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“创优分核联利”网络管理法课题组 《中州学刊》1992,(4)
河南省宋河酒厂在实践中创造的“创优、分核、联利”网络管理法,针对我国白酒生产行业的特点,运用市场机制、资金循环和劳动等量交换原理以及系统论,总结多年来的实践经验,概括出以争创优质产品和适度价格为核心,以分级经济核算为手段,以综合指标联系利益分配为动力,硬化企业内部管理,依靠科技进步,不断提高质量和效益的融合型的现代化管理方法。经有关专家鉴定,认为此法具有较高的实用价值,为搞好大中型企业提供了一条成功之路,值得推广。本刊分两期将该书的研究报告摘要载出,供读者研究和学习参考。 相似文献
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“创优分核联利”网络管理法课题组 《中州学刊》1992,(5)
二、“创优、分核、联利”网络管理法的运作 (一)整体质量优化 整体质量优化,是指以提高产品质量为中心,进行全方位的优质管理。 1.用决策促质量。为在激烈的市场竞争中求得生存和发展,宋河酒厂在广泛征求各方面意见的基础上,结合本厂实际,运用科学的方法,为稳定提高产品质量,进行了以下几个方面的决策: (1)全面推行TQC管理方法。厂部设立TQC管理委员会,厂长担任主任,各有关职能科室的科长、主任任委员,下设全面质量管理办公室,按照PDCA循环方法认真开展工作,为产品在全国同行业质量评比中荣获金牌奠定了坚实的基础。 (2)建立科研机构。该厂投资150万元建成一座三层科研大楼,厂部设立科研所,购置了先进的科研设备,建立了试验基地、发酵泥培养车间,为进一步稳定产品质量,提高优质产品率,将科学技术转化为现实的生产力提供了可靠的数据和资料。 相似文献
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随着改革开放的深入,社会主义市场经济体制的确立,必将把企业推向广阔的市场。企业及其产品将在市场竞争中经受优胜劣汰的考验。为此,宋河酒厂主动走向市场,确立了适应市场需求的经营方针,经济效益大幅度增长,实现了营销良性循环。 一、针对白酒市场特点制订正确的营销战略 目前,全国有上百家比较有名气的白酒生产厂家,他们均比宋河酒厂生产历史长,经验也比较丰富。同时,由于酿酒能获得较多的税利,许多地方又在建小酒厂,而消费量在短期内又不可能大幅度增长,从而形成了白酒市场激烈竞争的局面。面对这种情况,经过分析,我们认为,虽然目前白酒市场供大于需,但是发展适合消费者口味和消费水平的白酒仍大有潜在市场。 宋河酒厂确立了开发优质酒,以优质适价为占领市场的突破口,以优质服务取信于商业部门,确保流通主渠道畅通的营销策略,实现营销良性循 相似文献
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宋河酒厂在激烈的市场竞争中,积极加大改革力度,努力搞活企业,坚持以效益为中心,以市场需求为导向,加速转换经营机制。1992年,在过去连续三年荣获全国500家、同行业50家最佳经济效益企业之一称号的基础上,又实现了产量、产值、税、利四个突破,分别比1991年增长48％、50％、53％和60％。同时,荣获国家、省、部4块金牌。进入1993年,在白酒市场供大于求,白酒市场竞争更加激烈的情况下,宋河酒厂积极调整竞争策略,制订正确的营销方针,生产继续呈现产销两旺的好势头。截止2月底,全厂已完成工业总产值3615万元,比去年同期增长65.1％,实现销售收入7098.9万元,比去年同期增长94.3％,完成税利1916.5万元,比去年同期 相似文献
