论人力资源培训管理如何提高针对性和实效性

随着人力资源管理重要性的日益凸显,如何有效开展人力资源培训管理工作,成为人力资源管理的重要内容.基于对人力资源培训管理工作的了解,在具体培训中,不但要明确培训目的,同时还要做好培训内容以及培训手段的选择,努力提高人力资源培训管理的针对性和实效性,以达到人力资源培训管理的目的.因此,既要对人力资源培训管理工作引起足够重视,还要重点提高其针对性和实效性,使人力资源培训管理工作有的放矢.     

关于淄博市领导干部教育培训需求的调查分析

做好培训需求调研是增强干部教育培训工作针对性、实效性的前提。本文通过问卷调查研究,分析了淄博市领导干部对教育培训内容和培训形式方法的需求情况,以及目前党校培训工作中存在的问题,并提出了促进市委党校教学工作开展的建议。     

加强石化企业员工培训工作的几点思考

石油企业想要更好地提高员工的工作积极性,就必须重视起员工培训工作,努力提高培训工作的实效性和针对性,找出目前石化企业培训工作中的不足并进行优化,真正发挥出培训工作的效果。     

加强分级分类干部培训工作的几点思考

开展分级分类培训工作已经成为提高培训的针对性和实效性的重要方法,但在工作实践中,存在诸多偏差.因此,笔者从培训理念、内容、方式等几方面提出加强分级分类培训工作的几点思考.     

企业如何开展咨询式培训

由于企业旺盛的培训需求，从而带动了培训市场的繁荣，但目前培训市场正面临着新的挑战，客户不再接受培训公司照猫画虎、东拼西凑的课程，而要求培训公司以企业存在的问题为出发点，为企业量身定做培训计划，既而在培训过程中，向客户提供全面的业务解决方案，从而使培训有针对性地系统解决企业的业务问题，持续提升企业的绩效水平。[第一段]     

搞好＂三创新＂，打造公务员网上大课堂

经费从哪里来？师资从哪里请？工学矛盾如何解决？针对性、实效性如何提高？这些问题一直是困扰着公务员培训工作的大难题。按照中央关于大规模培训干部、大幅度提高干部素质部署，适应公务员教育培训改革发展形势要求．满足公务员多样化培训需求．提高培训资源利用效益．近年来．河南省坚持为中原经济区建设服务、为公务员成长服务的方针．积极创新培训方式，搭建信息化培训平台．     

如何选择满意的培训讲师

与其他形式相比，请专家到企业内训具有受众面广、针对性强、节省费用等特点，被越来越多的企业所青睐。由于培训中讲师是主角，因此讲师的合适与否，就直接决定了培训的成败。找到好的讲师，学员能学到东西，领导满意，培训组织者也脸上有光。选择蹩脚的讲师，培训组织者就会费力不讨好，培训效果就无从谈起。因此，组织好一场高效的培训，讲师是非常重要的。     

机车乘务员培训工作探析

在电力机务段的日常工作中,由于运行生产和机型不断变化,对机车乘务员自身的业务素养要求也不断提高.为了实现机车安全过渡,运输生产安全运行,需要对机车乘务员进行培训工作.本文主要从机车乘务员培训工作的界定进行简要阐述,并选取湖东电力机务段及其他兄弟机务段的范围进行相关现状的调研,分析机车乘务员培训工作现状产生的原因,从而提出机车乘务员培训工作的具体实施策略,以期提高机车乘务员培训工作的实效性和有效性,促进铁路事业健康发展.     

高校党员教育培训工作研究

党员教育培训工作是高校工作的一项重要内容，对高校的发展具有重要意义。在现阶段高校党员培训中还存在诸多问题，本文从加强对高校党建培训的现状进行分析，适应新形势新任务的要求，探索适合高校党员培训的新思路，本文从思想层，战略层，战术层三个层面进行分析，更好的做到因人施教，按需设教，突出针对性，把握规律性，体现时代性，务求实效性。     

中式烹调工种开展职业技能培训的课堂策略探索

在中式烹调专业技能上,作为中职学校在坚持学历教育的基础上,做好服务地方经济的技能培训是很有必要的。中式烹调专业就业率高,创业机会大的特点,中式烹调专业如何有效地整合中职学校现有的师资、设备、场地等资源优势开展好面向社会人员的技能培训,开发出满足社会需求的课堂,尤为重要。通过实际的工作经验,笔者认为探讨开展职业技能培训课堂策略探索是十分有必要的。通过探索形成社会技能培训的新课堂策略,以增强培训的针对性、实效性。     

实行“自主选学”，实现“六个转变”——新乡市破解公务员培训难题的做法与成效

如何破解公务员培训的针对性、实效性差这一难题？新乡市人力资源和社会保障局从2009年开始探索．2010年全面实行了公务员自主选学培训模式．紧紧围绕一般公务员所应具备的基本的“办文、办事、办会”能力和每个公务员的自身要求．突出训练、提高其政治、人文、说、写、干等方面的素质．实现了六个转变。     

