强化专员办参与部门预算审核

随着财政支出管理体制改革的深化，2003年，财政部赋予了各地专员办对”三会”（中国银监会、中国证监会、中国保监会）派出机构实施部门预算监督管理的职责，第一次从真正意义上实现了财政监督在财政支出管理中由事后监督向事前监督的历史性跨越。     

加强中央基层单位预算的管理

近几年,广东专员办对人民银行基建项目调研、费用指标审核,对海关、检验检疫部门进行会计信息和预算管理的检查,对三会派出机构经费预算审核,发现中央基层预算单位在预算编制和预算执行中存在不少问题。     

部门预算管理改革的实践一探索

去年以来，围绕构建预算管理新体制，我们组织实施了部门预算管理改革，试编了2001年市级部门预算。今年初召开了的荆门市五届人大四次会议审议批准了市级2001年部门预算，从半年的执行情况看，运行比较平稳，目前，正在各县市区全面推开。     

绩效预算管理之我见

随着经济的快速发展,绩效管理在各级单位中也倍受重视。近年来财务进行了各项改革,绩效预算管理在各级单位更成成为了重中之重,本文以消防队为例,谈谈绩效预算管理的有效实施。     

浅析中小企业预算管理误区以及完善措施

随着改革开放的深入和市场体制的完善,中小企业面临的生存环境发生巨大变化,许多中小企业已经认识到全面预算管理在企业管理中的重要性,并且积极探索适合本企业发展的预算管理模式。但是当前,我国中小企业预算不仅在理念上存在偏差,而且在预算依据、编制方法、决策考评机制等方面还存在明显的缺陷,因此,更新观念,正确选择预算目标、建立科学的决策考评体系、建立与自身特点相适应的预算控制体系,是加强我国中小企业预算管理,提升中小企业管理水平的关键所在。     

试析如何完善部门预算管理

部门预算是市场经济国家财政管理的基本形式,是每个部门正常运行的核心以及关键环节,因此,每个部门预算的合理合法性关系与财政资金的合理分配和利用有着直接关系,与此同时,部门预算还提升了每个单位财务预算管理额内部监督和控制。因此,加强部门预算管理对行政事业单位来说具有非常重要的作用。本文就将首先对做好部门预算管理的意义展开探讨,然后详细分析了当前部门预算编制存在的问题,并对此提出对策。     

部门预算管理之浅思

<正>随着部门预算、住房改革支出预算改革的不断推进,财政资金运行管理新机制基本建立,预算执行管理不断加强,但随着2010年"一上"部门预算要求填报人员信息数据库以及预算审核力度的加大,隐性问题随之暴露,例如临时收集基础信息,预算编制进程缓慢,房改预算、部门预算、人员信息数据库之间数据不衔接等问题。严重影响了预算数     

试论预算管理与预算管理绩效改革

现代企业全面预算管理的绩效考核改革主要是对企业的预算执行情况和预算管理情况进行的绩效考评。预算管理绩效考评是对现代企业实施预算管理的实施情况、执行情况、实施效果进行检查、衡量、评定的全过程。本文将就预算管理与预算管理绩效考评进行分析,并提出在预算管理绩效考评中应注意的问题。     

浅谈烟草企业全面预算管理的完善与改进

随着市场竞争的日益加剧，烟草企业的管理工作不断完善，尤其是全面预算管理，已经受到从上至下的高度重视。本文将针对当前烟草企业全面预算管理的现状，对具体的完善与改进措施进行分析与阐述。     

浅谈全面预算管理

全面预算管理是信息社会对企业发展的客观要求。每一个企业都有必要进处全面预算,最直观的财务预算,更深层次的业务预算、专门决策预算则是使整个企业各经营环节变得十分流畅。可以说全面预算从未像现在这样富有重大意义。     

浅谈全面预算管理和子公司财务控制

财务控制是保证子公司科学持续发展的关键,在全面预算管理模式框架下,集团公司可以对其子公司进行有效的财务控制。本文分析了全面预算管理的内容和意义、如何做好全面预算管理,并根据普遍存在的问题给出了对策建议。     

试论企业财务预算管理

本文以下内容主要结合企业财务治理理论,对实施财务预算管理的内涵、特征、作用以及在实施预算管理中出现的问题和对策进行分析,使财务预算管理在企业财务治理中发挥更大的重要作用。     

浅谈预算管理制度与预算会计制度改革

我国预算会计制度根据不同时期经济体制和财政管理体制的需要,进行了多次改革和完善,形成了比较符合我国国情的预算会计制度体系.我国现行的预算会计制度是在1997年进行了重大改革以后,从1998年1月1日起实行的.近年来,随着我国财政管理体制改革的深入,按照公共财政理念制定的预算管理制度已逐步建立,预算编制、执行、监督等环节的管理制度正在发生根本性的变化.预算会计原来的核算内容及核算方法已不能适应新的变化,现行预算会计制度已暴露出一些问题,迫切需要对预算会计制度进行进一步的修改和完善.     

探析专科医院改革中的预算管理

加强对财政拨入资金的预算管理。根据各项指标建立健全预算管理的编制,审批程序。并对预算的执行,分析进行科学的管理,结合预算管理的实际执行情况进行考评,使预算资金能够有效合理地使用,以保证预算管理的科学性。     

改进和完善企业全面预算管理的几点建议

作为一种系统性管理手段,全面预算管理已成为企业管理中不可或缺的重要组成部分,我国多数大型企业己经实施全面预算管理。全面预算管理涵盖了企业经营活动的各个方面,旨在利用预算对公司内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调公司的生产经营活动,完成既定的经营目标。     

浅议事业单位财务管理的改革与完善

财务管理是企事业单位的核心,加强事业单位财务管理,建立健全相应的财务管理制度,规范财务收支行为就显得尤为重要。针对当前事业单位财务管理出现的诸多问题,本文通过介绍事业单位财务管理的内涵与任务,分析了事业单位财务管理的现状和存在的问题,并就如何建立与完善事业单位财务管理提出了相关的建议。     

从部门预算改革看预算法完善之必要

自1994年3月22日通过,1995年1月1日起开始实施的预算法已经历经十年的历程,它对我国强化预算的分配和监督职能,健全国家对预算的管理,加强国家的宏观调控,保障经济和社会的健康发展及人大对预算的审查监督,促进依法理财都起到了十分重要的作用。随着公共财政预算体制的改革的推出,现行预算法逐渐显露出一些与这些改革不相适应的地方,客观上需要对其进行必要的调整和修订。现行预算法存在的一个比较突出的问题就是它无法反映部门预算的改革。1999年,我国开始着手预算编制改革,试编部门预算,取得了较好的效果,目前财政部经国务院批准正在大力…     

全面预算管理在学校财务中的具体运用

科学、合理的预算管理是学校财务管理工作的重要前提,全面预算管理方法集系统化、战略化和人本化为一体,在现代企业管理工作中发挥着日益重要的作用。本文结合全面预算管理的概念和含义,分析全面预算管理在学校财务工作中的运用。     

“三会”派出机构预算执行绩效考评探索

随着我国财政预算体制改革的不断深化。公共财政框架的逐步建立和完善。强化财政监督和预算管理，提高财政资金的使用效益。已成为财政监督工作的一项十分重要的任务。因此。为了更好地服务部门预算改革，深化“三会”派出机构的预算财务监管工作，我们紧紧围绕财政资金的“三性”（规范性、安全性、有效性）监管思路，从预算执行情况入手。对“三会”派出机构的预算执行绩效分析及考评作了初步探索和研究。