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目前我国多数国有企业还没有完全建立起现代企业制度,管理落后,经营成本居高不下,缺乏竞争力。工资成本是成本管理中的一个大项,它直接影响着企业经营总成本的高低,尤其应引起重视。[编按] 相似文献
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进入二十一世纪以来,制约企业发展的瓶颈已不再是资金,而是企业是否拥有一支一流的人才队伍。企业在发展的过程中,一方面越来越需要员工对企业的忠诚感,而另一方面员工对企业的忠诚感越来越弱。因此,企业花大力气培养的人才流失了,这不但增加了企业的人力成本支出,影响企业正常的工作秩序,更有甚者还有可能随着人员的流失带走企业的商业机密、核心技术、管理秘诀等重要资源,给企业造成巨大损失。怎样防止这种现象呢? 相似文献
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目标成本管理方法是管理好一个企业的焦点.对于企业来说,实现利益最大化是根本目标,因此越来越多的企业运用目标成本管理方法来管理企业经济.目标成本管理是一个非常细巧且耗时较长的工程,而使企业有效应用目标成本管理是一个企业走向成功的终南捷径,因此,从企业内部下手,一步步强化目标成本意识,需要企业上下从企业管理层到基层共同努力,一起实现. 相似文献
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安全生产使企业日常经营管理的永恒话题,只有在安全的生产环境下,企业才能提高生产效率,创造更多的生产业绩,加强计量管理能够有效提高企业的安全生产水平,随着现代企业制度的建立,计量管理已经成为企业安全生产的现代化管理模式之一,然而怎样克服传统的计量管理无组织、无规划的问题,打造一套健全的以计量管理来监督企业生产安全的现代化企业制度是亟待思考和解决的问题。本文全面分析了计量管理在企业安全生产中的作用。 相似文献
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学生的职业素养是企业用人的第一标准,职业素养的高低直接决定了学生将来在事业方面的成就,通过生产训练,培养学生的职业知识、职业道德、专业素养。让学生亲身参与生产,让学生了解什么是企业,了解企业管理、现场管理、企业产品、企业生产工艺流程,同时请企业的高级主管现场授课,让学生掌握如何提高生产效益和更科学的管理方法。 相似文献
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全球金融危机不断蔓延和升级,整体经济的衰退促使企业必须找到能令成本发挥最大效益的方法,并在经济不景气时将有限资源做最佳运用,这是确保人力资源的数量和质量能有效满足企业发展战略的需要,也是现代企业制度对人力资源管理的客观要求。纵观现代企业盘活人力资源的方式,一般采取两种方式:一种是简单管理,即根据岗 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源,是企业发展的最关键要素。人力资源管理的根本目的是实现“人才资源”向“人才资本”的转变,而激励是人力资源管理的重要内容。 相似文献
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随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,人力资源管理对企业发展的重要作用也成为业界共识。中国加入世贸组织后,人才争夺日趋激烈,这使得国有企业人力资源管理面临着越来越严峻的挑战。 相似文献
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质量成本管理企业的核心竞争力。本文通过质量成本管理来分析质量成本存在问题及原因,提出完善质量成本管理对策。促使企业要不断完善和提高质量成本管理制度,加强公司员工对质量成本管理的科学认识,确保公司在全球日益竞争激烈的情况下的生存与发展。 相似文献
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随着经济的飞速发展,环境成本的理论分析及计量技术的研究也逐渐加深,在循环经济模式下,考虑到相关的综合因素,环境成本成为影响企业决策的一个重要内容,对于循环经济下企业的经营运作及战略管理作用巨大。 相似文献
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近年来,我国经济迅速发展,生产规模不断扩大:新工艺、新材料,新技术大量推广和运用,而安全生产管理水平却并未随之提高,生产安全事故不断发生,人员和财产损失严重。安全生产也是生产力,是企业取得经济效益的基础,关系到企业的前途和命运。企业要实现健康、稳定、持续的发展,就必须不断强化安全生产管理。 相似文献
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随着市场经济的发展,人力资源这个名词已被大家所熟悉与认可,简单地说,它是企业生产因素中劳动能力的总称,它是企业提升竞争力与实力的重要资源,也是企业生存与发展的重要物质基础.本文从企业人力资源定义说起,浅析了人力资源管理在企业发展中的作用,同时还阐述了现阶段多数企业人力资源管理存在的一些弊端以及加以改进的措施,希望有助于企业经营管理水平的提高. 相似文献
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企业管理和发展的核心与关键之一便是成本管理和控制.降低成本对于中小企业的发展影响巨大,越来越多的企业意识到合理科学的成本管控的重要性.本文通过学习成本管控理论.从我国中小企业所处的环境出发研究成本管理和控制的问题,借鉴国外先进的成本管理和控制的经验和技木,提出行之有效的成本管理和控制的途径和方式,力图对企业长期稳定可持续的发展贡献力量. 相似文献
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近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。 相似文献
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数字化时代,企业在实施人力资源管理的过程中,人力资源管理涉及的数据与信息之间的共享与流动持续加速,企业人与资源之间的边界得以逐步弱化。随着数字化时代的不断推进,越来越多的企业都在实践数字化转型,其中,企业人力资源管理的数字化实践更经历了不少挑战与波折。但不可否认的是,企业人力资源管理在数字化方面的创新,不仅加速了人力资源业务流程向高效、高质量方向转变,也使企业人力资源管理不断升级转型。 相似文献
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作为企业成本的重要组成因素,对人工成本的管理已经成为企业竞争的手段之一。本文对国有企业人工成本管理的问题和不足进行了详细分析,并提出了相应的对策和解决措施。 相似文献