大模型的下一站是应用

<正>百度作为人工智能的长期主义者，今天正站在新时代浪潮的顶端。文心一言向公众开放后，获得市场热烈反响，这足以体现用户对AI原生应用的热情。大模型的下一站是应用，对于百度移动生态而言，正掀起一场重构。很多合作伙伴把百度联盟比做一艘大船，要乘大船，出远海。而影响一艘大船能否顺利远航的关键，是要学会把握风和潮水的方向。     

进入AI原生时代

<正>所谓AI原生应用，就是基于大模型的理解、生成、逻辑和记忆能力开发出来的应用。同样，没有构建于基础模型之上的、丰富的AI原生应用生态，大模型就一文不值。百度用大模型重构的产品，有具体的思考。文心大模型4.0已经正式发布。它实现了基础模型的全面升级，理解、生成、逻辑和记忆四大能力，相比文心一言过去的版本都有明显提升。     

BAT的移动互联生意经——百度、阿里巴巴、腾讯三巨头玩法透视

正移动互联网掀起了互联网发展的新一波浪潮,并呈现井喷式发展态势。移动互联网已经无处不在,正在改造甚至颠覆传统商业生态,重构新的商业生活和商业思维。在移动互联网面前,只有以归零的心态去面对,才能赢得未来。由重流量转向重粉丝、产品让用户尖叫、用户体验至上、跨界融合,成为移动互联网商业生态的核心要素。创造上乘的消费场景,是移动互联网商业模式的直观表现。在此,我们全景式揭秘在移动互联网生态下,腾讯、支付宝、百度、淘宝天猫怎么做社交、支付、搜索、电商,从中洞悉移动互联网生意的新玩法。     

人物风云

百度“最年轻高管”李明远 2013，对30岁的李明远来说，注定是不寻常的一年。2013年7月百度CEO李彦宏发布内部邮件，宣布晋升百度移动·云事业部总经理李明远为副总裁，晋升之后仍负责百度移动云业务。     

百度移动互联反击战

在移动互联网领域,百度输在了起点上。还记得一年以前,所有企业纷纷抢滩移动互联网时,李彦宏信誓旦旦地称移动互联网没有商业模式。现在,移动互联网市场蒸蒸日上,已经到了“无移动互联网,毋宁死”的阶段,而为了抢夺一张移动互联网的过期门票,百度不得不花费巨大的代价来弥补,19亿美元收购91无线就是最典型的例子。那么,以19亿的天价收购91无线,对于百度来说究竟是赚是赔？收购91无线之后,百度又将进行哪些移动互联网布局？百度这一系列的大动作能否亡羊补牢？随着百度的强势入场,未来移动互联网行业的竞争格局又将产生哪些变化？     

百度钱包:打造百度移动生态闭环

正百度的移动生态闭环体现了平台化战略优势,以搜索、LBS、分发和视频四大战略领域为核心,由14款过亿APP形成入口矩阵带来海量服务场景,百度钱包的发布为百度的移动生态闭环打通了支付环节。     

移动商街败局 用友移动商务梦是怎样一步步走向破灭的？

在上一波移动互联网掘金潮中，2007年成立的用友“移动商街”是一家扮演着急先锋角色的笼罩“明星”光环的企业。据透露，微软、诺基亚、思科，当年都曾与用友进行过接触，谷歌也在2009年与其签署了合作协议。如今，这家曾经扬言做手机上淘宝加百度的移动互联网企业跌至冰点，鲜有人间津。为何昔目的“明星”会成为“弃儿”？     

进军C2C，百度胜算几何？

百度宣布正式进军电子商务领域，以C2C作为突破口，并成立电子商务事业部负责独立运营C2C交易平台业务。“搜索＋电子商务”，百度似乎给人以无限的憧憬。围绕“搜索＋电子商务”，百度与阿里巴巴、腾讯这两家国内市值最大的互联网公司在未来可能掀起的混战，似乎已让人嗅到远处的硝烟。     

从导航大战看车联网的营销商机

在人车高度合一的时代,方寸的车厢已不再是一个孤立而封闭的空间,而是—个开放的、赋予强大社交功能的、可以梦幻般快速移动的工作、生活平台,也是刀光剑影的营销平台。“得入口者,得天下。”这一生动而残酷的写照如今再次得到验证。8月28日,百度突然宣布将旗下“百度导航”业务完全免费。三个小时后,高德导航也宣布全面免费。业界专家指出,表面上看,这是两大导航巨头百度与阿里（高德第一大股东）两大巨头之间的斗气,其实背后指向的是车联网这一巨大的移动互联网入口的夺战。     

百度:不再只依靠竞价排名

正百度试图解决移动互联网时代品牌广告的三大问题,以获得品牌广告主的认可:一是如何捕捉消费者碎片化的行为;二是老品牌怎样重塑形象,绽放新的光彩;三是当品牌认知已经变得非常负面时,怎样化解信誉危机。多元化战略成为目前几大互联网巨头相同的选择,对于百度来说也是如此。但无论有多少个产品、多少个项目,百度最核心的业务永远是广告,最赚钱的产品也一定是搜索引擎的竞价排名,这一点从未改变过。现在,百度想要对此做出改变了。面对越来越激烈的竞争,百度正试图摆脱单一竞价排名的营收模式。     

生成式AI，技术与商用“双推进”

