“十二五”期间军队医院聘用人员管理

“十二五”期间，军队医院应深刻认识到聘用人员管理的重要性和紧迫性，认真解决存在的问题，坚持人本管理，建立与医院发展战略相适应的聘用人员管理规划，完善健全管理机制，逐步实现合理的人才结构，改革分配体系，努力创建军队医院聘用人员管理模式，保持医院核心竞争力，推动医院可持续发展。     

提高人力资源管理以增强医院核心竞争力

人力资源管理是医院核心竞争力的根本所在，本文以作者实践工作经验为基础，结合国内外相关文献研究成果，从用人理念、管理机制和个性发展等多个角度，就提高医院人力资源管理水平、增强医院核心竞争力这一问题作一探讨。     

浅谈激励措施在医院人力资源管理中的运用

现代医学管理的主题是人力资源管理,当前我国医院人力资源管理面临着多方面的挑战,如医院薪资分配制度不合理、医院人力资源管理机制不规范、不科学,缺乏激励措施及有效的绩效评估系统等。激励是医院人力资源的的重要课题,本文主要从激励措施对医院人力资源管理的影响及激励方法两方面进行分析,阐述激励措施在医院管理中的应用,从而调动医护人员的工作积极性及创新性,促进医疗卫生事业不断发展。     

电力企业智慧化人才库建设路径的探索——以G电网公司为例

文章基于G电网公司智慧化人才库建设的背景,提出以电力企业特色人才标签为主要抓手的智慧化人才库建设框架、建设内容、实施路径与日常管理机制,从而高效服务于人才的“选、育、管、用”全链条管理,提升人才管理效能。     

刍议医院文书档案管理的问题及对策

文书档案是医院的重要"资产",也是医院发展的直接见证,对于医院有着特殊的象征意义。广大医院必须重视文书档案的管理工作,千方百计的创新管理机制,提升管理的效率。本文以此为线索,论述了医院文书档案管理存在的问题及对策。     

“大数据”时代如何加强医院病案信息化管理

当前我国已经步入"大数据"时代,大数据分析技术已经逐渐渗透到各行各业并发挥其巨大作用,成为社会发展的主流趋势。医院病案管理是医院管理中的重要组成部分之一,这就要求医院档案病案管理也要与时俱进,运用信息化及时创新。本文将探讨"大数据"背景下医院病案的信息化管理现状,旨在提高病案管理效率及管理人员素养,完善病案管理机制,实现病案科学化分析管理。     

公立医院智慧财务报销系统建设的探索与研究

<正>随着公立医院的发展与信息技术的进步,传统的报销模式已经无法满足财务管理的要求。为持续推进公立医院财务信息化建设,创造出更加智能、科学、高效的财务管理体系,提升财务人员的管理水平与能效,智慧财务报销系统必不可少。本文以A医院为例,归纳A医院智慧财务报销的建设过程,总结智慧财务报销系统推行过程中的重点与难点,以期为其他公立医院智慧财务报销系统的建设与管理提供借鉴。     

医院岗位管理中的动态管理机制分析

随着公立医院改革的不断深入,医院岗位管理的重要性越来越突出。为了提升自身的核心竞争力,公立医院必须要加强对人员的管理。本文重点针对医院岗位管理中的动态管理机制进行详细的分析,旨在落实医院岗位管理工作,促进医院的发展。     

医院人力资源管理现状分析及其对策

本文分析了医院人力资源管理中存在的诸如组织结构不合理、人事管理落后、管理机制不健全等问题,并针对这些存在的问题,提出了相应的改进与完善措施,以期为提高医院的人力资源管理质量,保障医院长期健康平稳发展提供借鉴意义。     

基于All-in-One标准下医院智慧档案管理新模式的探讨

随着智慧医疗的不断发展，“智慧医院”的建设亟须提高医院档案电子信息化程度，医院“智慧档案”是对时代要求的积极回应。本文主要探讨基于All-in-One标准下，如何创新医院智慧档案管理新模式，进一步开发和利用医院档案，提升档案管理能力。     

大数据视域下医院档案管理信息化建设分析

本文针对医院档案管理的信息化建设途径,从建设力度、安全管理、管理机制、管理人员以及其他层面这五个方面展开详细分析,以期能够为我国医院档案管理信息化建设提供参考性建议。     

