论中国特色的现代企业制度

建立现代企业制度，是社会主义市场经济体制的基础和中心环节。建立现代企业制度，对于解决和发展我国生产力，充分发挥社会主义优越性，具有深远的历史意义。在中国建立现代企业制度，一定要从实际出发，考虑中国的国情，体现中国的特色，中国特色的现代企业制度的主要内容是：现代企业法人制度、现代企业有限责任制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度。当前建立现代企业制度的对策是：进行产权改革是建立现代企业制度的核心，政府转变职能是建立现代企业制度的关键，科学的企业组织管理制度是建立现代企业制度的基础，加快配套改革，为建立现代企业制度创造良好环境。     

建立和完善现代企业制度是国有企业改革的方向

党的十五届四中全会在制定未来3年和10年国有企业改革和发展的目标时,都把建立和完善现代企业制度作为主要内容之一,说明建立现代企业制度不仅是国有企业改革的方向和重点,而且是实现国有企业改革和发展目标的根本保证。一、建立现代企业制度的必要性(一)建立现代企业制度是转换企业经营机制,建立社会主义市场经济的必然要求。建立社会主义市场经济的基本前提是塑造符合市场经济要求的,充满生机和活力的微观基础———企业。作为市场主体的企业应该是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和市场竞争者,应该是独立享有民事权…     

建立有效企业治理结构的前提条件

建立现代企业制度的核心在于建立有效的企业治理结构。建立有效的企业治理结构 ,不仅需要建立一套完备的企业组织机构 ,而且需要建立企业治理机制。     

论企业内部会计控制制度的建立与完善

企业内部会计控制制度是企业内部控制的核心,是建立现代企业制度的内在要求。本文就建立企业内部会计控制制度的必要性、存在的问题及原因,以及建立和完善企业内部会计控制制度的对策措施提出了自己的观点。     

论知识经济时代旅游企业的知识管理

知识经济时代 ,知识成为旅游企业的第一生产要素 ,知识管理也将成为旅游企业管理的新形态。本文探讨了知识经济时代旅游企业管理将出现的新变化 ,阐明了旅游企业知识管理的内涵与基本特征 ,并提出旅游企业在实施知识管理的过程中应注重调整企业组织结构、建立旅游信息网络、强调创新文化建设、建立知识联盟、加强知识资本运营、设置企业知识主管、建立新型激励机制 ,从而造成知识旅游企业     

建立信用环境促进南京经济发展

经济发展离不开信用.要发展南京经济,必须建立良好的信用环境.要正确理解信用对经济发展的作用,认识环境信用缺乏的消极影响.建立信用环境,国外有三种模式一是中央银行建立的企业征信模式;二是建立市场化的企业征信模式;三是行业会员制建立的企业征信模式.其特点独特.南京企业征信制度宜采取特种经营模式.其管理方法政府和企业互相联动.构建企业征信制度的三大措施政府推动、法律保障、技术支持.     

多重网络嵌入对集群文化企业创新能力的影响——基于国家级广告产业园的实证分析

为促进广告产业的集约化发展,原国家工商行政管理总局认定了一批享受财政拨款的国家级广告产业园。通过选取20家国家级广告产业园,基于714家文化企业微观数据,实证检验多重网络嵌入对文化企业创新能力的影响,研究发现:(1)相对于文化企业与园区内上下游厂商、同行企业建立密切的商业网络关系,文化企业与园区管委会建立的紧密联系,对企业提高创新能力的作用更为显著。(2)文化企业与本地上下游厂商、同行企业建立的商业网络关系,不能显著提升企业创新能力,而文化企业与园区上下游厂商、同行企业建立却能够显著提高企业创新能力。(3)虽然文化企业与政府职能部门、科研院所、咨询培训机构建立紧密的服务网络关系,均能够显著提高文化企业创新能力,但是与政府职能部门频繁交流沟通对提升文化企业创新能力更显著。(4)知识吸收能力能够显著提高文化企业创新能力,因此,文化企业需要提高自身知识吸收能力,积极嵌入基于产业链的纵向商业网络和基于协同合作的横向服务网络。     

建立现代企业制度与金融配套改革的对策研究

按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的思路,建立现代企业制度,实现企业经营机制的转换,必须建立与之相适应的现代银行制度。金融改革的配合程度与现代银行制度的建立直接制约着企业经营机制的转换,进而推动现代企业制度的建立,而现代银行制度的建立与金融改革成功与否从根本上取决于国有企业向市场主体转变的进程。本文拟就建立现代企业制度与金融配套改革的相互关系及存在的问题进行初步探讨,并在此基础上提出相应的对策措施,以期实现二者的同步协调发展。 一、进展迟缓的企业改革对金融改革的影响 针对传统企业模式低效率而提出的扩大企业自     

坚持改革的市场取向 建立现代企业工资制度

本文认为为了适应建立现代企业制度的要求.必须进一步深化企业工资制度改革.深入研究企业工资制度改革的宏观经济环境、目标模式、对策,对于坚持改革的市场取向,建立现代企业工资制度,具有重要的现实意义.     

现代林业企业管理模式的探讨

实现管理的科学化是建立现代企业制度的重要内容和先决条件.抓管理增效益,这是任何企业必须遵循的基本规律,也是林业企业的薄弱环节.林业企业在迈向市场经济,特别是建立现代企业制度的过程中,必须首先建立起适应市场经济需要的、科学的、现代化的企业管理模式.