党建促乡村治理有效途径研究——以全国乡村治理示范镇官圩镇为例

“治理有效”是乡村振兴的战略要求,是乡村振兴的重要保障,也是国家治理体系和治理能力现代化的充分体现。《关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》指出：“充分发挥农村基层党组织领导作用,扎实有序做好乡村发展、乡村建设、乡村治理重点工作。”农村基层党组织肩负着乡村振兴的重要责任,政府要充分发挥农村基层党组织在基层治理中的引领作用,促进乡村治理,提高治理能力,为全面实施乡村振兴保驾护航。     

海峡两岸基层生态治理策略研究——以闽台乡村生态建设为例

台湾在乡村生态建设政策方面具备强劲的优势,且经验丰富;福建新近提出"生态省"发展战略,但不论是生态建设程度,还有生态治理模式的综合性都较为落后,也难免存在错漏之处。对比闽台乡村生态建设是为了进一步探索合理的生态治理模式,形成以政府为主导,法律为规制,社区为建设点,多方组织参与,生态产业发展为力量,基础设施建设为保障的乡村综合一体化治理模式,积极推动海峡两岸的乡村生态建设。     

中国企业治理结构模式的选择

中国企业治理结构的选择必须要充分借鉴国际经验,分析英美模式和德日模式的合理成分,同时也要充分考虑中国具体的经济环境。中国企业治理结构,确实存在着不少问题,不论怎么重视和关注都不为过,只是中国企业治理结构的完善还有一个漫长的过程,会随着国家治理和一股独大问题逐步完善和解决。     

“权势精英”乡村治理结构研究——以凯里市A村为例

<正>九十年代中后期,随着农村改革的深化和经济社会的快速发展,人员流动速度的加快,农村社会成员逐渐开始多元分化和多向重组。此时,村民之间在经济状况、文化程度、意识形态各方面开始发生分化。这一正在发生的变化,使乡村治理嵌入了许多新的变量,这势必影响乡村治理的结构及运行过程,从而导致了同质性社会结构的逐步解体,同时衍生出了一种新的乡村治理模式——精英治理。     

农田水利市场运行模式中的乡村治理创新

农田水利设施市场化改革是农村市场经济体制发展的必然选择,它实现了农田水利设施的运作方式的转变,但规模化的供水系统与分散的农户经营相矛盾,导致了农田灌溉市场经营机制失灵。在现行的农村经济体制条件下,可以通过创新乡村治理,协调农户之间的利益,建立市场化的农田水利经营机制。     

数字时代乡村治理的实现路径探析——以贵州省为例

随着数字时代各种新兴数字技术的快速发展,5G、人工智能、大数据及云计算等技术逐渐应用到多个行业领域,切实给行业带来了数字化发展红利。“数字技术+治理”的管理方式和数字化公共服务,都为基层行政管理创新提供了更多的可能性。在实施乡村振兴战略的背景下,数字技术已成为新时期建设美丽乡村、振兴乡村经济、提升乡村治理水平的关键技术支持。文章以贵州省为研究案例,通过分析贵州省利用数字技术开展乡村治理工作的现状,提出数字时代贵州省乡村治理的实现路径,以期进一步缩小城乡间的数字差距,利用数字技术解决贵州省乡村治理问题,助推农业农村现代化的实现。     

乡村契约治理与企业契约治理的异同探析

由于学科范畴与产生发展的社会环境不同,乡村契约治理与企业契约治理既有差异又有共性。差异在于:二者在治理主体、治理客体、治理目标以及契约内涵等方面异质性明显。共性在于:从契约的意义上说,二者都是综合性契约;就契约的缔结与履行过程来看,二者都是不完全契约;从运行规则上说,二者都强调契约的规范意义;从治理方式来看,二者都致力于协同发展,因而具有明显的协同性。分析乡村契约治理与企业契约治理的异同,有助于明晰乡村契约的不完全性。     

我国上市公司治理结构立法研究——以股权结构为例

本文以股权分置改革的股权结构为研究着力点,探讨在股权分置改革后面临的新问题,并在股东大会制度、董事与独立董事制度善、监事会制度及经理层等方面提出完善立法的建议,以及完善股东权利救济制度这些角度来优化上市公司治理结构等相关对策建议,具有重要的实践意义。     

基于公司治理的企业安全评价——以我国钢铁上市企业为例

企业安全是企业通过吸引资本、技术、市场等各资源所有者和促进各资源所有者协调一致,来维护企业的生存和可持续发展的能力状态。本文从公司治理的视角,运用因子分析法对我国钢铁上市企业安全水平进行有效评价,提出提高企业安全水平的政策建议。     

基于BP神经网络的家族企业契约治理模式识别与选择研究

企业契约分为显性契约与隐性契约,家族企业契约治理按其强度可分为9种模式。本研究按误差逆传播多层前馈方法构建的25-13-3型BP神经网络模型,能有效地识别家族企业契约治理模式。由此可推知,成长期、发展期和成熟期家族企业通常会分别选择弱显强隐、中显中隐和强显强隐的契约治理模式。而家族企业经营绩效的分类分析表明,强显强隐是家族企业最有效率的契约治理模式。     

组织学习模式转变与后发企业技术能力提升研究——以永光集团为例

通过对永光集团的案例研究,回答了在不断变化的技术和市场环境下,后发企业如何根据不同发展阶段的战略目标和技术基础选择组织学习的主导模式,以促进技术能力提升这一问题。分析表明,组织学习是一个不断深化的动态过程。组织学习模式的选择与技术基础有着很强的内在联系,后发企业技术能力发展水平、技术基础和发展战略目标影响组织学习主导模式的选择,而组织学习的主导模式又从知识积累和知识应用2个方面影响后发企业技术能力的形成。     

