论企业战略联盟社会网络

战略联盟是现代经济中企业得以生存与发展的有效组织形式,而联盟社会网络又是企业获得资源的重要途径。以企业战略联盟社会网络为研究对象,论述了社会网络的内涵、特征及社会网络形成的基础条件,并以企业经济行为社会化为背景,运用价值链原理分析了企业战略联盟社会网络的形成及协同机理。在此基础上,结合企业战略联盟的发展历程,根据各种形态企业战略联盟的特点,揭示了社会网络为其所提供的独特竞争优势。     

无缝营销管理--企业战略联盟有效运行的基本保证

企业战略联盟的出现是企业经营环境变化的一种必然结果.企业建立战略联盟首先要满足能实现企业资源的共享和能实现企业核心能力的互补两个前提条件.但战略联盟的有效运行必须与无缝营销管理结合起来,这是企业在价值链环节上的合作需要和价值链群之间竞争的需要.联盟中的企业要有效实施无缝营销管理,必须树立企业本身与联盟共同发展的理念,这是长期稳定合作的保证.     

关于构建出版企业之间战略联盟的思考

出版企业之间的战略联盟作为一种蕴含可持续意义的科学发展观和新的出版实践形式 ,追求的是一种双方之间既合作又竞争的双赢发展效应 ,是市场经济时期可供出版社之间选择的合作新模式 ,它对于做强做大我国出版业具有积极的作用     

企业间信任机制变迁:一个集群的观点

信任既是所有交易的核心问题,也是企业集群治理的基本问题之一。如果企业之间没有起码的信任,建立企业网络就只能是一句空话。然而,企业集群是企业之间长期动态合作的结果,一种初始状态的信任并不能完全保证企业网络的持续正常运转。集群成长的阶段性特征决定了其治理环境的特殊性,即在企业网络发展的不同阶段需要不同程度和类别的信任机制。     

中小软件企业战略联盟风险与控制

以大连中小软件企业为例,从寻求规模经济、优化行业内资源配置和分散经营风险等方面阐述中小软件企业战略联盟的动因,运用经济学基本理论对中小软件行业所具有的外部环境的高度动态性以及自身存在的不确定性所引发的企业战略联盟的主要风险性,即信任风险、合约风险和财务风险进行分析,从对战略联盟过程管理的角度,提出选择战略伙伴、规范联盟合约和提高退出成本三项措施。     

战略联盟--企业竞争新模式

战略联盟是企业之间为了一定目的 ,通过一定方式组成的网络式联合体。面对日趋激烈的市场竞争和外部环境的变化 ,企业之间既竞争又合作 ,战略联盟是一种全新的企业竞争模式     

铁路货运战略联盟的合作机制研究

当前,有选择的与其他运输企业建立战略性合作伙伴关系是中国铁路货运发展的重要战略。通过对铁路构建战略联盟的分析,运用博弈理论,分析比较了两种合约联盟的经济意义,揭示了有选择性的建立战略联盟合作机制能给铁路运输企业带来更多的绩效,并提出了相应的对策。     

供应链管理中的制度信任

在供应链管理中,制度信任是区分采购商和供应商三种关系模型--交易、合作、联盟的最重要因素之一.通过对于价值链理论和交易成本理论的分析,我们可以看到信任在建立企业合作和联盟关系中的重要作用.如何建立制度信任,如何保持其动态的良性平衡达到双赢的目的,以及在什么样的情况下不适合建立制度信任是本文探讨的重点.     

构筑全球竞争优势的新模式——战略网络

网络经济时代的竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是企业合作网络之间的竞争,这是一种新的竞争形态——网络竞争。战略网络就是在这种背景下兴起和发展起来的新战略思想。讨论跨国公司从并购到构筑战略网络参与全球竞争模式的演化过程,认为战略网络的兴起和发展是适应全球经营环境的必然选择,跨国公司通过战略网络可以构筑全球竞争优势。     

区域创新网络的经济效应及其落后地区发展的路径选择

目前,区域创新网络已成为世界各国竞相发展的区域经济组织形式.它以其特有的规模经济效应、范围经济效应、节约交易成本效应、创新效应、竞争优势效应和整合效应为创新行为主体之间的交流与合作提供了一种平台.我们有必要通过一系列的制度安排与战略实施促进我国落后地区创新网络的构建与完善,从而实现大发展,大赶超.     

供应链合作的信任驱动

信任是供应链企业成功合作的基石.基于供应链合作的博弈模型,分析企业间供应链合作产生的信任度"阀值",研究信任度水平对供应链企业长期合作的影响机理,定量地揭示信任在促进供应链合作中的重要作用.     