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河南省宋河酒厂是中国名酒生产厂家之一,1990年进入全国500家、同行业50家最佳经济效益企业行列,实现了产销良性循环,每年实现税利以50％以上的速度递增。宋河酒厂之所以能取得举世瞩目的成就,一靠科技,二靠管理。同时,为了更有效地控制成本,提高效益,在实践的基础上,他们还加强了不变产值核算功能研究,在成本控制方面,取得了突破性进展,并已在部分企业推广应用,产生了良好的社会效益。 一、不变产值核算方法的理论依据 所谓不变产值核算,是针对白酒酿造行业同原料、同工艺、而同时生产出多系列产品的特点,以国家在一定时期内规定的不变价格为依据,制订厂内不变价格,求出各种产品的工业总产值之和,并按某一种产品的产值所占工业总产值的比重,分摊全部生产费用,继而分别计算各种产品的工厂成本。应用不变产值核算方法计算出的产值,不仅提高了财务分析的透明度和经济活动的可比性,而且有利于企业全面经济核算,降低成本费用,提高经济效益。不变产值核算方法,不但有可行性,而且有可靠的理论依据。 相似文献
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几年来,我们宋河酒厂财务科在各级领导的正确领导下,全体职员积极参与企业生产经营决策活动,为实现财务管理职能转换努力工作,连年被评为厂级先进单位,并多次荣获县、地区和河南省先进集体等荣誉称号,为我们宋河酒厂发展成为河南省年创税利大户做出了一定的贡献。 一、参与企业生产经营决策 财务管理是企业管理的核心,参与企业生产经营决策是财务管理部门的一项重要职能,几年来,我们主要在产品结构调整、开展增产节约、实现厂级宏观调控等方面为企业振兴提出了有益的建议。 1.参与产品结构调整决策 我厂属高税微利企业,在生产经营活动中,任何环节出问题都可能导致企业亏损。1980年前,曾有8年亏损,年亏损额最高达 相似文献
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1993年5月20日《宁夏日报》头版刊登了一条令人瞩目的消息:只有500多人、700多万元固定资产的银川酒厂,被国家统计局评为1992年全国5万家白酒企业最佳经济效益百强之一,并跻身于自治区十佳经济效益企业之一。5万家中的百强!多么鼓舞人心的消息,银川酒厂沸腾了,职工奔走相告,喜气洋洋。厂长王育才等厂领导们更是心潮澎湃,激动万分。何等的不易啊!几年来勇闯市场经济的汪洋大海,在白酒大战中闯关夺隘、拼搏撕杀、坎坎坷坷,才取得今天的成绩。 相似文献
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新疆天骏酒业有限责任公司是在新疆两个著名白酒生产企业新安酒厂和白杨酒厂的基础上,经资产重组、优势互补整合诞生的。天骏酒业资产总额3亿多元,员工1000多人,年生产能力达2.5万吨,是目前新疆白酒行业生产规模最大的外向型企业。天骏酒业集团的成立是石河子国资系统一项重大的战略举措,其基本的战略规划是:加大员工入股力度,增加民营成份,巩固新安、白杨两个白酒区著名品牌的市场份额,开创天骏中高档品牌,提升天骏企业形象,力争用三年时间建成现代企业制度,实现做大进而做强、做好的奋斗目标。实施天骏酒业品牌扩张战略,首先必须认真反思… 相似文献
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我国不光技术设备落后,企业管理也落后。企业管理是企业整顿提高的主要内容,也是挖潜、革新、改造的重要方面。生产现代化,企业管理也要现代化,企业管理是生产现代化的一个关键环节。在企业管理的实际工作中,既有不能容忍的落后、混乱现象,也有值得总结、提高、推广的好经验;在企业管理的科学研究方面,既有急待回答的新课题,也有值得学习、应用的科研成果。有鉴于此,本刊特开辟《企业管理研究》专栏,供实际工作者及科研人员发表有科学价值的实际经验或有实用价值的科研成果。欢迎广大企业管理人员和科研人员,充分利用这块新开垦的园地,培育合乎我国国情的现代化企业管理的鲜花。 相似文献
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《学术研究》1986,(2)
