“5分钟思维”启示下干部挂职不“挂心”的调控之策

挂职干部容易因为"交差""度假""镀金""过客"等不良心理而人在心不在。立足行为视角分析不难发现,这主要是因为多数挂职干部角色融入受阻、重新开头迟缓、短期目标缺失、责任压力不足。"5分钟思维"所强调的最初"5分钟"的专注与投入对改变这种状况有所启示。具体而言,想要改变挂职不"挂心"的状态,则应以"短"定位、以"责"定性、以"效"定心、以"欲"定向。     

“假市长”是否也算成功者?

天下无奇不有。某地在上级来考察挂职干部的政绩时,意外发现一名挂职副市长竟是冒名顶替的"假市长",且这位骗子还是才出狱两年的劳改释放犯:真是新中国的空前大奇闻!三年前,此地从外省来了12位挂职干部,其中11位都按期到达,只有1位迟到了几个月。按上级计划,这批干部都分到地市担任副厅级职务,这位迟到的挂职干部也分到某市任副市长。两年挂职期满后,上级派人来考察,不料看到那最后报到的干部的名字后大吃一惊:没有这个人呀!当初原定12名,有一位因故不能来,就只有11人了,怎么还有12人呢?当然一查就查清了,这第12位是"假"的。然而更富戏剧性的却是,这位假市长在位两年,不仅不贪不骗不胡作非为,而是勤勤恳恳,两袖清风,政绩显著,深得百姓爱戴,人们希望他长期在此留任。谁想却是假的!假市长也坦白,他是听说有个干部不想去挂职     

干部挂职的制度期待

不少受访专家认为,挂职人员的个人素质和自我认识以及挂职制度的不健全,导致了挂职的变形与走样。挂职作为培养干部的一种模式,发挥过不少积极的作用。但随着时代的发展,挂职也逐渐显露出一些弊端,中央应在制度方面加以完善、创新,以使挂职在干部培养锻炼中能发挥出更大的作用。     

下得去、用得上、干得好、有发展 四川加强挂职工作统筹管理

日前,四川省委组织部制定地震重灾区挂职干部管理工作《暂行办法》,旨在让到灾区的挂职干部"下得去、用得上、干得好、有发展"。据《四川日报》9月4日报道,     

8名党外人士谈挂职感受:官场不是传说中的宫斗剧

正8名挂职北京市政府机关副局级领导职务的知名学者,近日即将结束他们为期一年的挂职生活。谈起一年来在政府机关的生活,挂职人士表示,作风方面比较简单,领导也都在食堂吃饭,没有大吃大喝。说起在外人眼中神秘的官场,挂职人士表示,比较简单,"官场不是传说中的宫斗剧"。     

交流挂职干部要在新岗位建功立业

<正>推进领导干部交流挂职,是新时期加强党的建设的一项创新工程,是实践科学发展观、提高执政能力的重要举措。对交流挂职的领导干部来说,如何不辜负党组     

乡镇挂职干部要找准立足点

乡镇挂职干部到岗后,身上承载的希望和关注很多,新单位的同事多用审视的眼光和怀疑的心态来"招待"他们。为此,广大挂职干部不仅要在大是大非面前不含糊,更要在日常行为上严格要求自己,力争在小事中体现人品,在细微处展示形象。     

挂职不能有过客思想

挂职最大的挑战是在最短的时间内适应角色的转变.2004年,我被浙江省委组织部引进到瑞安市挂职副市长.到任后我本以为会轻闲一阵子,但组织上很快就"压担子".     

加强挂职干部管理的举措

正黑河市爱辉区把挂职锻炼作为培养干部的重要途径,为确保选派干部挂职工作取得更好成效,采取有力措施,加强挂职干部管理。一是压担子。挂职单位及时对挂职干部进行工作分工,主动交任务、压担子,让挂职干部有职有权,大胆工作。对挂职干部分管的工作定期或不定期地进行督促检查,确保挂职干部尽快熟悉挂职单位工作业务。同     

采英拾贝

<正>不干不好意思,干一点意思意思,干多了你啥意思,走的时候没啥意思。——部分干部对其挂职工作的"总结"当我们是少数时,可以测试自己的勇气;当我们是多数时,可以测试自己的宽容。     

政府该不该帮民企培养接班人

正民营经济是佛山经济的重要支柱。为推动民营企业跨越发展,推动一批企业实现产值跨越100亿、500亿、1000亿元,佛山市委书记李贻伟特地将"实施党员民营企业家培养工程"作为当年的"书记项目"加以推动。并于2013年11月正式启动148位青年企业家或前往国有企业任职半年,或与各界成功人士结对,互惠互学互助。其中,48名青年民营企业家被分派到36家国企挂职。日前,这批青年民营企业家结束了为期半年的国企挂职生涯,但随即受到了社会的广泛质疑。政府干预民企接班人是否有此必要?挂职模式成效几何?这样做是否彰显公平?     

