建立企业“党管人才”长效机制

贯彻“党管人才”的要求,对于实施人才强国战略具有重要的组织保证作用,对于企业同样也意义重大。在企业中实施“党管人才”原则,必须结合企业实际,积极探索,建立有效途径和长效管理的机制。一贯彻“党管人才”原则,必须根据党的十六大精神和新形势下人才工作的新特点,以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥企业党组织在推进实施人才强企战略中的政治核心作用。企业党组织要站在国家实施人才强国战略的高度,明确自己在人才管理中的定位,充分发挥自己的政治优势和组织优势;要坚持把党的干部工作和人才工作有机结合起来,把坚持“党管干部”和…     

谈经济效益差企业“三高”人才培养的途径

“三高”人才是指高级科技人才、高级管理人才、高级技术工人。他们在企业生产经营、科技咨询、技术攻关、新产品开发等方面具有举足轻重的作用,是推动企业技术进步,提高经济效益,增强企业后劲的中坚力量,是企业的宝贵财富。因此,为了适应市场经济,为了企业的生存和发展,必须加强对企业“三高”人才的培养。特别是经济效益差的企业,更应该把这项工作当做战略任务来抓。一、经济效益差的企业“三高”人才的现状目前,我国经济效益差的企业,历史包袱沉重,特别是职工教育和培训欠帐较多,“三高”人才青黄不接,断档严重。其主要原因:一是一些五、六十年代大中专业或参加     

企业人才战备的思考

企业的人才发展战略是企业发展战略中一个必不可少的组成部分。一个企业经营得好坏,除了经营管理方面的问题外,人才也是一个必备的要素,企业的经营管理、业务发展最终是要靠人去操作、去开发、去创新的。因此,人力资源是企业发展战略的重要资源之一,企业人才战略资源的配置和有效利     

中国一拖集团公司如何应对人才流失

近两年,中国一拖集团公司经济效益滑坡,造成人才外流现象日趋严重,这种人才外流将影响一拖科技力量的成长和 21世纪的发展前景。我们应如何应对呢。 　　一、对人才实施战略型的管理 　　如何变“战术型管理”为“战略型管理”将成为稳定人才队伍,抑制人才外流,实现企业人才有效管理的重中之重。 　　因此,我们一是应从企业战略角度来研究人才的开发、培养和使用,树立总体战略观念,避免短期行为,使人才资源管理同企业战略结合在一起,将人才信息与内部现有人才资源有机结合起来,盘活内部现有人才资源。如飞龙集团的经验告诉我们：…     

“一带一路”战略背景下工程管理类专业发展新思路探析

“一带一路”战略的实施,为我国工程企业“走出去”创造了难得的历史机遇.而随着中国工程企业走向海外,企业在经营过程中不得不面对海外陌生而复杂的经营环境,因此对工程技术人才的要求也将越来越高.通过调研天津大学工程管理专业培养模式,反思普通高校工程管理人才培养存在的问题,并提出相应措施,培养符合国际工程项目管理要求的人才,以期帮助学生抓住“一带一路”战略的实施获得更多的机会.     

实施人才战略应处理好七个关系

一、人才战略与企业整体发展战略的关系 在实际工作中,不少企业生产经营有计划、有目标,而人才开发却没有计划和目标。如果没有相应的人才战略做支撑,企业的发展规划最终也将落空。实施企业发展战略,必须制定和实施与之相适应的人才战略规划,增强工作的系统性、预见性和针对性。人才战略本身就是一个完整的系统,同时又是企业整体发展战略总系统中一个重要的子系统。子系统必须服从、服务于总系统。     

企业人才战略的思考

企业的人才发展战略是企业发展战略中一个必不可少的组成部分。一个企业经营得好坏,除了经营管理方面的问题外,人才也是一个必备的要素,企业的经营管理、业务发展最终是要靠人去操作、去开发、去创新的。因此。人力资源是企业发展战略的重要资源之一,企业人才战略资源的配置和有效利用将对企业的经营管理、业务发展起着决定性的作用。     

