论激励对中小企业人力资源管理的作用

在现代企业的经营活动中，员工作为一种重要的资源越来越被企业看重，企业人力资源管理成为了企业管理的核心部分。企业管理的首要问题就是对员工的管理，如何根据员工需求激励员工成了每个管理者必须解决的重要问题之一。在我国，中小企业的数量庞大，大约占全国企业总量的99.3%，中小企业的发展在我国整个国民经济发展中发挥了越来越重要的作用，对提升我国企业总体国际竞争力起着不容忽视的支持和促进作用。在全球经济一体化和科学技术的迅速发展下，中小企业的人力资源管理问题已经成为制约其发展的瓶颈，中小企业的人力资源管理很不完善，不能给员工提供良好的福利待遇和培训机会，所以需要建立科学、专业、高效的运作模式。好的人力资源开发，好的激励手段，是提高员工的工作积极性，进而提高经济效益的有效措施。同时也是中小企业吸引和保留人才的有效手段。     

中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策

我国加入WTO组织以来,外国企业的进入给我给的企业带来了不小的冲击,国内与国际企业间的竞争越来越激烈。企业生存与发展的核心竞争力是人力资源管理,人力资源管理的作用在全球范围内的企业竞争中格外明显。目前我国中小企业的人力资源管理还不够完善,存在很多问题,解决这些问题,使中小企业具有竞争力得以健康、快速、长远的发展。     

浅议我国中小企业薪酬制度现状

薪酬管理对企业管理至关重要,是人力资源管理最重要的一环.而中小企业作为我国经济发展的后劲力量,其发展也越来越受到业界乃至学界的重视.本文就我国中小企业的薪酬体系加以阐述,重点提出问题所在并加以解决,以期可以改善中小企业薪酬不健全现状.     

浅议我国中小企业薪酬制度现状

薪酬管理对企业管理至关重要，是人力资源管理最重要的一环。而中小企业作为我国经济发展的后劲力量．其发展也越来越受到业界乃至学界的重视。本文就我国中小企业的薪酬体系加以阐述，重点提出问题所在并加以解决，以期可以改善中小企业薪酬不健全现状。     

中小台资企业的人力资源管理探析

如何做好中小企业的人力资源开发是一个很重要的话题,尤其研究海峡对岸的台资企业在祖国大陆的生存发展情况尤为重要。本文试图就针对一些台资的中小企业在人力资源管理上的问题做一个初步的探讨,试图找出其在人力资源开发上的缺陷,找出对策,促使台资的中小企业健康茁壮成长,也使我们的民营企业能借鉴其经验,促进企业健康发展。     

电力企业人力资源暨社保管理问题分析

电力资源是经济活动的基础,员工是一个企业发展的基础,电力企业人力资源管理水平的高低、企业员工的素质在一定程度上影响着我国电力的供应和企业的发展,本文以提高电力企业人力资源管理水平为出发点,分析当前我国电力企业人力资源管理中社保管理中存在的问题,并针对问题提出相应的解决策略。     

经济新常态下的钢铁企业人力资源管理探索

近年来,国际钢铁行业持续低迷,我国钢铁企业的发展遇到了前所未有的困境,如何高效利用钢铁企业的人力资源,减员增效是摆在我国钢铁企业面前的重要课题。解决我国钢铁企业人力资源管理问题,需要精简主业从业者,提升企业生产效率,创新人才引进机制,创新人才选拔机制,深入开展职员培训,完善激励制度,提升激励效果,进而提升企业人力资源的管理水平。     

新三板人力资源服务企业运营状况分析

<正>"融资难、融资贵"一直困扰着我国中小企业发展,尤其对于人力资源服务企业来说,大多属于轻资产企业,无法提供机器设备、厂房等作为抵押品,融资渠道受限,成为不少人力资源服务企业在创新发展中面临的窘境。为帮助广大中小企业解决发展中的巨大资金缺口,2013年6月,国务院决定将全国中小企业股份转让系统(俗称"新三板")试点扩大至全国,新三板获得飞速发展,至2016年12月,新三板挂牌企业已超过1万家。不少人力资源服务企业寄望     

浅析小微企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业生存和发展的基本条件。本文通过对小微企业人力资源现状的分析，归纳总结出小微企业在人力资源管理方面的主要问题，并对出现问题的主要原因进行了分析，进而提出针对性的解决方案，力求为小微企业人力资源管理问题寻求有效的解决途径，并为我国小微企业人力资源管理提供借鉴和参考。     

我国家族企业人力资源管理问题及对策研究

现代企业管理中,人力资源日益成为企业发展与竞争的基本面和决胜点。然而人力资源管理在我国家族企业的企业管理中往往处在次要和缺位的状态,严重影响了家族企业的可持续发展。本文探讨了家族企业人力资源管理中存在的问题,指出了加强家族企业人力资源管理的具体途径,为改进当前我国家族企业人力资源管理提供一些基本的参考对策。     