基于多案例研究的拼凑理念、模式双元与替代式创新

异于以往模仿或合作创新等“外源式”研究视角,从“资源内生式”视角探索了资源匮乏下中小企业的创新模式——拼凑.借鉴模式双元学习的观点,表明拼凑理念是一种“创意层的探索”与“资源层的利用”的结合,通过组织学习和平衡机理促进创新.通过对3个典型案例的研究发现:中小企业可通过树立拼凑理念促进新创意探索与手边资源利用的模式双元;模式双元的平衡与失衡将产生不同的创新效果,“高高”双元(资源高利用和创意高探索)可以带来“新颖”创新;“高低”双元(资源高利用和创意低探索)则更容易产生“凑合”创新;拼凑理念更容易形成非标准、快速、低成本的替代式创新.     

后发企业自主国际技术标准的形成路径研究——以浙大中控EPA标准为例

以浙大中控技术股份有限公司制定的EPA技术标准为例,采用案例研究的方法,探讨后发企业自主国际标准的形成路径。研究发现,后发企业在进行细分市场选择时应重点关注那些无主导标准、但有一定技术基础的领域,以发挥自身的优势;在竞争策略的选择上,要善于利用我国广大的用户资源,靠市场优势弥补技术的不足,以抢占市场先机为首,再考虑利润回报问题;此外,选择符合国家政策导向的产业领域,通过战略联盟的合作方式能有效降低成本,加快所制定的标准在技术市场的普及。     

东中部煤炭企业“西进”模式分析

结合企业的战略资源与调查问卷分析了东中部煤炭企业跨区域进入西部模式的静态选择、动态选择。研究表明:相比于自身的技术管理资源,跨区域投资煤炭企业更重视区位的自然资源禀赋条件、政府支持力度和投资项目的资本密集度;控股独资优势和跨区域投资企业经验的积累主导了进入模式的演化;西部地区采矿权的市场化程度、煤炭开采的配套设施建设等软性资源对进入模式演化的影响较弱。     

我国中小企业策略联盟绩效及其影响因素的实证研究

探讨并提出了中小企业策略联盟绩效衡量指标、策略联盟绩效影响因素,对于策略联盟绩效和影响因素的关系提出相关假设,并在此基础上建立了中小企业策略联盟绩效及其影响因素的关系模型。运用问卷调查、访谈所获得的统计数据和Lisrel模型与软件,通过实证研究手段具体分析了我国中小企业现阶段策略联盟绩效影响因素对策略联盟绩效的影响关系与影响程度,进而检验了策略联盟绩效影响因素模型中的各项假设。     

组织结构变革中的路径依赖与路径创造机制研究——以联想集团为例

经典的路径依赖理论因具有较强的历史决定论倾向,因而无法解释重大的技术和制度变革以及新路径的产生,这些问题推动着研究者将研究视角转向了路径创造和路径突破。战略行为具有路径依赖的特征,根据"战略决定结构、结构跟随战略"的思想,组织结构系统内生地蕴含着路径依赖特性。从组织结构模式演进的角度对组织中的路径依赖形成机制和路径创造机制进行研究,并讨论了组织结构变革中的路径依赖和路径创造对组织运行的双重影响。以联想集团为例,探讨了联想集团组织结构模式选择演化历程中的路径依赖和路径创造。     

Group Support Systems,Power, and Influence in an Organization: A Field Study

Emerging group technologies are attracting attention from researchers and practitioners for the benefits they potentially offer in terms of communications, productivity, and decision-making capabilities within an organization. To date, research in this area has focused on process or outcome variables, substantively ignoring organizational context issues. This paper reports on a field study that investigated users' perceptions of the impact of group support systems on power and influence within the organization. The study was conducted within a division of a major U.S. software company specializing in the development of business software tools for desktop PCs. Fifteen purposively selected managers and nonmanagers, spanning diverse functional areas, were extensively interviewed for this study. Evidence gathered suggested that group support systems are perceived to exert an equalizing force on power and influence by (1) increasing participation in the decision-making process, (2) improving access to information, (3) improving access to persons, (4) reducing the “power distance” to key individuals, and (5) providing increased opportunities to influence the opinions of others. These results provide a basis for future studies that will attempt to clarify the relationships between organizational context and group technology usage.     

中国企业横向整合管理模式研究及其理论模型

面对经济转型期的特殊制度因素和市场因素的制约,实施横向整合战略的中国企业在管理模式选择和设计方面做出了适宜的变通。针对此过程中所面临的特殊情境和管理实践,明确了企业横向整合管理模式的权变维度,从制度基础理论、市场基础理论和资源基础理论3个角度分析了企业横向整合管理模式选择的主要影响因素,梳理了其权变维度与权变情境变量之间的逻辑关系,构建了企业横向整合管理模式的研究模型。     

社会责任视角下的民营企业软实力探析

通过剖析企业软实力的内涵和构成要素,发现企业软实力和企业竞争力两者高度关联,共同构成企业能力.企业通过履行社会责任,影响不同的利益相关者,从而获得利益相关者的价值认同,有助于形成企业软实力.通过对民营企业经营实践正反两方面典型案例的讨论,证实了具有社会责任意识的企业有助于企业软实力的提升,揭示了企业履行社会责任与企业软实力的传导关系.