实施人才战略是新世纪人事部门的根本任务

一、充分认识强力实施人才战略的现实性和必要性 第一，实施人才战略是迎接知识经济挑战的时代要求。 第二，实施人才战略是参与激烈人才竞争的迫切需要。 第三，实施人才战略是人才资源开发深入发展的必然结果。 二、真抓实干，全力以赴实施人才战 略 一是通过各种新闻媒体对全市“尊重知识，尊重人才”的先进单位及各类人才在经济建设主战场发挥作用好的典型进行了广泛宣传，使人才资源是第一资源、科学技术是第一生产力的观念深入人心，成为全社会的共识。二是制定了焦作市人才资源开发“十五”规划，提出了“十五”期间人才发展的总体目…     

世界500强企业的识才之术

世界５００强企业的成功道路虽各有不同 ,但在人力资源的开发利用方面却有着普遍的共识 ,都将人才视为企业的第一资本。一个企业的整体素质 ,结构如何 ,特别是人力资源的开发使用状况 ,对企业的经营水平与发展具有决定性的作用。人力资源的核心问题 ,就是要开发人的智力 ,提高劳动者的素质 ,一句话 ,就是解决人才问题 ,正如日本企业家士光敏夫说的 :“使企业成立和发展的中心是人 ,没有人就不可能成就事业。”如何选拔和识别人才 ,世界５００强企业的识才之术值得我们借鉴。其一 ,千军易得 ,一将难求 ,此语在企业经营中所具有的真理性也是不…     

建立科学的培训发展体系，提高企业竞争力

“培训员工、赢得竞争”是企业的永恒主题。培训的目的和意义在于通过人才的培养来提升员工的胜任程度，使之能更好地完成组织目标，从而提高企业的竞争力。企业培训真正的价值体现是在于帮助企业达成经营业绩、实现战略目标。科学的培训发展体系可以清晰企业对员工能力的战略需求；帮助员工清楚自己与岗位所需能力的差距，并提供每个岗位的有针对性的“培训包”     

盘活人才“资产”

时下一些改制企业在想方设法盘活“有形”存量资产的同时。却忽略了对人才“资产”的盘活,造成了无形“资产”的浪费。此现象值得重视。 改制的目的,就是要使企业充满活力。要做到这一点,企业既要“物尽所用”,更要“人尽其才”。我们的企业,特别是国有大中型企业积累了多方面的人才存量“资产”:有精通业务的经营管理人才,有创造了“第一生产力”的科技人才,更有一大批具有丰富实践经验的实际操作人……我们要弄清人才“资产”和生产“资产”的关系,充分挖掘人才“资产”和生产“资产”的关系,充分挖掘人才“资产”在生产经营中的潜力,保证人才“资产”合理调配,使企业的人才存量“资产”活起来,让有形与无形,资产并驾齐驱闯市场。     

应用现代人才测评技术选拔优秀的企业经营管理人才

《中共中央国务院关于进一步加强人才上作的决定》(以下简称《决定》)指出:“人力开发应用现代人才测评技术,努力提高人才评价的科学水平。完善反映经营业绩的财务指标和反映综合作理能力等非财务相结合的企业经营行理人才评价体系,积极开发适应个同类型企业经营管理人才的考核评价技术。”应用现代人才测评技术对企业经营者进行评价和推荐,是对传统人事人才管理方式的突破和创新,它对于企业经营者的甄选考核具有积极的借鉴作用和参考价值。     

经营人才

最近，笔者有幸拜会了一位国内知名的企业家，在与他的交谈中，他的一个观点引起了我的关注，就是在谈到他的经营诀窍时，他说：“企业”这两个宇很有学问，“企”字上面是“人”，如果把上面的“人”字去掉，那你的企业就算到头了。很明显，这位企业家的意思是：经营人才是经营企业的第一目标。确实，在现代知识经济条件下，经营企业的核心就是经营人才。经营企业的过程，实际上就是经营人才的过程。经营人才应该成为企业的立足点，并付之于坚定不移的实践。     

