员工培训的作用与策略浅析

一、培训的作用 (一)培训是一种有效的管理手段 管理者运用培训的方式向下属传达他的意图，较之通过会议、报告、文件等方式，起码有以下两个好处：一是在培训时，管理者与下属是师生关系，心理关系更加融洽，更容易交流和沟通，传达和接受的效果自然更好，下属贯彻领导意图的自觉性更高．二是在备课和授课的过程中，管理者可以更系统地整理自己的思想，而且在与学员的交流中，还可以使这些思想更加完善，从而使决策更加科学化。     

文字秘书的“口才”

文字秘书,其主要职责是为机关或部门负责人起草文稿,故被人们称为“耍笔杆儿”的。但是,要真正成为一个合格的文字秘书,也要注重提高口头表达能力。 文字秘书需要一定的“口才”,是由其所处的特殊位置所决定的。首先,文字秘书按照领导旨意撰写材料,不仅要心领神会,而且要不懂就问,力求准确把握领导的意图。这样,撰写的材料就可以避免动“大手术”。更为重要的是,文字秘书在撰写材料时,要充分发挥“副脑”作用,注重拾遗补缺,给领导提出一些好的思路和建议,供领导决策时参考,这无疑需要一定的“口才”。其次,文字秘书经常在领导身边工作,往往要承办一些领导环节上的相关工作,比如向有关部门收集了解有关资料,受领导委托做一些协调、查办工作,很大程度上得耍“嘴皮子”,如果没有较好的“口才”,就不可能     

文秘人员撰写领导文稿如何把握领导意图

本文针对党政机关文秘人员把握领导意图存在的一些困难,提出要善于从领导平时的言行中捕捉发掘、与"两头"结合、深化和完善领导意图以及要善于"研究"领导等观点.     

《公务员法》起草工作的指导思想最近确定

《公务员法》起草工作的指导思想最近确定《公务员法》是我国公务员制度的基本法，国家人事部正加紧制定此项法律．为保证《公务员法》起草工作顺利进行，公务员法起草领导小组最近确定了《公务员法》起草工作的指导思想：第一，以现行的《国家公务员暂行条例》为基础，不...     

科级领导要凝结“四方”搞好“四接”

在行政管理过程中，多数领导；８０％的时间都用于沟通协调，确保行政效能的提高。一个成功的领导者，个人才能占１５％，人际关系占８５％。因此，要当好科长必须善于凝聚力量。 （一）在工作思路上与领导凝结，搞好“应接” 首先，在组织上要服从而不盲从，要奉命而不唯命，要尊上而不唯上。领导者的“拍板”是代表上级的意图，必须服从，以维护领导的权威。但自己又不能当“传声筒”或“复印机”。下级对上级指示在保证大方向一致的前提下，需要结合实际灵活地执行。同时，要善于上行沟通，使自己的正确做法能及时得到上级的认同和支持。…     

人才发展规划纲要的六大亮点——解读《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》

大国崛起的关键是人才的崛起。举全国之力、历时两年起草的《人才发展规划纲要》,是中央在党的十七大以后抓的第一件大事。笔者长期在人才研究领域工作,体会到纲要文件形成的研究极为深刻,发动极为广泛,求证极为缜密,领导极为重视。笔者可以预言，《人才发展规划纲要》发布后，在全社会将会形成人才强国的共识．在国际上将会产生很大震撼。根据笔者参加起草工作的亲身经历，深感《人才发展规划纲要》以科学发展观为指导．提出了很多新的思想和亮点．其中最突出的有以下六个方面。     

如何做一名合格的人事经理

1．不注意与直接上司的关系。直接上司是你的直接领导，也是你工作的直接安排者与工作成绩的直接考评者。搞好与上级的关系不是让你去阿谀奉承，而是要注意经常与上级沟通，了解上级安排工作的意图，一起讨论一些问题的解决方案。这样可以更有利地完成自己的工作。     

应用文写作方法浅析--以党政公文写作为例

党政公文作为应用文的一种，是党政机关为解决实际工作中所存在的问题，针对具体事务的处理而撰写的，需要其具有一定的写作技巧。本文分别从写作理念、写作运筹、写作把握、写作起草、写作修缮等几个方面对公文写作方法和技巧进行了具体的论述。     

领导者的道德人格力

领导是一种人格力，管理也是一种人格力，学会和正确运领导人格力，就要从自己做起，树立高尚的威信力，怎么才能做好一个领导者和管理者就从自身各位方面进行煅练加强，拥有良好人格力才能更好完成自己的事业。     