医院经济管理与审计手段创新分析

随着医疗市场的逐步放开，国有医院一统天下的局面不复存在，医院面临的市场竞争日趋激烈，而我国加入世界贸易组织（WTO）放开服务市场的承诺，更使凯觎中国庞大医疗市场已久的国际酱有了机会，其捷足先登者已以合资，独资等形式参与到我国的医疗市场竞争之中。残酷的竞争使得加强医院经济管理工作日益引起医院管理者的重视，经济管理作为医院的一项重要职能，在很大矢口否认工上决定着医院的生存与发展，传统的经验管理和计划经济的被除数动管理，已远远不能应对纷繁复杂的形势和面临的挑战。要适应社会主义市场经济和先进生产力发展的客观要求，满足人民群众多层次、多样化、个性货摊卫生需求，实现医院的可持续发展，就必须更新理念，与时俱进，坚持以创新为动力，以推行全成本核算为切入点，建立适合医院经济特点的管理机制和审计手段。变规模数量管理为质量效益控制，实现优质、高效、低耗、便捷、内涵发展的管理目标，医院经济管理创新是其必由之路。     

岗位轮转在医院行政管理人才培养中的实施方法探析

随着社会的发展,医院的规模亦在逐步扩大,这也使医院内部的科室种类愈发丰富多样,导致医院的医护工作者在数量上大幅度增加。在此情况下,合理安排医护工作人员的岗位就显得尤为重要,这需要医院行政管理部门充分发挥管理机制的作用,确保每个医护人员所在的岗位都能与其能力相匹配。为了提高医院行政管理的工作水平、实现岗位合理化,本文对医院行政管理部门引进岗位轮转制度对医护人才的培养和岗位科学配置的问题展开了分析与探究。首先,本文阐述了岗位轮转产生的背景,并论述了该制度在医院推行的必要性;其次,本文概述了岗位轮转的对象与方式以及安排和实施的过程;最后,本文结合当下轮岗的具体实施状况,提出了相应的改善建议,以期能为医院的行政管理工作提供一些参考。岗位轮转制度能提高医院行政管理的质量,提升相关人员的综合素质与能力,是推动医院行政管理工作健康发展的有效举措。可以说,建立长效管理机制、设置适宜的轮岗计划是实施岗位轮转制度的必然方针。     

浅谈人事档案管理存在问题及解决方法

新时期,医院的服务管理工作需要有人事档案作为坚实的保障。规范医院人事档案管理,就应该切实做好宣传和组织工作,针对人事档案管理中存在的问题不断提出完善措施,构建全面而完整的管理机制,加强人事档案管理员的职业素养培训,实施人事档案管理信息化。     

医院智慧档案馆的信息安全管理探析

"互联网+"技术环境下,医院智慧档案馆因其涉及面较广、时间跨度较长,在数据存储、利用时,存在信息安全问题,如信息安全管理意识不强、信息专业技术人才不多、信息数据标准化不一、信息资源共享不足等问题,基于此,本文提出了医院智慧档案馆信息安全管理措施。     

学习科学发展观精神实质的思考与实践

医院的和谐发展，离不开医院各级组织和领导、全体员工及社会方方面面的智慧、辛勤和通力合作。通过近年来深入学习及理解科学发展观精神实质与内涵，作为企业医院切实贯彻落实科学发展观的内涵的重要性和必要性的紧迫性。对此笔者结合本职工作，谈几点初浅的认识。     

挑战与出路:东西方管理智慧整合的方法论探索

未来管理世界的基本特征是不确定性、模糊性、复杂性以及快变性。这一特征给组织管理带来巨大挑战:管理目标制定困难,管理机制设计不完备,管理操作过程难以设计,人的行为无法控制。东西方管理中应对上述挑战的智慧体现了不同的哲学和逻辑思路,二者之间具有互补性,如能有效整合可更好地应对挑战。基于近年来出现的二元型组织研究思路,运用和谐管理理论的基本思想,提出一套系统的方法论来整合东西方已有管理智慧和理论,为未来管理研究与实践提供了应对挑战的新思路。     

以岗位设置管理为抓手 创新医院人才管理模式——无锡市人民医院开展岗位设置管理的实践与思考

卫生系统事业单位开展岗位设置管理工作，是一项新型的医院人力资源管理机制，通过对医院职工开展岗位设置工作，笔者谈了一些工作做法与思考。     

浅析基层医院人事档案管理的现状及对策

对基层医院人事档案进行管理是为了确保人事档案的机密性、系统性以及准确性,医院在做出人事决策的时候能够以人事档案上的信息作为依据,以此保证决策的科学性。如今我国基层医院在人事档案管理方面还存在很多问题,从制度、手段、技术等环节都需要作调整,尤其是在制度方面,结合当前医院人才选拔与培养目标来看,基层医院的人事档案管理制度应当形成院、科、室三级管理责任模式。一个良好的医院人事档案管理机制影响着医院的整体运行,因此找出医院人事档案管理中存在的问题对医院的长远发展意义重大。     

体育强国建设中科研项目管理机制的研究

本研究首先论述了科研项目管理在建设体育强国中的重要地位及作用,提出构建联合协作机制、网络管理机制、结项评价机制,基地管理机制、层级管理机制的意义以及各项机制的具体操作原则和操作方式。对科研管理上下级部门的沟通具有一定参考价值。