“三高”人才培训十四法

“三高”人才(高级科技人才、高级管理人才、高级技术工人)是企业的宝贵人才资源,他们在企业的技术攻关、科技咨询、产品开发和外经外贸等方面具有举足轻重的作用,是推进企业科技进步、提高经济效益、增强企业后劲的中坚力量。为此,抓培养跨世纪的“三高”人才,使企业各专业岗位上的拔尖人才后继有人,以适应社会主义市场经济需要,已成为企业生存与发展的战略任务。     

人力资源管理与传统人事管理的异同

人力资源理论经过３０多年的发展，已形成一套较为完善的人力资源管理理论、方法、步聚和措施，逐步取代了传统人事管理。随着高新科技和知识经济大发展，人力资源开发与管理又有更大的突破和发展。进入“人力资源———再造工程”新时代，使人力资源工作者的角色与定位发生重大变化。人力资源开发与管理已提升为国家发展、企业经营战略的重要一环。为此必须很好把握人力资源管理与传统人事管理的异同及其发展趋势，并不断改革现行人事体制。人力资源管理与传统人事管理都是在研究、解决“人的问题”。在这个根本问题上两者是相同的。但是人…     

集聚人才促沿海城市开发

近年来．盐城市抓住国家政策机遇，顺势而为，迎难而上，围绕区域主导产业。大力实施“人才强市”战略。以沿海大开发带动人才大集聚．以人才大集聚引领沿海大开发．初步形成了“沿海大开发”与“人才大集聚”相辅相成、互动并进的强劲势头。尤其是最近，江苏沿海开发上升为国家战略．为盐城发展带来重大历史机遇的同时．更为全市人才工作增添了新的优势。     

马鞍山市人才服务的成功奥妙

马鞍山市是一个中等工业城市, 城市经济主要是“企业经济”。在实施人才强市战略进程中,我们马鞍山市人才服务中心,注重把人才工作的重点放在企业,不断强化服务理念,探索实践人才资源市场化开发配置的新思路、新方法,充分发挥人才市场的基础性作用,多形式、专业化、广渠道地为本市企业经济、社会发展提供优质、高效的人才服务。     

人才战略体系的有机构架和制度创新

人口资源、人力资源、人才资源、人才资本是随着知识、人才在经济社会发展中的作用而逐步变化的四个概念。人才资本是在知识经济时代出现的新概念，强调把人才作为一种可带来巨大经济效益的资本来投资与运营。因此继“人才资源是第一资源”后，又提出“人才资本是第一资本”观念，并把加快人才资本的优先积累，作为发展生产力的新战略、推动经济跨越式发展的新途径。因此，要确立”人才资本投资是效益最好的投资”的观念和“人才资本是可以开发和经营”的观念，     

沿海开发需要人才“强磁场”

实施新一轮沿海开发,是江苏省委、省政府审时度势,加快推进江苏“两个率先”的重大战略举措。自2007年上半年沿海大开发的序幕一拉开．盐城上下就迅速掀起了热潮。一年多来．盐城市人事部门自觉找准自己在沿海大开发中的定位．把人才工作作为服务沿海大开发的首位工作来谋划、推进和落实．创新人才引进机制．加强人才载体建设．优化人才服务环境．为沿海开发提供全方位的人才服务和智力支撑．在主动服务经济建设中做到了有为有位．促进了沿海大开发的顺利推进。     

人才的经济属性及相关工作的重新审视

人是整个社会政治、经济、文化生活的主体,具有多重属性。从经济的角度来看,人才勿庸置疑地具有经济属性。充分认识人才的经济属性,可以从思想和理论上为人才进行正确的定位,在实践中自觉地将其作为重要战略资源加以开发。 谈到人才的范畴,当今有许多种定位。《辞海》中把人才确定为“有才识学问的人,德才兼备的人”;《现代汉语词典》中概括为“凡是对某一学问有专门研究的人、擅长的人,均称之为人才”;而在中学教学大纲中指出,人才是为社会发展和人类进步进行创造性劳动,在某一