浅议铁路废旧轨料核算与管理

随着铁路建设的高速发展,企业废旧轨料的管理已经成为企业经营活动中一项日益重要的问题。本文对废旧轨料的成因,保管,收支核算等方面进行了分析,以企业废旧轨料管理中存在的问题为切入点,就加强废旧轨料管理的有效途径进行了一些探讨。     

围绕效益抓经营 努力提升发展质量——中国平煤神马集团总经理杨建国等一行到煤焦化企业调研

近日,中国平煤神马集团总经理杨建国,副总经理万善福、张富有、张允春带领有关部门和单位负责同志到煤焦化企业调研。杨建国一行先后察看了汝州电化公司、朝川焦化公司及发电厂、京宝焦化公司、中鸿焦化公司、天宏焦化公司、首山焦化公司等企业,向节日期间奋战在一线的干部职工表示亲切慰问。调研过程中,杨建国主持召开座谈会,对煤焦化企业今后的发展提出要求,强调要紧紧围绕效益抓经营,努力提升发展质量。     

浅谈新经济环境下企业统计管理的思考

随着经济的发展,认清新经济对企业统计管理的挑战,明确企业统计管理存在的问题,研究企业统计管理手法的创新,认真反思企业统计管理工作的弊端,这样才能使企业统计管理与时俱进,蓬勃发展。     

企业HR管理缺失

<正>国际管理大师安德鲁·卡内基说：“带走我的员工,留下我的工厂。不久以后工厂会布满尘土;拿走我的工厂,留下我的员工。不久以后我还会有一座新的更好的工厂”。这句话充分说明了以人为本的重要性。也说明了人员管理在企业管理流程中的重要地位。所谓的人员管理就是在监督工作效率和工作品质的过程中,逐步使企业员工在引导性思维的启发下,主动的发现、分析、解决问题．最终改善流程,创新产品。在经济飞速发展的今天．许多企业的经营者已经意识到：企业对人的管理胜过一切,聚人心者可得人智、得人智者可成大事。但企业在人员管理上还存在以下缺失,需要加以弥补。     

人事统计工作现状及几点思考

人事统计工作是企业人力资源管理的重要组成部分,也是企业的重要信息来源和决策的依据所在。人事统计工作的好坏对企业人力资源管理有重大影响。目前正逐步开展人事统计工作数据化、信息化,为人力资源分析提供基础数据。本文在分析人事各类数据统计的基础上,提出了统计工作面临的问题并引出几点思考,为统计工作能够更好适应人力资源管理提供了新思路。     

浅议统计工作在企业生产经营中的作用

统计作为企业管理的重要手段,必须适应宏观环境的更化,逐步形成全方位为企业生产经营管理服务。目前统计工作在企业经济决策和经营管理中的作用越来越突出,本文将结合企业实际,浅析统计工作在企业生产经营中的作用。     

如何发挥统计在企业管理中的作用

近几年来,随着企业不断的改革以及管理的加强,统计工作在企业的管理中起着越来越重要的作用,日渐成为企业经营管理中的重要组成部分。如何充分发挥统计在企业管理中的作用是做好统计工作的客观要求。本文对统计在企业管理中的重要性进行阐述,重点探讨如何发挥统计在企业管理中的作用。     

浅谈如何加强企业人事统计工作

人事统计工作是企业人力资源管理的重要组成部分,也是企业的重要信息来源和决策的依据所在。人事统计工作的好坏对企业人力资源管理有重大影响,因此,本文在分析现阶段事企业人事统计工作面临问题的基础之上,主要探讨为更好的适应现代人力资源管理的要求,如何提高人事统计工作的新思路。     

强化企业统计工作 促进企业经营管理

现代企业的管理和经营离不开科学的统计,统计是一项很基础的工作,不但能为领导提供可靠的数据,还能发现企业管理经营中的其他问题,由此可见统计的重要性,本文针对企业的统计问题进行了深入的探讨。     

品牌创新带来商业变革

创新是企业生命的源泉.有着"世界工厂"之称的中国,在走向世界经济制高点的路上,正需要企业在"创新空间"方面寻求突破.对于企业具体而言,如何把创新管理、品牌管理与生产管理统一起来,尤其是如何对品牌进行传承与创新,将成为未来市场竞争的关键.笔者日前通过对相关领域的专家进行专访,试图为中国企业勾勒出一条提升品牌的"创新之路".     

