中国家族企业持续成长的路径选择

在家族企业的成长过程中,如何选择可持续发展的路径困扰着中国家族企业的成长。本文着重于解析中国家族企业现状,并对家族企业可持续发展方向作一些探讨,认为家族企业的发展可以从以下方面入手:(1)完善企业管理制度;(2)建立合理人力资源开发体系,培养企业文化;(3)拓宽融资渠道;(4)择优尽早完成企业传承。     

论早期中国家族企业的成长与特色

从中国经济发展史和中西文化交融的共同角度看,早期中国家族企业的孕育与成长大体分为三个阶段,呈现出两方面的发展特色。在此基础上,文章进一步对早期中国家族企业与新时期转轨期中国家族企业进行了比较。     

家族企业创业导向与企业成长

近年来,学术界逐渐认识到,家族因素和创业问题相结合产生了独特的理论问题和研究视角.本文通过对家族创业文献的梳理评述,基于家族创业的家族嵌入观和创业家族模型等理论架构,试图建立在家族独特资源库、家族创业导向与企业成长之间的关系模型,以理解家族企业的创业成长行为.并对中国制度情境下的家族企业成长模式进行了理论分析.一个理论推断是,从机会导向向创业导向的战略转型是我国家族企业可持续成长的必由之路.     

家族企业的成长困境与持续创业

家族企业是家族文化与商业文明的有效结合,大多私营企业只是创业者个人控制或合伙的组织,缺乏家族的使命和精神,不能被称之为家族企业.文章为家族企业正名,并通过对过去30年改革开放过程中家族企业的成长历史进行三个阶段性的特征分析,识别家族企业成长的路径依赖和制度困境,这是制约中国家族企业持续创业和成长的深层次因素.     

社会资本与中国家族企业成长研究

家族企业已经成为我国企业发展的主体,但是家族企业在发展中也存在许多问题。目前,应从社会资本角度研究家族企业的成长。社会资本成就了我国家族企业的辉煌,但在中国社会的背景下,社会资本被局限在关系层次上,并被工具化、利益化,从而在关系层次上被泛化、异化。如果社会资本不能应经济发展而变革,就可能走向反面,制约家族企业发展。因此,社会资本在信任层次上的突破是家族企业向现代公司制发展的关键。     

社会资本与家族企业成长——基于嵌入自我的观点

家族企业作为一种特殊的经济形态,是家族和企业的结合体,这种二重属性决定了家族企业的社会资本也具有二维结构,一个是家族社会资本,一个是企业社会资本,这两类社会资本分别依附于家族和市场两个网络,在各自网络范围内为家族企业获取资源提供便利。     

信用治理：家族企业可持续发展的路径依赖

家族企业创新发展的关键就是要将家族信任扩展为社会信任。这是许多学者在如何实现家族企业可持续发展上持有的现点。但是笔者认为仅从关系与信任的角度来解释家族企业社会化困境是缺乏说服力的。本文试图从家族企业的内外部信用治理角度来探讨这一问题,认为当前最关键的是在制度层面加强家族企业的内外部信用治理,只有这样才能推进家族企业的可持续发展。     

家族企业成长及其与社会资本的融合

尽管家族制管理在家族企业初创期有其相对优势,然而,随着家族企业的发展,排斥社会资本的家族制管理将成为制约家族企业成长的瓶颈。家族制管理衍生于低信任的中国家族文化,因此,融合社会资本的路径在于对中国家族文化的扬弃。家族企业成长的核心在于如何有效融合社会资本,家族企业的成长过程,是一个不断融合社会资本的过程。     

家长式权威、关系契约和华人家族企业的组织成长

家长式权威是华人家族企业组织中不可忽视的一个重要现象.家长式权威兼具家族共同体以及企业共同体两个场域的角色:"自家人"身份、企业家能力以及内群体声望是构成家长式权威的三个要素.家长式权威和自家人之间是一种关系契约,义务、信任确保了家长式权威的合法性和统御角色.在华人家族企业的创业和初始阶段,家长式权威往往扮演不可替代的角色,但家长式权威的过度集权、关系依赖性以及不可复制性并不一定有利于华人家族企业的代际传承和持续成长.     