转变经济发展方式视角下创新人力资源管理工作实践

<正>转变经济发展方式,需要加强人力资源管理创新。胜利油田围绕这一目标和要求,作了许多探索和实践。客观认识人力资源管理存在的矛盾和问题传统体制下,油田企业特别是我国东部老油田企业,在经济发展过程中一直沿袭的是粗放型、外延式发展的路子。为做到多产油,企业多采取扩张式发展,摊子越铺越大,生产规模扩张拉动队伍快速增     

开发人力资源 提高劳动效率

企业管理的重点是开发人力资源,我国企业在人力资源开发与管理上仍存在观念陈旧、管理体制改革不到位、政策环境不健全等许多问题。为此,企业应端正对人力资源管理的认识,完善人力资源开发体系,突出员工培训在人力资源开发中的作用,打造适合人才成长与发展的平台,建立科学、客观、规范、量化的绩效管理体系,促进企业和谐发展。     

关于中小企业管理咨询工作的思考

企业管理咨询在提高企业管理水平中有着至关重要的作用。本文通过对我国中小企业管理咨询的现状及存在的主要问题进行分析,论述了企业管理咨询对中小企业发展的重要性,同时提出了建议。     

民族地区中小企业人力资源管理的问题及对策研究

中小企业是民族地区经济发展的中流砥柱,对于促进民族地区经济发展、维护民族地区稳定起着重要作用,本文首先分析了民族地区中小企业人力资源现状,其次,分析了民族地区企业人力资源管理存在的主要问题,最后,基于以上分析,分别从重塑人力资源管理观念、完善招聘与选拔机制、优化培训与开发体系、完善绩效考核与管理机制、构建全方位的激励机制等方面提出对策.     

浅析制度对企业人力资源管理的重要性

由于大部分企业规模相对小、资金少等特点，所以在企业人力资源管理方面存在着许多的问题，主要表现就是没有建立良好的人力资源管理制度，人力资源的管理跟不上企业发展的需要。因此，本文针对制度对企业人力资源管理的重要性进行探讨，以供参考借鉴。     

新形势下人力资源建设的作用

近年来,我国的各方面进步是巨大的。然而在发展的大潮下,对人力资源的建设显得尤为重要,有助于推动整个社会的发展,所以目前人力资源管理的问题引起了社会的关注。本文以企业的人力资源建设为切入点,通过对企业文化建设的分析,对人力资源管理在企业文化建设中的作用作出阐述。     

经济全球化背景下企业人力资源管理的发展趋势及优化路径

国家之间综合实力的竞争归根结底是人力资源管理质量与水平的竞争。在经济全球化背景下,如何加快我国企业人力资源管理的步伐,提升企业的核心竞争力已成为亟待解决的问题。本文首先分析经济全球化背景下企业人力资源管理所面临的问题,并探究其未来发展趋势,最后提出改善我国企业人力资源管理的优化路径。     

房地产企业人力资源管理与开发

随着市场经济的发展和城市化进程的加快，我国的房地产行业异军突起，发展态势十分良好，为我国国民经济的提升做出了突出的贡献，逐渐成为我国的支柱产业。在市场经济环境下，如何加快房地产行业的经济体制改革，提高房地产行业的核心竞争力是房地产企业面临的重要课题，人力资源管理与开发对于房地产企业来说至关重要，人才作为企业之间竞争的核心力量和企业发展战略资源，做好人力资源管理和开发十分关键。本文指出了房地产人力资源管理与开发过程中存在的问题，针对如何加强企业人力资源管理与开发提出了几点有效的措施。     

人力资源管理创新策略探究

在我国科技发展的过程当中,人力资源建设是首要的问题,作为相应企业部门单位,在落实人力资源管理的过程当中,要综合当前社会发展的理念,运用现代科技技术,对人力管理策略进行不断的创新。提升人力资源管理质量的同时,促进员工在企业单位当中发挥最大的潜能,投身于企业单位建设过程当中,最大化企业发展的经济利益。     

从人力资源视角看中小企业年金制度的完善

企业年金是企业增强员工主人翁意识、提高劳动生产率、增强企业竞争力和凝聚力的一种有效的人力资本投资方式,但在我国发展却相当缓慢,特别是中小企业年金的发展。而这既是由于外部政策环境不完善所致,也与企业的认识局限有关。因此,加快中小企业年金的发展,迫切要求政府完善法律法规,加强政策扶持,强化市场监管,确保年金制度公平,切实提高企业和员工参保积极性,实现企业年金与人力资源协调发展。