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事业单位面试现状与问题
结构化面试作为事业单位公开选拔人才的重要环节,对提高面试的准确性及有效性具有积极作用,其科学性与规范性不断在实践中被验证。尽管如此,结构化面试在事业单位招聘中的应用仍存在许多误区及盲点。现在人们对事业单位以及公务员的关注越来越多,再加上有些职位的录取率极低,随之而来的就是对面试公平性的质疑,对于易受人为因素影响的面试环节,如何提高面试公平性与准确性也成为事业单位近年来思考的问题。 相似文献
结构化面试作为事业单位公开选拔人才的重要环节,对提高面试的准确性及有效性具有积极作用,其科学性与规范性不断在实践中被验证。尽管如此,结构化面试在事业单位招聘中的应用仍存在许多误区及盲点。现在人们对事业单位以及公务员的关注越来越多,再加上有些职位的录取率极低,随之而来的就是对面试公平性的质疑,对于易受人为因素影响的面试环节,如何提高面试公平性与准确性也成为事业单位近年来思考的问题。 相似文献
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《青春岁月:学术版》2015,(11)
大学生求职应聘过程中,面试是最关键的一步,是大学生能否顺利签约的重要环节,因此,掌握求职应聘中面试的技巧是大学生面试成功的关键。探究大学生在面试中出现的问题,对于我们加强对毕业生的教育与指导,提高其综合竞争力及面试成功率,具有较强的指导意义。 相似文献
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Carole Martin 《职业时空》2005,(2):43
有备方能无患,面试也是如此.本文将面试准备、面试礼仪等问题按时问顺序进行整理归纳,将面试分解成五个步骤.求职者只要踏实走好每一步,就一定能够顺利通过面试关. 相似文献
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Carole Martin 《职业时空》2005,(3):43-43
有备方能无患,面试也是如此。本文将面试准备、面试礼仪等问题按时间顺序进行整理归纳,将面试分解成五个步骤。求职者只要踏实走好每一步,就一定能够顺利通过面试关。一、面试前几天1、在一张纸的中央画一条线,在左边根据招聘启示列出用人单位的要求,右边列出自己符合这些要求的素质。2、对所要应聘的公司、行业和它们所面临的竞争情况进行研究。 相似文献
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面试是招聘甄选中最为广泛使用的测评方法之一.根据国外的一次调查研究,90%的组织在他们的招聘甄选中使用了面试的方法.但是面试中经常会存在一些问题,导致面试效度的降低. 相似文献
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大学生在求职面试中要重视每一个细节,细节决定成败,决定大学生更多的就业机会。本文讨论了大学生在求职面试过程中应该引起重视的一些细节问题,希望大学生们能在面试时加以避免。 相似文献
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时下,许多年轻人都希望能找到一份称心如意的职业,以此实现自我价值,而面试无疑是他们成功道路上的“必修课”之一;虽然有才华的人才最终总是能脱颖而出,但也有不少人楞是在面试这条“小阴沟”里面翻了船。我曾经应邀参加过多次党政机关选拔领导干部或补充公务员的面试,也参加过一些企业录用管理人员的面试,深感面试知识和准备的不足,已成为了使许多美玉良材“折戟沉沙”的重要因素。为此,我将求职面试 相似文献
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应聘面试技巧是中职语文课程中重要的教学内容之一,与中职生的就业息息相关.笔者通过多年的教学实践及参与面试组织、面试现场观摩、担任面试考官等经历,针对中职生参加应聘面试比较常见的问题,结合有关理论研究,提出"六要六不要"的应对措施,收到了很好的效果.笔者斗胆成文,以期能与同行商榷并给广大面试者以借鉴. 相似文献
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近年来,高校毕业生就业形势越来越严峻,有很多大学生不能找到自己理想的工作,其原因是不能在求职面试中把自己最出色的一面展现出来,所以提高面试能力,在大学教育中显得尤为重要。合理运用印象管理策略,可以增加面试成功的机率,从而在求职面试过程中扬长避短,崭露头角,脱颖而出。 相似文献
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在面试中有一个完美的表现是每个求职者的心愿。曾任智联招聘公司集团人力资源总监及测评事业部总监的张勇就在其新著《勇往“职”前》中谈到了面试的问题。“我怎样才能在面试一开始就给面试官留下良好的印象?”“怎样才能利用短短的几十分钟的面试时间,充分展示我的才华?”“怎样才能在面试中进一步了解所应聘公司及职位的详细情况?”面对求职者的这些问题,让我们看看张勇怎么说。 相似文献
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高校毕业生的就业形势愈来愈严峻,从大学生自身角度出发,提高面试技能,则显得至关重要。印象管理策略作为一种面试技巧,被广泛地应用于毕业生应聘面试中。恰当运用印象管理策略,扬长避短,可以有效增加面试成功的机率,从而在职场中脱颖而出。 相似文献
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两年前,我的一位同学到一家国外的化妆品公司参加面试.刚刚走出社会的她,没有丰富的面试经验,也不具备较好的外在条件.面试在市中心的写字楼12层,出入大厅的都是靓丽的都市白领. 相似文献
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针对多数求职者忽视面试后对招聘者致谢的作法,基于社交礼仪角度分析面试致谢对于求职者应聘成功的积极意义,提出面试致谢的方式选择和具体操作细节,以期给求职者有益而实用的提示。 相似文献
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相对中规中矩的国企面试而言,外企的面试环节有时更为复杂,问题也更加尖锐有针对性。不过,外企的面试绝非杂乱无章,其实也是有很多共同特点的。首先从流程上,外企的面试一般都在两轮以上,大型外企一般要经过三次面试才能最终决定一个应聘者是否留任。第一轮面试,考官通常会从应聘者的个人简历出发,询问一些有关个人的问题。最常见的开场方式是请应聘者用英语作自我介绍。这个阶段对应聘者的英语口语水平要求不是很高,能熟悉一些日常会话即可。 相似文献