家族企业制度创新的深层次文化障碍

由于家族对企业所有权和经营权的渗透关系有质的差别,东、西方家族企业存在着不同的模式和制度差异。家族企业面对着制度创新的需求,普遍面临着制度需求和制度供给两个方面的制约。几千年家族的社会心理积淀或“文化资本”的积累作为一种非正式制度环境对嵌入其中的经济行为人和企业制度都产生着普遍而重大的影响。家族文化渗透于家族企业的产权制度、管理模式、用人规则和信用制度等不同要素,这种有利于创业的儒家文化成为家族企业制度创新阶段的障碍。     

中国家族企业的成长:文化约束与文化创新

对于中国家族企业的成长 ,学术界形成了制度约束、融资约束、管理约束和信任约束等观点。在评析上述观点的基础上 ,本文认为 ,在同样的产权制度和市场结构条件下 ,文化成本是中国家族企业成长的主导性约束条件。只有当潜在的边际收益超过边际文化成本时 ,家族企业主才可能放弃或转变自己的特定文化取向 ,做出拓展交易的选择 ,如引入职业经理人、外籍员工和外来资本等社会资源。这一约束致使中国家族企业的成长轨迹呈现出创业期、突变期、分化期三个不同的阶段特征。案例研究显示出中国家族企业成长的特定阶段主要由文化成本状况决定。企业家必须积极理解与吸取不同的文化观念 ,并在全社会中形成一种包容新思想观念和外来文化的氛围 ,才能实现中国家族企业的持续成长     

家族企业·家族制经营·现代家族企业制度

通过对家族企业与家族制经营的概念分析,指出家族制经营必须与时俱进,进行制度创新,建立现代家族企业制度.同时,还提出了家族制经营向现代家族企业制度演变的途径.     

社会信任及其对我国家族企业的影响

家族企业是一个经济范畴 ,同时又是一个历史、文化和社会范畴。本文通过对作为社会文化因素之一的信任的分析 ,探讨了现有的信任状况对家族企业成长发展的障碍。信任与社会结构、制度的变迁转型存在着明确的互动关联 ,随着社会的发展变迁 ,信任本身的内涵及功能也在发生相应的变化。中国社会发展变化的现实表明 ,我国社会的人际信任和制度信任都会进一步增强 ,在此影响下 ,家族企业将会有很大的成长和发展空间。     

对家族企业的辩证思考

通过对家族企业优势及局限的分析,阐述了家族企业改革的途径。     

伦理信用与信用伦理——兼论当前我国信用建设的基本途径

伦理信用与信用伦理是两个虽有密切联系但又有重要区别的概念。目前学界许多人在许多情况下把二者等同起来使用,造成了实际上的用伦理信用取代信用伦理或者用信用伦理代替伦理信用的局面,给我国信用问题的研究和建设带来了不利影响。本文试图在廓清伦理信用与信用伦理概念的基础上,揭示二者之间的区别及其意义,进而提出当前我国信用建设的基本途径。     

家族企业社会资本融合度调查研究——基于广东家族企业问卷调查的统计分析

以公司成立时间长短和公司规模作为企业发展阶段的初步计量,对我国家族企业不同发展阶段的金融资本、人力资本和关系资本的融合度进行了统计分析。结果表明,从整体上来看,家族企业发展阶段与各种社会资本融合度之间存在正相关关系。     

家族企业·家族制经营·现代家族企业制度

通过对家族企业与家族制经营的概念分析,指出家族制经营必须与时俱进,进行制度创新,建立现代家族企业制度。同时,还提出了家族制经营向现代家族企业制度演变的途径。     

信用意识与信用体系建设

我国目前普遍存在着大量失信现象,加大了我国社会、经济发展的成本.很重要的一个原因,是信用文化丧失的结果.大量的经典信用文化和现代信用资料证明,信用文化在提高全民族的信用意识和信用道德,改善我国信用状况、建设现代化信用体系上.是十分重要的一环.     

家族企业的控制权革命

近年来 ,引入职业经理人出现的不少事件和问题 ,让不少家族企业开始重新思考所谓放权和交接班问题。家族企业的制度化变革意味着控制权革命 :要将企业家个人或家族独揽的企业决策控制权进行重新的分配和改造 ,对于我国家族企业的发展 ,控制权革命是当务之急 ,而不是简单地寻求继任或接班。     

家族企业管理人员薪酬机制与关系原则——以浙江家族企业为例

对浙江家族企业管理人员的配对数据进行分析,发现关系原则对家族企业管理人员薪酬机制的影响表现为:在工资上,自家人与外人没有明显差别,自己人的比外人低;在分房和租房补贴方面三者没有出现明显差别;在奖金和配车福利上,自家人、自己人、外人受到的待遇表现为一种递减现象,体现了关系原则的深刻影响;在股票方面,由于担心股权被稀释,外人和自己人较少收到股票的激励。