企业间互信机制的建立要不要政府的参与?——评丹尼尔与威廉之争

人类社会的存在是以人与人之间的相互信任为基础的,而经济增长则是以企业间的互信为依托,在企业竞争更多地表现为供应链间竞争的今天,企业间的信任就显得尤为重要,因此必须形成有利于企业间互信关系建立的制度和机制。丹尼尔认为在自由的市场经济中可以自发地产生这种机制,不需要政府的介入和管制,而威廉则认为,如果没有政府的管制,不诚实的企业会将诚实的企业逐出市场。从现代经济学的观点和企业信用的外部性看,政府的管制很有必要。     

管理激励的发展趋向——基于信任的激励

知识经济时代企业的优势在于经营的相互连接 ,优势的发挥需要相互之间的信任与合作 ,因而企业的核心问题是重塑企业之间的相互关系。通过对交易费用与社会资本关系的比较 ,可知信任产生的三种机制 ,由声誉产生信任 ;由社会相似性产生信任 ;由法制产生信任。企业之间复杂的合作关系应建立在高度信任的基础之上。相互信任是对职业道德的高度维护。基于信任降低市场体制交易费用的模式将成为知识经济社会的发展趋向。在我国面临知识经济挑战时 ,更需要建立基于信任的管理激励机制。     

企业国际化经营中合同外包与设立子公司的选择问题

以外部化为特征的国际生产组织形式是与国际直接投资平行发展甚至有取而代之趋势的新现象,其具体形式包括合同外包、转包、分包等。这些形式越来越多地被企业所采用,使企业之间形成了合作竞争的全新格局,不仅影响到市场的构成内容和竞争结构,还直接影响到各市场主体的经营绩效和损益。我国企业在积极有效地引进外资的同时,应努力获取跨国公司更多的外包订单,积极采用包括合同外包在内的多样化生产组织方式获得更多国际分工的好处,以实现在全球范围内更有效地配置资源,提升企业的国际竞争力。     

实体和网络零售下消费者的信任转移与渠道迁徙

网络经济的发展导致了消费渠道的多样化,线下消费和线上消费相互转化,实体零售和网络零售的协同成为零售企业未来发展的趋势。从多渠道背景出发,结合Nicosia模型和TRA理论,分析了消费者在线信任的构成要素,提出了消费者信任转移路径模型和消费者渠道迁徙路径模型,通过分析消费者信任转移和渠道迁徙行为之间存在相关关系,提出了零售企业实现渠道协同的建议。     

生存还是消亡？——手机电视商业运营的产业价值链模式分析

整合手机与电视功能的手机电视是移动互联时代的新媒介,改变了媒介与电信的对抗性竞争关系,要提供完整的手机电视服务,建立商业营运模式,则须以战略联盟的理念为发展利基,形成既合作又竞争的关系。本文从产业价值链观点思考,探讨基于媒介和电信战略联盟的手机电视商业运营模式。以广播或电信业者为主导的单一商业模式,不能最佳地发挥手机电视的价值。基于产业价值链的手机电视商业运营的广播通信整合模式,是手机电视完整的营运模式,也是整合程度最高的模式。电信、媒介主导与辅助的角色互补,以竞合关系共同发展手机电视产业价值体系。     

论高新技术产业中的不正当人才竞争及其法律规制

人才是高新技术企业发展的基础和根本 ,但是不正当的人才竞争只会阻碍高新技术企业的发展。高新技术企业中人才不正当竞争的形式包括 :通过订立不平等的合同 ,限制人才的流动 ,否则就要交纳数额高昂的违约金 ;集体跳槽 ;通过订立竞业禁止合同 ,限制人才竞争 ;商业间谍等。文章还分析了不正当人才竞争与侵害企业商业秘密的关系 ,然后根据我国现有的法律规范对如何规制高新技术企业间的不正当人才竞争提出了作者的见解     

20世纪末期以来东盟国家与中国的经济关系

多年来,中国与东盟国家双边在彼此的贸易投资结构中都占据了重要位置,这种经济关系对双边日益重要.但从双方贸易和经济合作的问题看,双边贸易的增长速度相对缓慢,相互贸易结构雷同,增加贸易机会的促进作用小,合作的广度和深度有待进一步加强.双边投资关系在较快发展的同时,不对称投资的问题依然存在,我国企业走出去开拓市场存在较大的差距.同时,作为海外华商经济实力较为雄厚的东盟国家的华人华侨资本在我国利用外资比例中仅占很小比例,随着投资来源的多元化,预计其资金份额在我国利用外资的总规模中还会继续下降.随着中国--东盟自由贸易区的建立,必将对双边经济关系的发展带来新的机遇.我们应当抓住有利时机,加快发展双边的经贸关系.     

供应链背景下的共享信息价值评价

信息共享是供应链各节点企业相互信任和合作的前提条件,是实施供应链管理的关键所在。供应链共享信息的种类众多,共享信息价值的科学评价是其有效利用的基础和是否信息共享决策的依据。文章针对SCM信息共享的价值评价进行讨论,应用模糊综合评估法建立评估模型,最后应用该模型进行算例分析。     

信任、声誉及其内在逻辑

信任和声誉是一对既密切相关又显著不同的概念。信任是人与人之间实现合作的基础,也是市场经济和谐运转的前提之一。信任的"在场"不仅能够减少达成合作的"摩擦力",而且起到了拓展人的"场域"的作用。声誉是市场经济中一种信号机制,良好的声誉可以增加承诺的可信度。同时声誉也是一种无形的资本,能够给其载体带来更多的潜在信任。二者在一定条件下可以实现良性互动,通过对信任和声誉的定性逻辑探讨,得出了信任是声誉的源泉,声誉是信任产生的重要因素的结论。