<正>基于大语言模型,由OpenAI研发的ChatGPT已经成为此次生成式人工智能浪潮的标志性事情。2023全年,“大模型热”下,全球科技巨头及独立AI企业纷纷发力。在基础支撑层和核心技术层的技术比拼下,通用大模型之争最终将会集中在算力成本和参数规模的竞争,而如何通过构建AI原生应用生态来实现商业价值,将会是关键。     

大模型的方向比速度更重要

<正>在今年全球数字生态大会，腾讯自研通用大模型——混元正式亮相。对于大模型的发展方向，最务实的做法还是回到每个企业自身的痛点，比如降本增效，基于企业痛点用大模型去解决产业实际问题。今年AI确实很热，客户需求很强。不仅仅是大语言模型，而是所有AI相关的能力，比如机器视觉、语音识别、数智人等等，都特别感兴趣。我们其实一直持续在AI上加大投入，从研究算法到服务客户的场景需求，全面地布局。     

百度与360、腾讯、阿里的移动厮杀

未来移动互联网行业的竞争必然是一片红海,而在整个行业内,百度将要面临来自360、腾讯以及阿里巴巴三大巨头的竞争。百度真正意义上最危险的竞争对手还是360,而腾讯的社交和游戏以及阿里巴巴的电子商务,都不是百度的特长和投资重点。 近期的移动互联网江湖可谓是风云跌宕,正当人们认为百度、腾讯以及阿里巴巴三座大山已经逐渐占据了产业的制高点时,巨头们却纷纷表示了对于移动互联网的不安全感。腾讯拥有微信这个“大杀器”,却只能够弱弱地表示,自己拿到了移动互联网的半张门票,而百度和阿里巴巴更是对于移动互联网保持着谨慎的心态。     

百度钱包印证互联网发展

正百度钱包的上线,预示着百度正式加入第三方支付大军。百度钱包打造"随身随付"的"有优惠的钱包",它将百度旗下的产品及海量商户与广大用户直接"连接",提供超级转账、付款、缴费、充值等支付服务,并全面打通O2O生活消费领域,同时提供"百度理财"等资产增值功能,让用户在移动时代享受一站式的支付生活。百度钱包的推出补齐了百度的支付缺口,在自有应用和服务中形成了完整的交易闭环,同时也印证了短短两年间,中国互联网翻天覆地的变化。     

百度阿里腾讯三巨头网络金融数据看点简

给金融业注入互联网的基因,让大数据倒逼金融业转型。一场以网络金融为内容的变革风起云涌。先是2013年7月,新版支付宝钱包上线,并在其客户端正式开通余额宝功能;阿里小贷与东方证券推出的“东方资管——阿里巴巴专项资产管理计划”获批;8月,腾讯微信5．0正式上线,主要营运方向是金融理财,并与其旗下的财付通合作推出支付功能;10月,“百度金融中心——理财”正式上线,目标年化收益率8％的理财计划“百发”也同时推出。至此,百度、阿里巴巴、腾讯（BAT）三巨头的互联网金融角力正式开始。     

百度与Google的中国暗战

<正>就在百度遭受音乐版权官司和股价下挫双重打击时,Google已开始了它的中国“战争”,而且这个战争一直没有停息。提到搜索引擎,不得不提的就是两大巨头google和百度。百度,人们习惯给它贴上“中国Google”的标签。Google是人们认为的搜索最全面的工具。其实,无论百度是“中国的Google”,还是     

百度卡位移动搜索的困境与出路

正在用户逐渐向移动端迁移的大环境下,广告主的营销及服务推广需求也向移动端迁移,预计2014年移动搜索将占整体移动营销构成中的4成以上。因此,挖掘更多的商业变现,是移动搜索市场,也是百度移动端不断摸索的方向。在中国搜索引擎市场,毫无疑问,百度已成为PC端难以撼动的王者。但随着移动互联网的发展,移动搜索的竞争才刚刚开始,百度面临用户习惯改变的挑战,以及对手的进攻,在混战、挑战甚至困境中,百度如何做移动搜索,如何突围?战略布局:连接人与服务百度"连接人与服务"的战略,早在2014年4月15日百度钱包的发布会上就开始明确显现。     

百度：不再只依靠竟价排名

百度试图解决移动互联网时代品牌广告的三大问题，以获得品牌广告主的认可：一是如何捕捉消费者碎片化的行为；二是老品牌怎样重塑形象，绽放新的光彩；三是当品牌认知已经变得非常负面时，怎样化解信誉危机。     

名刊导读

百度围城 竞价排名事件、百度文库的版权风波，百度大部分的真实使用价值被愤怒裹挟、淹没。应对如此多的麻烦，百度帝国的扩张回到原点“搜索”，一切以简单的“框”展开。     

企业该如何在AI新浪潮中立于不败之地？

<正>当下,生成式AI的发展正处于快速发展阶段,企业管理者要准备好迎接这一技术革命新时代。据麦肯锡最新报告显示,生成式AI每年可以为全球企业增加2.6万亿至4.4万亿美元的收入,而英国2022年的GDP总额为3.03万亿美元。实际上,伴随着大语言模型和生成式AI在2022年底的全面爆发,我们正在进入一个全新的“普惠”AI时代——AI不再是几个“高精尖”领域的专项应用,而是在各种大模型的帮助下,完成大量通用目的任务,实现更广泛的商业价值。