"渔夫"与"园丁"的管理理念刍议

领导是一个动态的行为过程．是一种影响群体实现目标的能力。领导不是权力和地位，而是一种关系．是一种对团队持续发挥感召、凝聚和激励的影响力。我国传统文化源远流长．不乏优秀的领导者和经典的管理案例。     

榜样管理

第一，领导有敢于惩戒自己的胆量。 第二，组织能够创造一种敢于检举领导错误的氛围。 第三，领导面对员工的检举，不会有抵制心理，更不会有抱复心理，这是创造民主氛围的关键。     

基于驾驶员意图识别的无级变速器速比控制研究

无级变速器速比控制的关键是确定目标速比,合理的目标速比能够提高无级变速器的换档性能和效率。本文研究了一种基于驾驶员意图识别的无级变速器速比控制方法,通过判断车辆行驶环境与驾驶员驾驶意图,确定最佳目标速比,控制无级变速器的速比变化。     

曼德拉的领导魅力

身居幕后的领导方式，使曼德拉得以在和谐的氛围中实现自身追求的目标，这是一种既利人又利己的领导艺术。     

如何为团队树立共享目标

在团队建设中，有人做过个调查，问团队成员最需要团队领导做什么，70%以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向；而问团队领导最需要团队成员做什么，几乎80％的人回答——希望团队成员朝着目标前进。从这里可以看出，目标在团队建设中的重要性，它是团队所有人都非常关心的事情，有人说“没有行动的远见只能是一种梦想，没有远见的行动只能是一种苦役，远见和行动才是世界的希望”。     

选拔干部要防治六种“眼疾”

选好选准优秀领导干部，是关系到我们党和国家兴衰存亡的大事。考察和识别干部是选择干部的前提，而看待干部的“眼光”则是识别干部的关键。因此，在干部选择任用中，我们要防治六种“眼疾”。 一是“近视眼”。有些领导同志患了“近视眼”，只看见自己身边的人，看不见基层的广大干部。在领导身边工作的人，与领导接触多，领导对他们比较熟悉和了解；这些干部也比较熟悉领导的工作思路，彼此在工作和生活中还容易建立深厚的感情。因此，领导对他们往往有偏爱。而基层的许多干部，平时与领导接触的机会不多，领导对他们了解甚少。在选择干…     

试论领导者的语言表达艺术

语言是人类最重要的交际工具。同一个问题,在不同的场合、不同的对象,用不同的语言方式、语言内容和语言技巧,便会产生截然不同的效果。"良言一句三冬暖,恶语出口六月寒"和"听君一席话,胜读十年书",都说明了语言表达艺术的重要。尤其对从事领导工作的同志来说,借助语言表明意图、沟通思     

论图书馆馆长领导力的提升

一、馆长领导力的概念 领导科学著名的“锅盖定律”指出：领导者的领导力有多大．事业、组织的发展就有多远。那么什么是领导力？有学者认为，“领导力是一种以群体或组织为依托、以各种资源为基础、以领导人才为主体、以领导素质为先决条件、以领导决策和谋略为主要内容、集中表现为领导能力和领导水平的决胜实力。”     

领导风格说大小

领导干部大体可分为两种:一种是"大领导",一种是"小领导"。这里说的"大"和"小",并不以之为高低论,有的人职位高,却是"小领导",有的人职位低,却是"大领导"。大领导是"调控型"领导,小领导是"工匠型"领导。大领导应付裕如,"眼中形势胸中策,缓步徐行静不哗";小领导急不可耐,     

管理者的亲和力

随着科学技术的不断发展,企业管理工作也随之越发重要。作为一名管理人员,如何不断提高自身的亲和力,做优秀的管理者,是古今企业发展的道理。企业管理者,是企业的“领导”,有了亲和力,领要的意图就容易得到贯彻落实。如有的管理者要求下属绝对听命、服从,这是靠权威亲和力,对员工施加影响;有的则主动地与员工沟通,民     

领导者的处事艺术

领导者的处事艺术庄凤娟领导工作事关全局，“忙”是一种普遍现象；忙而不乱，忙中有序是每一个领导者都尽力追求的目标。而现实生活中有的领导者辛辛苦苦，忙得焦头烂额，筋疲力尽，却工作效率不高，其重要原因就在于没有科学地掌握和运用好领导艺术中的处事艺术。处事艺...