论加强工程项目成本控制与成本管理的途径

工程项目成本管理与成本控制是在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动。做好成本管理和成本控制是企业生存和发展的基础和核心,是实现企业经济效益最大化的重要环节。因此,施工企业必须在工程建设过程中做好工程项目成本管理与成本控制,实现企业经济实力稳步扩充,市场竞争力不断增强。     

浅析施工企业加强成本管理

施工企业成本管理是企业管理的重要内容.文中分析和提出了财务管理失控问题是客观存在的;开展“低成本战略”是施工企业成本管理的重要工作;优化施工项目方案,控制工程成本;抓好建设工程目标成本管理；成本管理要着力于“事前成本管理控制”.并进行了探讨和阐述.     

现代企业组织成本管理探究

<正>在市场经济环境下,企业成本管理应树立宏观成本效益观念,由传统的节约、节省观念转变为现代效益观念。企业领导,尤其是企业的决策者,应提高对组织成本的认识,实现企业的现代组织成本管理。     

现代企业成本竞争探源

低价、优质、名牌是现代企业竞争的三件法宝。但这三件法宝无一不同成本问题发生联系,成本是现代管理中非常敏感的问题,优秀的企业无不将成本管理视为企业管理的核心。可以说企业的竞争,其核心就是成本竞争。现代企业的成本竞争法可概括为三类:一是节约成本竞争法;二是杜绝浪费竞争法;三是追加成本竞争法。节约成本竞争法节约成本是指企业采用先进的技术或先进的管理方法提高劳动生产率、降低成本的方法。节约成本竞争法,立足于依靠先进技术、先进管理方法,达到降低成本的目的,具有先进性的特点,往往由先进企业创造模式,然后广泛推广。具有…     

工程项目成本管理浅议

工程项目管理是一个复杂的过程,怎样以建设项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度的同时,降低成本,提高经济效益,是企业生存和发展的关键。特别是在市场竞争激烈的今天,施工企业应当建立成本的系统管理观念,把企业成本管理工作作为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法的综合分析和研究,在成本管理创新、安全、质量、工期保证的前提条件下,最大限度地降低工程成本,以适应目前竞争激烈的市场。     

标准成本法在我国企业中运用的探讨

随着全球经济的发展,企业宏观、微观环境的改变,传统的成本管理与核算方法很难适应企业高速发展的需要,而标准成本法在降低企业产品成本、提高企业成本的管理水平方面具有不可忽视的作用,是企业成本管理发展的必然趋势。本文概括地论述标准成本法的基本原理,阐述运用标准成本法的作用,深入分析当前企业未普遍运用标准成本法的原因,对我国的应用现状提出相应的对策。     

企业精益成本管理策略

加强成本管理、更有效地降低成本,在企业管理战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。入世后,我国企业面临着更沉重的压力,资金少、规模小、技术落后是我国企业发展的枷锁,在这种情况下,精益成本管理模式的采用更具有现实意义。企业精益成本管理的内容目前,我国企业处于一个国际化的竞争环境,面对着一个变化迅速且无法预测的买方市场。企业原来采用的“纵向一体化”管理模式已显示出无法快速响应市场机会的弊端,能消除这种弊端,适应当前经济环境的“供应链管理模式”将是其必然的选择。因此,供应链管理将是我国…     

通过加强合同管理 进一步提高颓目成本管理

旋工项目成本管理是施工企业成本管理的基础与核心，在项目管理中，努力实现以收抵支并有所盈利．是施工企业能够持续发展壮大的根本。项目是施工企业效益的源泉，项目管理作为施工企业的成本中心，管理的好坏，特别是成本管理的好坏，直接关系着企业的生存和发展。针对目前建设项目越来越多，利润空间越来越小而项目成本管理较差的这一现状，结合近年来成本管理中存在的一些不足，简要对项目成本管理进行一些浅显分析。     

