国有煤炭企业薪酬管理问题及对策探讨

本文从政府对企业业绩评估方法和控制手段、薪酬制度设计和管理者对薪酬政策执行等几个角度分析了当前国有煤炭企业薪酬管理中存在的问题，并提出了有针对性的改善方法、途径。     

国有市场管理集团常见人力资源管理问题及对策

<正>随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争从原来的纯经济竞争,逐渐向招才揽人的竞争层面转变,人力资源已经成为现代企业获得竞争优势的必要条件之一,因此人力资源管理对国有市场管理集团经营发展所起的作用越来越重要。然而由于受到主客观因素的影响,国有市场管理集团在人力资源管理过程中也存在一些问题,并严重影响到集团的工作效率和水平。本文从人力资源管理的重要性出发,分析了国有市场管理集团人力资源管理工作中存在的问题,并提出了加强国有市场管理集团人力资源管理的对策,目的在于实现人力资源管理的规范化和科学化,提升国有市场管理集团的综合竞争实力。     

人力资源管理绩效考核问题研究

绩效考核在人力资源管理中占据着重要地位。当前,企业在实施人力资源管理的过程中,日益重视加强绩效考核。然而,在人力资源管理中绩效考核还存在诸多问题,严重影响了绩效考核的实际效果。对此,企业有必要立足于实践,采取有效措施加以解决,实现对绩效考核的有效加强。本文浅析了人力资源管理中绩效考核存在的问题,探究了加强人力资源管理中绩效考核的措施,以期为人力资源管理提供借鉴。     

国有集团企业财务管理问题与对策

国有集团企业财务管理存在问题主要表现在财务权力、财务监督和财务关系三个方面,本文从以上三方面剖析了国有集团企业财务管理存在问题及危害,并针对存在问题提出加强国有集团企业财务管理对策与措施。     

烟草行业基层单位绩效考核出现的问题及对策研究

本文对绩效考核在烟草行业基层单位实施现状进行了分析,指出了当前存在的问题,并针对问题提出了相应的对策,从而确保绩效考核高效到位,最终发挥人力资源管理的作用。     

国有建筑施工企业人力资源管理存在的问题及对策

随着国内建筑施工市场竞争层次和水平不断提高,人力资源的在企业中的作用愈益凸显,采取有效措施强化企业人力资源管理,已成为国有施工企业提升竞争力的一项重要而紧迫的任务。本文以国有建筑施工企业人力资源管理为研究对象,分析了国有建筑施工企业人力资源管理的问题和不足,并提出相应的对策。     

新形势下国有冶金矿山企业绩效考核管理的探究

随着我国矿产行业的体制改革,国有冶金矿山企业中传统的管理模式已经不能适应新形势下企业的发展趋势,绩效考核管理已经逐步适应冶金矿产企业的发展模式。本文以冶金矿山企业绩效考核管理为基础,介绍了绩效考核管理对冶金矿产企业发展的重要意义与绩效考核的具体方法。通过对我国绩效考核管理发展状况的分析,总结了冶金矿山企业绩效考核中存在的问题与解决方法。     

煤炭企业绩效考核存在的问题及对策

绩效管理考核是煤炭企业管理的重要内容,对于提升员工的工作积极性,提升企业整体工作效率,提升核心竞争力具有重要的作用。但是,当前大多数煤炭企业在绩效考核上存在一些问题,没有充分发挥绩效考核的激励作用。本文从煤炭企业绩效考核存在问题入手,对问题产生原因进行了分析,并提出了对策建议。     

企业绩效考核存在的问题及对策

在市场竞争日趋激烈的今天,企业为提高生存能力,将外部市场竞争内部化、内部激励机制市场化作为重要手段,来实现企业传统管理向现代管理的转变,使绩效考核成为企业现代管理中的一个重要工具和人力资源决策的依据。     

绩效考核管理问题探讨

本文就事业单位绩效考核管理阶段中存在的问题展开探讨,并提出了应对策略。对提升绩效考核管理水平,强化核心竞争力,营造公平有序的竞争发展环境,实现持续优化提升,有重要的实践意义。     

企业员工绩效考核中存在的问题及对策研究

绩效考核体系及其有效实施是企业发展战略的重要组成部分,也是人力资源管理的核心环节,在企业人力资源管理中起到举足轻重的作用。本文在对绩效考核文献进行综述的基础上,对目前员工绩效考核中存在的问题进行了分析,进而提出了完善绩效考核的具体对策。     

