种单一,业务需求水平不高,所以组织结构方面仍在使用我国众多中小型民营企业普遍采用的"直线职能制"结构,每个部门各司其职。Y企业主要从事钢铁产品的生产加工,员工基本可以分为两类:一类是年龄段在25岁至35岁的年轻人,基本都具有大学本科学历,按照人岗匹配的原则逐年录用到企业之中;另一类是40岁以上的老员工,文化水平虽     

外国企业入华发展对中国企业国外发展的影响

自改革开放以来,大量外国企业进入中国,利用中国各种资源进行发展.外国企业主要以FDI的方式进入,促进了中国市场经济制度的构建与完善,对中国经济的增长产生了一定的影响.但是,外国企业的知识外溢和技术外溢,对中国企业产生了一定程度了影响.在此,本文从FDI对中国经济的影响、外国企业的知识外溢和技术外溢对中国企业的影响三方面,对外企入华发展对中国企业产生的影响进行分析.     

浅谈如何提高企业职工素质

职工是企业的主体,就现代企业发展而言,职工素质的高低决定着企业的发展命脉。发展社会主义市场经济,建立现代企业制度,必须提高职工素质。提高企业职工素质,笔者认为应该采取两方面措施。一、提高企业职工思想道德素质的措施采取职工群众喜闻乐见的形式加强思想信念教育。针对少数职工存在的思想观念模糊、精神支柱扭曲的实际,坚持不懈地进行马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的教育。教育的重点是唱响爱国主义好、社会主义好、集体主义好,树立企兴我荣、企亡我衰的观念,使职工把实现自身价值与企业兴衰和国家富强紧密结合起来。教育的落脚点在于增强职工的主人翁意识,调动职工在企业发展中的积极性和创造性。积极探索与社会主义市场经济     

共议管理学(一)——对《再问管理学》的回应

本刊2007年第5期刊发了《试问管理学——"管理学在中国"侧议》,从名词术语和研究经费2个侧面对当时我国管理学界的现状提出了质疑。时隔5年,我国管理学研究蓬勃发展的背后仍有诸多问题不可避免,值得反思。在此背景下,本刊2013年第4期刊发了《再问管理学———"管理学在中国"质疑》(简称《再问》),对管理学的3个视角(场域、属性、路径)     

民营企业的激励制度

激励作用的性质激励制度的促进作用,是在一定的激励制度(措施)下,不断强化和调整员工的目标,使其和组织目标一致的一种作用。在这样的情况下,由于人力的正向激励作用使组织能够更好的蓬勃向上发展,所以,就称这样的激励制度为运作良好的     

如何对集团型企业资金进行管理

一、集团型企业资金管理方面存在的问题 随着我国改革开放20多年以来,集团型企业迅速发展,推动了我国改善企业结构、明晰产权、实行政企分开、建立现代企业管理制度、国有企业股份制改造的国企改革进程,加速了我国市场经济体系的发展和完善,优化了国民经济结构,提高了我国经济运行的质量和效益,并大幅提升了我国工业的经济实力和国际竞争能力,为我国的经济发展发挥了重要作用.但是,大多集团型企业都是由计划经济制度下转型而来,各项管理制度还不够完善,达不到与市场经济配套的要求,以至于在管理上出现这样那样的问题,特别是资金管理方面.     

对我国研发费用会计处理的构想

在经济全球化和市场经济日益成熟的情况下,企业阃的竞争日趋激烈,研发已成为企业生存和发展的重要源泉与动力,是企业的战略性要素,越来越多的企业建立自己的研发机构,提高对研发的投入,这就对具有反映、管理、控制职能的企业会计在核算方面提出了更高的要求.本文从研发费用会计处理的国际比较入手,为我国研发费用会计处理方法的选择提出建议.