论我国物流成本管理

在论述物流成本的概念及降低物流成本对企业和社会的意义基础上,剖析我国物流成本管理中现存的问题,并提出了加强和完善我国物流成本管理的几项对策措施。     

新型城镇化进程中农民工市民化的净成本测度——以中国五大城市群为例

在新型城镇化的时代背景下,本文从农民工市民化实现的动态过程出发,构建了农民工市民化的成本-收益分析框架,测度了京津冀城市群、长三角城市群、珠三角城市群、成渝城市群和长江中游城市群的104个主要城市农民工市民化的净成本。结果表明:(1)农民工市民化进程需要巨额资金,政府和企业存在较大压力;(2)住房成本和土地流转收益是农民工市民化的个人主要成本与收益;(3)二三线城市快速发展将提供农民工市民化的容纳空间;(4)农民工市民化后企业承担的社会保障成本与工资成本不相上下,用工成本提高。在此基础上,得出了相应的政策建议。     

浅析物流企业成本控制

在物流业迅速发展的今天,物流企业成本控制显的愈加重要,所以物流成本和物流成本管理理论的研究,对企业来说是很重要的一个课题。本文总结了物流成本的特点,物流企业成本控制的存在的弊端,并根据物流企业特点对相关成本控制对策,做了进一步的分析与论证。     

中小型物流企业成本会计研究初探

我国中小型物流企业在物流成本管理方面存在的问题,制约着企业发展,使得对中小型物流企业物流成本的会计研究具有现实意义.论文在我国现行的会计制度框架下,对中小型物流企业成本构成、组成要素和影响因素进行了分析,希望能够为中小型物流企业的发展提供一点有益的参考.     

浅析企业成本控制方法

在激烈的市场竞争中,成本优势的意义变得尤为重要,降低成本,提升品质,是企业在竞争中取胜的重要法宝。如何充分利用企业已掌握的成本资料,从战略的高度进行分析、选择、优化企业成本,是企业财务管理的重要环节。     

企业资金成本的影响因素探析

资金成本是指企业为筹集和使用资金所付出的代价,它包括资金筹集费用和占用费用。资金成本的高低是比较筹资方式、衡量筹资方案是否合理的基本标准,也是评价投资项目的可行性和企业整体业绩的重要依据。因此,探讨影响资金成本的相关因素,促进企业合理进行筹资理财,降低资金成本具有十分重要的意义。     

零库存与供应商管理库存对物流成本的影响

任何企业的终极目标都是追求利润最大化。企业希望通过物流的合理化,降低物流成本,扩展企业的利润空间,提高企业的竞争能力。笔者阐述了零库存和供应商管理库存两方面对物流成本的影响。     

关于水价成本公开的思考

解读企业实施水价成本公开的理论政策依据,剖析水价成本公开工作的现实意义和成本公开中需关注的问题,针对供水企业在开展成本公开工作中面临的任务和应采取的举措,提出相应的对策思路。     

我国中小企业成本管理探析

成本管理一直是中小企业日常经营管理中的一项中心工作,它在企业生产经营中起着关键的作用。加强企业的成本管理,可以增加企业自身利润和职工利益,还可以提高企业的综合实力。     

传统的企业成本管理观念亟待转变

成本的高低影响着企业的竞争态势与经济效益,而成本管理观念的优劣是关系到成本高低的决定因素。因此,在优胜劣汰的市场经济环境下,成本管理观念应不断更新,以适应变化了的情况和激烈竞争的需要。我国加入世贸组织以后,企业内外部环境发生了深刻变化,市场竞争急剧升温,客观上要求企业摸准时代脉搏,跟上时代步伐,建立起全新的成本管理观念。然而,传统的成本管理观念面对发生了重大变化的市场却麻木不仁,墨守成规,以不变应万变。具体表现在:依然单纯地为降低成     

房地产企业财务成本管理存在的问题及对策

房地产已经成为我国的重要产业，产地产企业之间的竞争越来越激烈。提高房地产企业财务成本管理水平，能增强企业竞争力。我国房地产财务成本管理存在一些问题，财务成本管理方法体系不健全、不完善，只有全面分析房地产财务成本管理的策略，才能提高企业经济效益。     

在项目成本管理中工程经济的实际应用

项目成本管理是一个系统工程,成本管理是企业管理综合水平的具体体现,是企业管理的重要手段之一。为此,此篇文章对项目成本管理中的实际应用进行了论述。企业要想打败竞争对手,实现长远发展的目标,就必须加强对成本的管理工作,提升企业的竞争力。