供应链管理视角下S服饰公司存货管理问题及对策研究

服饰行业需求变动较快、时效性较强,竞争日益激烈,这会导致服饰企业库存量较大。存货管理得有效与否,将直接影响企业资金的占用、经营效率以及盈利水平。文章以S公司为研究对象,基于供应视角发现其存货管理在上下游环节存在一些问题,针对这些问题,从生产、销售渠道、营销、信息化管理等方面提出一些优化S公司存货管理的建议。     

国有煤炭企业人力资源管理的问题与对策

随着经济与技术的快速发展,当前现代企业竞争的实质其实是人才的竞争,人才是企业发展的关键因素之一。企业有效地进行人力资源的管理已经成为国有煤炭企业在市场中获得竞争优势的关键。本文对煤炭企业内部人力资源管理进行了概括,分析了目前我国国有煤炭企业在人力资源管理方面所存在的问题,探讨了其出现问题的原因,进而提出了解决此问题的相应对策,以期增强企业的人力资源优势,促使企业在激烈的市场潮流中得到快速发展。     

国有施工企业中层领导干部绩效考核评价问题的研究

中层干部作为国有施工企业组织架构和各个业务职能执行和创新的中坚力量和骨干对于其市场竞争力和经济效益的提升发挥了重要作用。本文在阐述了国有施工企业中层领导干部绩效考核评价相关理论知识的基础上,着重指出了其中存在的问题,即对于中层干部的绩效考核评价没有明确的企业发展战略框架作为支撑,对中层干部的绩效考核评价的KPI和CPI指标体系缺乏科学性和合理性,以及绩效考核评价过程中对于有效地激励中层干部进行业务创新的能力不足等,本文最后结合对这些问题的分析以及绩效考核评价的相关理论提出了改善和加强这一问题的建议和对策。     

浅谈国有铁路企业劳动定额管理存在的问题及对策

当前铁路企业劳动定额管理中存在对劳动定额认识不够、管理机制不健全业务素质较低和分配和激励机制不配套等问题。定额管理的好坏直接影响到铁路企业的生产力和核心竞争力。实施科学合理的劳动定额管理,对企业来说极其重要和极为关键。     

浅析铁路运输企业建设项目管理绩效考核问题与对策

本文在对铁路运输企业建设项目管理绩效考核存在问题进行分析的基础上,从提高对绩效管理重要性的认识、构建绩效考核体系、抓好绩效考核目标分解、建立绩效考核指标体系、强化绩效考核结果运用和做好绩效考核配套工作等6个方面,提出了铁路运输企业改善建设项目管理绩效考核的对策。     

AS公司绩效考核体系研究

随着经济的全球化,我国中小民营企业人力资源综合素质的高低成了竞争的核心力量。绩效考核作为人力资源管理的核心,对企业战略目标,核心竞争力都发挥着重要作用。本文以AS公司为研究对象,针对该公司在绩效考核中存在的问题,设计一套符合该企业特点的绩效考核体系,确保公司的可持续发展。同时希望本文能对我国中小民营企业绩效考核体系的设计和改革起到一定的借鉴作用。     

试论现代企业人力资源绩效考核问题及对策

人力资源绩效考核有利于企业人力资源的充分利用,能够提高企业的核心竞争力,因此,它在人力资源管理中居于核心地位。但是,目前我国的人力资源考绩效考核中存在着形式化和不公正的问题,严重地阻碍了人力资源绩效考核作用的发挥。本文阐述了人力资源绩效考核的基本内容,分析了目前绩效考核存在的问题,并且提出了一定的解决建议。     

企业财务人员绩效考核存在的问题及对策

财务人员是每个企业、事业单位的重要成员,是不可缺失的岗位,在每个单位中起到核心地位。现代企业中财务岗位日趋复杂,财务人员所承担的责任也越来越重,导致了工作岗位的细分和一些特殊财务岗位的出现,这些都给绩效考核的实施带来了相当的困难。因此,如何衡量与评价财务人员的工作,并将其运用到日后的财务工作中,这是摆在我们面前的难题。     

国有建筑施工企业人力资源管理的问题与对策

任何企业实现跨越式发展,都需要借助先进的人力资源管理体系来支持。本文从国有建筑施工企业人力资源的行业特点出发,分析了这类企业人力资源管理模式中存在的诸多问题,并针对这些问题,提出了强化国有建筑施工企业人力资源管理的对策。