销售培训的近期解决方案——惠普集训班浅析

在惠普中国公司,对销售人员的培训有两方面的含义,一是长期性质的解决方案,它就像是一个路径图,告诉销售人员在什么时间应该具备哪些能力、掌握哪些知识。这是一个较长时间的积累过程,可能需要2～3年或3～5年,最终水到渠成地完成量变到质变的飞跃;另一方面指近期解决方案,在时间紧、任务重的压力下,通过上一门培训课或者组织集训班,进行针对性较强的培训。惠普认为,解决方案的两个方面是缺一不可的。集训班运用三种手段在组织销售集训班的过程中,惠普实行三种实施方案:拿来。当发现合适的专业培训机构时,惠普会把专家请进来。当然,目前这种…     

采取有力措施，实施有效培训

我国越来越多的企业已经认识到员工培训在现代企业发展中的重要地位。并开始积极探索有效的培训方式、方法，但是由于企业员工培训工作刚刚兴起，还存在诸多问题，主要表现在以下三方面：对员工培训认识不足，观念陈旧，投入不足；培训内容、方式和手段缺乏针对性、有效性、多样化，员工培训工作与企业总体目标脱节，培训效果评估、反馈机制和激励机制不够健全，培训的短视效应明显。     

饭店培训效果模糊评价方法的构建及应用

随着培训职能在饭店发挥的作用越来越大，饭店对培训的投入也与日俱增，如何确定培训实施后是否达到了预期的效果，帮助培训改进与优化，并为以后的培训提供参考，所以培训效果的评价与衡量的作用也日益凸显。培训效果评价是指考评主体对照工作职责和岗位要求，采用科学的考评方法，评定员工的工作能力和行为，     

快速分析员工培训需求的方法

培训作为企业的人力资本投资,其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节,它决定了培训能否瞄准正确的目标,进而影响到能否设计与提供有针对性地培训课程,因此对培训的有效性起着至关重要的作用。如果不进行有效的培训需求分析,企业培训的目标不明确,缺乏针对性的培训会导致人力资本投资失败,带来资源的大量浪费。在越来越重视人力资本投资的今天,企业加大培训的投入力度虽有其必要性,但前提是必须进行有效的培训需求分析,否则就不能证明培训支出具有合理性。一些企业的培训效果不好,最重要的原因就在于缺少有效的培训需求分析。     

如何推行公务员学分制培训

从区域发展的大局出发．多层次、多渠道、大规模地培训干部,加快建设学习型公务员队伍,促进广大公务员的理论素养、领导能力、业务本领和知识水平不断有新的提高,是当前及今后较长时间的公务员培训主题。但现行的公务员培训工作存在着一些与形势要求不相适应的地方,比如内容针对性不强．参训人员面上不平衡．工学矛盾突出等。针对这一现状．江苏省建湖县经过广泛调研．探索公务员学分制教育培训方式,以民主、开放、理性的思维推进公务员培训．积累了宝贵经验。     

企业培训外包的风险与防范

培训外包,是指组织将本来应该由内部人力资源开发部门行使的部分或全部人力资源培训职能．以委托和代理的形式交给组织外部的专业机构来完成的一种模式,从而使人力资源部的职能和人员得到精简。在市场激烈竞争的压力下,它有助于企业减少培训成本、增强培训的专业性,同时集中企业的内部资源以专注于战略性业务,     

培训需求分析的主要环节及应用

作为培训活动的起点,明确的培训需求是培训有效性的前提和保证。但近一时期以来,组织纷纷开展大规模培训工作的同时,也存在着培训需求分析活动的短期、随意和不明确等突出问题,这并不能为培训效果评估及未来培训需求的测定提供详尽的理论依据。更重要的是,在多变的环境中,组织力图通过设计及实施适用的培训规划来实现有效的组织干预的目标将无法达到。为此,本文试图通过介绍培训需求分析的主要环节及有关内容,着力强调系统、科学的培训需求分析,不仅直接决定培训内容、培训方法和培训效果考核标准设计的合理性、针对性,而且有助于组织长远战略目标的实现和员工的未来成长。     

培训需求分析的三要素模型解析

培训是企业人力资源管理的重要环节,是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能之一。培训的第一步是要进行培训需求分析。培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。培训需求分析的三要素模型是从组织、任务、人员三个方面进行分析的。     

用系数法确定企业兼职培训师酬金方法的探讨

培训工作是现代企业生产、经营过程中的一个重要组成部分,更是促进员工适应当前科技进步迅速、不断创新发展的重要手段。按照企业生产需要,培训的方式是多样的,五花八门,主要分为,企业委托院校或社会培训机构培训和企业自办培训两种形式。其中大量的企业自办培训,主要培训工作都由兼职教师来完成,这里的兼职教师是指