目标管理在公路施工企业中的应用

由于公路工程施工项目具有一次性特征,因而其管理只能在这种不再重复的过程中进行。为避免重大失误,施工管理必须是事先的、能动的管理。公路工程施工管理具有动态跟踪性。施工管理的目标是明确的,但是由于公路工程施工项目影响因素的不确定性,这就要求施工管理必须对目标管理及相应措施的实施过程自始至终进行监督、控     

浅析公路工程项目施工合同的管理

结合长期从事公路工程项目施工合同管理的实践,分析了不同施工合同类型的特点,并针对施工合同交底、工期管理、质量管理、计量与支付等方面对公路工程项目施工合同在实施过程中的具体管理措施,以及工程索赔进行了相应的探讨,可供同行参考。     

浅谈公路工程施工项目管理的措施

伴随着我国公路建设事业飞速发展，各施工企业的规模、施工能力急速扩张，竞争也越演越烈。本文分析了公路工程施工项目的管理问题，提出了选择合格的项目经理、组建核心管理团队、编制合理有效的实施方案等加强施工项目管理的有效措施。     

浅议公路工程项目风险防范对策

任何一个工程项目均有不同的风险，公路工程项目也不例外，工程建设各参与者，应当允分了解公路工程建设中的风险，这样有利于对工程项目的管理和监督。为了避开、转移和抵御风险，可以采取工期管理、费用管理、质量管理、施工管理、合同管理等相应措施，将风险在项目实施初期降到最低或消火。本章在研究分析公路工程项目实施过程中遇到的各种风险的基础上，结合公路工程的特点，给出了相应的风险管理对策。     

公路工程项目管理中存在的问题研究

公路工程施工项目管是公路施工过程管理中涉及大量的不确定性、复杂性并具有综合性很强的工作。在发展过程中,公路工程工程项目管理也存在不少的问题。当前公路建设领域中问题最突出的是管理不够规范,质量、安全形势依然严峻问题。     

如何加强公路工程施工管理提高施工企业经济效益

随着市场化进程的加快，人们普遍感到经济形势越来越严峻，因此，抓好公路工程施工过程经济效益的管理也迫在眉睫。本文主要对公路工程建设经济效益的特点及提高施工企业经济效益的建议进行了分析与探究，以期达到降低公路工程造价、提高公路工程施工企业经济效益的目的。     

浅谈公路工程施工质量管理

在公路建设施工中,对于施工质量管理的要求日益增高。施工质量管理对于公路工程的顺利建设极为关键,也是在目前竞争日益激烈的市场经济下公路施工企业生存的保证和基础。本文从建立健全公路工程质量保证体系;加强公路软弱地基处理;边坡生态防护新技术;加强公路工程施工材料管理等方面就如何加强公路工程施工质量管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

公路工程施工试验检测工作探析

公路工程施工试验检测工作作为公路工程质量管理的一个重要环节,在整个公路工程建设过程中具有十分重要的作用,是确保工程质量的前提和基础。本文结合试验检测在公路工程管理中的重要性,谈谈加强公路工程施工试验检测工作的措施。     

探讨公路施工项目中材料的供应与核算

本文通过在公路施工项目当中的实践,对公路工程当中施工的材料在供应的管理与核算、运作的过程当中的一具体的方法,对于核算这一环节提出了它最主要的任务与采用实际的成本和差异率这些用来计算公路工程的成本的具体方法。     

关于公路施工企业财务问题分析与思考

由于建筑市场的恶性竞争及招标过程中的一些“人为”操作，造成近年来公路施工项目的中标价格都非常低，如何在保证质量、工期、安全的前提下保质保量完成施工任务，为企业创造效益，必须通过完善的成本管理体系来实现对公路工程成本的有效管理与控制。文章以公路施工企业财务问题为出发点，结合笔者自身管理经验，对公路施工企业财务问题进行分析并提出建议。     

强化公路工程施工质量与安全管理的有效措施

近年来在结合公路工程施工安全管理的工作实践中,越来越重视导致公路工程施工过程中的不安全因素,认真总结安全管理的特点与原则,重点从提高施工技术和安全管理监督检查体系的建立两方面提出保证施工安全、可操作性强,经过实践检验的有效控制措施和管理办法。     

浅谈公路施工项目成本管理

在公路施工企业各项管理工作中,成本管理具有相当重要的战略地位。工程项目成本管理指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制,把各项施工费用控制在目标成本范围内,以保证成本目标实现的一个系统过程。本文就如何加强公路工程项目成本管理谈谈自己的看法。     

公路工程施工现场管理内容与方法

公路工程现场管理关系着整个公路工程的质量和生产安全，在整个公路工程管理中，施工现场管理是核心。探讨公路工程施工现场管理的内容，以及探索公路工程施工现场管理的具体方法，可以保证整个公路工程施工的质量，加快公路工程施工的进度，创造最大的经济效益。本文从公路工程施工过程的各个方面，论述施工现场管理的内容和方法，结合工程实践，提出相应的防治措施。     

公路工程施工管理的现状及解决措施

公路工程施工管理对提升施工管理的整体效能,创造更多的经济利润,提升公路施工管理水平,具有重要现实意义。但是在公路工程施工管理中还有一些问题亟待解决,为此,必须采取针对性的措施来解决这些问题。     

有关公路施工技术管理的探讨

公路施工技术管理是一项基础性的工作，也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作。公路工程施工管理的目标是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。本文首要介绍了公路施工技术管理的内涵及其特点，提出了在公路施工技术管理过程中应建立的几种制度。     

公路工程试验检测现状分析及对策

质量是工程的生命，试验检测是工程质量管理的重要手段。介绍了公路工程施工中，试验检测机构的组建，以及验证试验、标准试验和工艺试验检测工作的主要内容，只有认真做好公路工程施工过程中的试验检测工作，才能充分发挥试验检测工作对工程质量的控制作用。     

公路档案建设创新管理对策研究

公路档案建设中的公路工程施工资料是工程建设中质量、进度、投资等方面的真实记录,为整个公路工程投资、建设、管理、维修等提供了重要的依据。本文分析了公路档案建设中公路工程施工资料,以及公路档案建设中公路工程施工资料的重要意义,探讨了创新公路档案建设中公路工程施工资料的管理对策和措施。     

浅谈公路工程项目施工管理

在公路工程项目建设中,管理尤为重要.以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题.在此,笔者就公路工程施工的管理方面的问题,谈谈自己的一些认识和体会.     

如何提高公路施工质量管理的有效性

公路工程质量管理是确保公路工程质量的关键所在。因而作为新时期背景下的公路施工企业,只有切实加强公路施工质量管理,才能促进公路施工质量管理成效的提升。本文正是基于这一背景,以如何提高公路施工质量管理的有效性为主线,首先分析了加强公路施工质量管理的紧迫性;其次分析了公路施工质量管理中存在的不足;再次针对存在的不足提出了关于如何提高公路施工质量管理的有效性措施;最后对全文进行了简单的总结,以不断促进公路工程质量的提升。     

公路工程施工现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。