1月13日,《学术研究》杂志社在从化温泉召开新近调整后的编委、顾问会议,编委王干、吴群策、李辛生、巫贵均、杨越、张尚仁、张硕城、张难生、陈飘、俞仲达、徐名准、高齐云、高伟梧、梁钊、梁渭雄、廖建祥,顾问卓炯、金应熙、黄家驹、端木正,以及省社联副主席兼杂志社副社长张绰、杂志社编辑部副主编章权才等出席了会议。(部分编委、顾问因事请假缺席)会议由省社联主席兼杂志社社长张江明主持。会议审议了《学术研究》编辑部关于1985年工作总结及1986年工作设想的报告,总结了近几年来杂志的工作,并着重围绕如何按照理论要为现代化服务的方针,进一步改革杂志工作,把《学术研究》办成更有时代特色和广东特色,成为全国有影响的社会主义学术理论阵地进行了讨论。与会同志一致认为,这几年《学术研究》杂志认真坚持四项基本原则,贯彻“双百”方针,理论联系实际,竭诚为我省社会科学界服务,对繁荣和发展我省学术理论起了很好的作用,初步迈开了改革的步子,工作是有成绩的。《学术研究》编辑部的总结和设想,方向和路子基本上是正确的,措施也是可行的。但是,随着现代化建设事 相似文献
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江西味精厂在产品创优活动中,逐步建立健全和推行了网络式质量管理方法。 网络式质量管理的主要特点是由单一的产品质量管理发展为全面质量管理,由单纯的追求产品质量的提高发展为主体的、全方位的追求企业全面素质的提高。网络式质量管理的内容既包括了从上到下纵向深层次的管理,又包含平行部门之间的相互制约。网络式质量管理的贯彻实施是以经济责任制为核心,通过责、权、利的连带,建立起强有力的、统一的实施、 相似文献
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安全生产事关改革、发展和稳定大局。近年来,面对频繁发生的各种安全生产事故,党和政府把安全生产摆到了与人口、资源、环境等基本国策同等重要的位置,并相继出台了《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《关于进一步加强安全生产工作的决定》等一系列法规政策,有力地推动了全国的安全生产工作。与此同时,企业管理者、专家学者也纷纷从企业自身寻求解决问题的方法,并探寻安全生产的治本之策。孙健等同志所著的《安全生产的管理模式》一书,是在对枣庄矿业集团公司柴里煤矿安全生产管理成功经验总结的基础上,对安全生产管理模式的理论化,… 相似文献
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去年,云马机械厂初步实行联产、联利计奖经济责任制,取得了较为显著的成效。实践证明,这种责任制在国家计划指导下,紧密地把责、权、利结合起来,对于调动职工的积极性,克服在奖金分配上的平均主义,促进企业整顿,搞好生产,挖掘潜力,改善经营管理,提高经济效益起到了重要作用。 相似文献
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华国锋同志在五届人大二次会议的《政府工作报告》中提出:“要使各级经济管理机关和经济工作人员,都能够显著提高组织和领导社会化大生产的能力,提高科学管理和业务技术的水平,力求在自己的职务上逐步成为专家”。为了提高组织和管理社会化大生产的水平,加速现代化建设,必须进一步学会企业管理。企业管理的重要性企业管理是社会化大生产的必然产物。马克思说:“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动,都或多或少地需要指挥,以协调个人的活动”。(《资本论》第1卷,1975年版,第367页)这就象一个乐队需要指挥一样。列宁在十月革命胜利后不久,就提出要对全国范围内的社会主义生产机构进行管理。(参看《列宁全集》第27卷,第143页)毛泽东 相似文献
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面向 2 1世纪的企业管理应高度关注两大趋势 :一是中国古代管理思想的 2 1世纪回归 ;一是随着中国加入世界贸易组织和全球一体化下的新经济成长 ,我国管理学思想将从前一个时期的西化逐步转上中西融合化 ,我国的管理理论也将在兼容百家中跃上新水平。这是国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、复旦大学首席教授苏东水先生在 6月 1 6—1 8日“面向 2 1世纪的企业与市场”学术研讨会上强调指出的一点。研讨会由中山大学管理学院主办、中山大学企业与市场研究中心承办、《管理世界》杂志社、《学术研究》杂志社、羊城晚报《财富周刊》协办… 相似文献