嘉兴市特殊教育教师薪酬激励机制探讨

特殊教育教师薪酬激励机制是影响教师个人绩效进而影响特殊教育发展的一项关键因素。加强教师薪酬激励机制管理，提高教师薪酬满意度是实现特殊教育发展战略的需要。本文分析了嘉兴市特殊教育教师薪酬激励机制的现状，从薪酬管理和教师主观感受的角度，分析完善教师薪酬激励机制的必要性和迫切性，并针对此提出了相关的对策与建议。     

薪酬制度与企业内部公平的关系

内部公平是薪酬制度设计的基本原则之一，在薪酬管理中，内部公平是管理者必须高度关注的问题。     

公务员薪酬管理研究述评

公务员薪酬管理是公共部门人力资源管理的核心环节,对国内外公务员薪酬管理研究的系统梳理,有助于我国建立更加科学合理的公务员薪酬管理模式。文章从薪酬管理水平、薪酬管理公平性、薪酬管理制度、薪酬管理影响因素、薪酬管理体系五个角度系统阐述了国内外公务员薪酬管理的研究成果,并对其进行了客观评述。通过对国内外相关研究的系统分析,反映出了现代公务员薪酬管理研究的发展趋势,对于进一步开展公务员薪酬管理研究,建立和完善我国的公务员薪酬管理模式,具有重要的启示意义。     

电力企业薪酬管理的改革和完善

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容．随着经济和社会的不断发展．电力企业传统的薪酬管理体系已经难以适应现代化管理的需要．暴露出许多弊端。因此电力企业必须改革和完善薪酬管理，建立一套公平有效的现代化薪酬体系。     

企业薪酬管理中引入市场化的必要性

市场化在优化经济结构、激发经济活力、促进经济发展上的作用是无庸质疑的。在企业薪酬管理中引入市场化，不仅有利于疏浚人才的流动通道，造就专业化的尖端人才，增强企业的市场竞争力，也是进一步深化经济体制改革的重要一环。现在部分企业尤其是国有企业在薪酬管理上还没有引入市场化，或者说市场化不到位，薪酬制度既没有依照市场水平来制定，     

浅议我国中小企业薪酬制度现状

薪酬管理对企业管理至关重要，是人力资源管理最重要的一环。而中小企业作为我国经济发展的后劲力量．其发展也越来越受到业界乃至学界的重视。本文就我国中小企业的薪酬体系加以阐述，重点提出问题所在并加以解决，以期可以改善中小企业薪酬不健全现状。     

应用型高校薪酬与福利课程教学探索

薪酬与福利课程是人力资源管理专业中一门必修的专业课程,如何提高该课程实践教学的有效性是目前研究的重点.本文提出了薪酬管理课程教学中的现存问题和提出了提升薪酬管理课程教学效果的具体措施.     

激励理论在薪酬管理中的有效应用

将激励理论融入于企业薪酬管理中,将会大大提升员工的满足感,提升企业薪酬管理的质量,本文从薪酬管理出发,分析几种激励理论在企业薪酬管理中的具体应用,以期为企业人力资源管理工作提供些许建议.     

激励型薪酬制度的设计

薪酬管理是管理对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。传统薪酬管理的着眼点是物质报酬，现代薪酬管理则是物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合的有机整体。     

激励型薪酬制度的设计

薪酬管理是管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。传统薪酬管理的着眼点是物质报酬，现代薪酬管理则是物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合的有机整体。     

国有企业战略导向的薪酬管理体系构建

本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。     

论我国传统文化与我国民营企业成长的关系及影响

中国传统文化对我国民营企业的创立发展有着非常积极的战略指导作用，我国民营企业应当积极学习和汲取传统文化的养分，促使传统寒化为经济炭展做出贡献。论文首先概述了我国传统文化及所蕴含的管理哲学思想，结合我国民营企业的发展历史和现状分析了传统文化与我国民营企业成长的关系及影响，最后提出了我国传统文化促进民营企业跨越式发展的策略。     

薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用

<正>薪酬管理工作是人力资源管理中重要的一环。企业要重视人力资源薪酬管理工作,不断优化人力资源薪酬激励机制,推动企业的发展。如何激发员工工作热情,吸引和留住人才,已成为各企业思考的问题。薪酬激励作为人力资源管理的重要手段,在企业竞争中发挥着重要的作用。因此,企业应重视薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用。     

海外员工薪酬制度设计策略

随着"一带一路"国家战略的实施,越来越多的中国企业加快"走出去"的步伐,海外员工的数量不断增加,建立健全海外员工薪酬制度成为企业海外人力资源管理的热点问题。本文基于海外员工薪酬管理咨询实践,探讨了海外员工的薪酬管控策略、薪酬体系模式、薪酬常见结构、薪酬设计的主要方法及应注意的问题等,为中国企业海外员工薪酬管理提供思路和借鉴。     

薪酬管理下的企业年金激励

企业员工福利制度在现代人力资源管理中,往往被作为企业薪酬管理的有机组成部分.作为员工福利制度组成部分的企业年金计划,自然也应当纳入到企业薪酬制度中,这也是市场经济条件下薪酬制度构建的共识.     

企业人力资源管理中的薪酬激励制度研究

<正>全面了解企业薪酬激励机制存在的具体问题，制定针对性的解决措施，可以进一步提升企业薪酬激励机制的科学性与实施效果。企业可通过实施薪酬激励制度，提升员工的工作热情与积极性。企业人才培养在人力资源管理中需要消耗大量的人力，如何降低队伍的流动性是很多企业面临的问题之一。     

浅谈企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理的核心与关键,科学的薪酬管理能够充分激发员工的工作积极性和工作热情,进而增强企业的核心竞争力,为企业创造更多财富.基于此,本文就企业人力资源薪酬管理展开分析和论述,总结企业人力资源管理中普遍存在的问题和不足,并提出具体的优化和改进建议,旨在帮助企业构建全新的薪酬管理体系,推动企业持续、健康发展.     

国有企业职业经理人薪酬管理研究

国有企业职业经理人实行市场化薪酬分配机制是党中央、国务院深化国有企业改革和收入分配制度改革的重要决策部署。本文以党的十八大以来关于国有企业职业经理人薪酬分配的政策框架为基础,总结了国有企业职业经理人的基本特征,构建了国有企业职业经理人薪酬管理的政策机理,提出了国有企业职业经理人市场化薪酬分配的实施条件、薪酬水平和薪酬结构等,并提出了相关政策建议。本研究旨在对我国国有企业职业经理人薪酬管理提供理论支持和可操作性政策建议。     

企业薪酬体系的动态调整与管理策略

<正>薪酬管理是人力资源管理的重要内容,对企业文化氛围的形成和战略目标的实现有着至关重要的作用。薪酬体系设计是一项技术难度较高的工作,不少企业在进行薪酬设计时投入了大量精力,不惜花重金借助咨询公司来协助建立,但当完成薪酬体系构建后往往奉为"圣旨",照本宣科,不敢轻易变动,这在中小企业中更为常见。薪酬体系本身具有高度敏感性,一般企业都非常谨慎,这也导致薪酬体系一旦形成后多年不变,与企业的实际情     

浅析激励理论在薪酬管理中的应用

<正>激励是激发人内在的行为动机并使之朝着既定的目标前进的过程，是调动积极性的过程，是管理的重要职能。每一种激励理论都有其研究的侧重点，与之相应，得出的在薪酬管理中的应用方式也不同。激励理论在薪酬管理中的应用有助于吸引和保留优秀的员工，通过分析部分激励理论以及相关的影响因素，基于形成有效的激励方法并应用于薪酬管理，可以使管理者更好地进行企业管理，改善企业的绩效。