省情速递

日前，四川省重新制定《四川省干部挂职锻炼工作办法》。针对近年来一些地方挂职干部多头选派、工作程序不规范、随意性大，个别地方甚至出现挂职干部过于集中的现象，文件要求选派到同一地方党政领导班子挂职锻炼的干部，原则上不超过2人。     

“导弹型”干部如何站稳脚跟

在各级干部队伍中,有这样一批干部,他们在某一时刻就像导弹一样发射出去了,名曰挂职——下挂、上挂、平挂、内挂或者外挂,但是,转眼又杀回来了,而且是回到了更醒目、更关键、更重要的位置上。因挂职的形式不同,心态各异,为集中火力,本文单单探讨下挂这一类型。下挂的干部,作为传统制度的继承者、人事规则的突破者,要想确保通常1年、最长2年的挂职期内镀的是真金,既离不开角色转换快、进入情况快、总结反思快、拿定主意快、采取措施快这"五快",也离不开"心态好、作风实、能力强"这九个字。为此,挂职干部一要带着先一步的理念和思路去,二要带着总结推广经验的心态去,三要带着扎实提升自我的状态去。     

何慧丽:“乡建”行动派

10年的挂职和乡村建设经历,对何慧丽来说,既有痛苦、挫折,也有执著和收获。是什么让她坚持了10年?"年年重阳再重阳,趟趟李庄复李庄。乡村建设何处去?一路风雨化沧桑。"今年5月,曾经因"卖大米教授"闻名的何慧丽,结束了10年的挂职生涯。在这10年里,何慧丽凭借着副县长、县委常委的特殊身份,把兰考乡村建设试验开展得轰轰烈烈。     

挂职干部怎样才能有所作为

到基层挂职,为年轻干部提供了一个难得的学习锻炼的机遇,提供了一个施展才华的舞台。作为挂职干部,应该怎样抓住机遇来提高自己、有所作为呢?在实践中,我感觉到,挂职干部要想历练提高、发挥作用,就要做到以下“四要四不要”。要虚心不要虚荣。挂职干部年纪较轻,知识层次较高,改革创新意识较强,但是面对基层的实际情况和工作要求,还有一个更新知识和继续学习的问题。在这方面,挂职干部一定要虚心,要甘当小学生,千万不要有虚荣心,认为自己是从“上边”下来的,理所当然是来指导工作的,这样往往会造成工作的被动,眼高手低办不成事,还会让基层的…     

短期挂职干部不宜安排为副县(区)长

正干部挂职锻炼是指选派优秀公务员到下级机关、上级机关、其他地区机关以及企事业单位担任相应职务进行锻炼的交流方式,是一种很好的培养锻炼干部的方式。挂职时间不宜太短,特别是挂职担任副县(区)长的时间一般不应少于一年。挂职时间太短,不利于挂职的     

解读公务员挂职：谁能挂职?如何挂职?

近日,清华大学生命科学学院院长施一公、北京大学中文系教授张颐武等8名党外高级知识分子到北京市政府部门、市属国有企业挂职“厅官”。
　　挂职,通常被认为是一种培养干部的方式。记者盘点发现,近年来,已有不少名人、学者到北京挂职,比如经济学家李稻葵、“棋后”谢军、国家人口计生委科研所所长马旭等,内蒙古自治区主席巴特尔也曾在北京市朝阳区挂职任区长助理。在曾任或现任北京市领导中,也有不少人有过挂职经历,如丁向阳、陆昊、戴均良、林克庆等。     

到先进地区挂职如何开展工作

安排年轻干部到先进地区挂职，让他们跻身新的工作环境，感受先进地区的经济、文化氛围，学习锐意进取、开拓创新的精神，参考、借鉴先进地区发展经济和社会事业的思路和做法等，是一种培养锻炼干部的好形式。但由于是异地挂职，挂职者如何利用有限的时间，快速进入角色，学到真经，对顺利完成挂职任务至关重要。笔者根据自己的工作实践和体会，试谈几点看法。     

挂职现象调查

挂职的现实运作并不尽如人意，而是存在诸多问题。在某种程度上说，挂职现象是认识中国现实政治运作的一个绝好切入点。     

挂职：官员的另类生存

挂职干部,作为官员中的一个特殊群体,却承担着重大的“政治任务”在外界的视野中,更多看到的是知识分子挂职当官,但事实上以一种特别的面貌,挂职干部在中国政治生活中已司空见惯。而随着新一轮党政大换届,更多的干部开始按照组织部门的统一部署,奔赴新的工作岗位挂职锻炼。挂职干部的“特别任务”“猛将必发于卒伍,宰相必起于州郡。”挂职从一开始就是和锻炼干部相联系的。“别看我是博士,书读得比地方的基层官员多,但我到了当地,就只是一名小学生”。陈昕告诉《中国新闻周刊》。这位中国社会科学院社会学所的副研究员,曾经在1997至2000年间…