加强企业统计工作 促进施工企业发展

企业统计通过统计数字的反馈来监督计划的执行情况,通过统计分析来发现问题、分析问题并及时调整阶段计划,为领导决策提供依据。企业统计工作是施工企业管理的一项基础工作,它在企业管理中起着重要作用。本文阐述了统计工作在施工企业中的作用,分析了施工企业统计工作中存在的问题,并提出了施工企业统计工作的改进措施,以推动企业管理水平的进一步提高。     

加强统计管理 提高企业经营管理水平

企业统计管理工作是企业经营管理的一项重要的基础性工作,是为企业的经营决策,制定计划、组织生产和供销、考核经济效益及对企业实行现代化管理等提供依据,同时也是企业掌握市场动向、参与市场竞争的有力工具。因此,强化企业统计,对企业的经营管理工作和对政府的宏观调控具有重要意义。一、我国企业管理统计的现状建国以来,我国的统计已走过了50年的历史,国家在统计制度、指标体系和体制上已有了相当的完善程度,一直在为国民经济的发展与运行服务。但近年来,企业统计基础工作明显减弱。一是统计职能单一。虽然国有企业进行管理体制改革已多年,但仍然存在重生产轻经营、重专业管理轻综合管理的倾向,对市场分析满足于定性分析而不注重定     

试析工业企业自动化系统的发展与变化

工业企业自动化的目的是了解、收集和掌握工厂、车间和设备的状态,对工厂、车间和设备的状态信息进行分析、理解,掌握其特性,采取相应的控制策略和控制动作,改进和提高工厂的状态,改变车间的生产指标,提高设备利用率,从而达到企业在生产自动化的基础上,实现现代管理,全面提高企业的生产,经营和管理的综合能力,从而提升企业综合竞争力。     

浅谈统计工作在企业经营管理中的作用

为了加强企业管理,更好的适应市场经济要求,提高经济效益,统计工作也必须紧跟步伐,要从单纯的数据报表型统计转变为数据经营型统计。本文通过对企业统计工作的现状及分析,肯定了统计工作的重要性,并且阐述了如何充分发挥统计的潜能,为企业发展提供依据。     

工厂安全生产险兆事件上报管理及实践

传统的安全管理大多数以已发生的事故为管理对象,组织人力分析、共享、学习事故案例,忽略了大量的险兆事件,是一种被动的、事后型的管理方法。对险兆事件进行科学管理,是在事故发生前采取措施,是一种主动的、预防型管理。根据海因里希法则,在重大事故发生之前,往往会出现很多险兆事件。在工厂日常运转中,车间是各个单位的直接安全管理组织,是发现隐患、发生事故的主体,所以,一线车间作为企业生产管理的基层单位,是防止事故发生的第一道防线,完善的险兆事件上报、评估、分享、宣传机制及开展有效的险兆事件调查是防止、避免事故重复发生或造成较大事故发生的有效手段之一,识别生产潜在的安全隐患,必将对预防事故起到事半功倍的效果。险兆事件上报项目不断成熟的过程,是员工、企业对于“险兆事件”的认识不断加深的过程。基于认识的阶梯理论,结合工厂现有险兆事件管理中出现的问题,对现有的险兆事件上报项目方案进行优化,可以大大提升险兆事件项目执行的成熟程度,从而提升员工安全意识以及工厂对于险兆事件的管理水平。     

面向智能制造的智能工厂运营管理

在互联网与大数据环境下，面向智能制造的智能工厂呈现出生产运营更加复杂多变、创新知识更加密集、制造过程更加不确定和难以预测、运营管理更加注重服务价值等新的发展特征。本文从智能工厂运营管理体系出发，分别从智能工厂服务模式的自组织创新、智能工厂知识管理的自学习创新、智能工厂调度优化的自适应创新3个方面，探索新一代信息技术条件下智能工厂运营管理的理论内涵和技术方法。为创新智能工厂的运行模式、提升其管理水平提供理论与方法支撑，以期满足我国制造企业实现向智能制造转型升级的需求。     

企业如何提高统计信息质量

统计信息是企业经营科学决策的依据,是为企业现代化管理提供优质服务、有效监督和科学决策的先决条件,这对企业的发展具有重要意义。本文从企业统计信息的必要性出发,对加强企业统计信息,以服务企业科学决策经营提供系列建议。     

铁路企业劳动工资统计工作存在的问题及对策探究

<正>劳动工资统计是经济统计系统中的重要组成部分,具有数据量大、专业程度高、规范性和时效性强等特征。随着大数据时代的到来,现代企业愈加重视挖掘数据信息的内在价值,致力于提升工作效率。作为人力资源管理工作的重要组成部分,劳动工资统计与企业绩效、薪酬管理等其他工作联系日益紧密,对于优化与支撑企业战略决策实施发挥着重要的作     

日本企业管理的绝招

<正> 一个目标 日本企业不论经营规模,大都在追求管理合理化状态。无论是工厂或办公室,都讲究工作流程的合理化,进而达到“省力化”的目标。大部分企业普遍电脑管理,使得企业经营,达到办公室的自动化与工厂自动化的境界。     

统计方法在企业中的应用需求探究

随着当前市场经济的飞速发展，越来越多的企业在面临转型或者创新挑战的同时开始将改革方向转向统计方法的应用与管理模式的变化。作为一种有利于企业做出决策的工具，统计方法不但能够分析企业经营数据，还可以发现企业管理存在的问题并给予解决措施，为现代企业的发展提供了强大的技术支持。本文在阐述统计方法基本概论的基础上，分析了统计方法的重要性，以及统计方法在企业管理中的应用。