公益一类事业单位加强预算绩效管理的一点思考

<正>中央部门所属的公益一类事业单位主要资金来源为财政拨款，为响应中央“过紧日子”要求，财政资金预算不断压减，提升预算资金使用绩效已成为事业单位履行工作职能、实现事业发展的必然选择。本文从加强预算绩效管理的重大意义入手，剖析了目前中央部门所属事业单位预算绩效管理存在的问题，并提出解决措施。     

行政事业单位全面预算绩效管理的问题及对策

行政事业单位强化预算绩效管理,可促进服务型政府的建设,有效提升单位公共服务质量。全面预算绩效管理模式自被提出后,在行政事业单位中发挥了良好的作用,进一步提升了单位预算管理水平,推动行政事业单位不断朝现代化方向迈进。不过,在全面预算绩效管理实施过程中,行政事业单位仍存在一定的问题,对此项工作作用的良好发挥产生了较大影响。基于此,文章从行政事业单位全面预算绩效管理的意义入手,分析行政事业单位全面预算绩效管理的问题,提出行政事业单位全面预算绩效管理的对策,以期不断提升单位全面预算绩效管理成效,使其在单位发展中发挥出更大的作用,实现单位可持续发展目标。     

地勘单位预算绩效评价实践与对策建议

当前,随着预算管理水平的不断提高,财政监督力度的不断增强,预算绩效评价已成为事业单位最为重要的工作内容之一。从实践结果看,预算绩效评价切实增强了预算单位的预算绩效管理理念,有效提升了资金使用效益,帮助单位更好地建立了绩效评价指标体系。在取得明显成效的同时,目前地勘事业单位预算绩效管理过程中仍存在一些困难和问题。本文在问题分析的基础上,结合地质勘查项目目前绩效评价过程中遇到的问题,分别从健全预算绩效评价的运用和反馈机制、完善预算绩效评价指标体系、加强预算绩效管理队伍建设等方面提出建议。     

行政事业单位预算绩效管理的问题及策略研究

近几年,随着我国行政事业单位政府职能的转变,预算绩效管理作为政府绩效管理的重要内容,对于提高政府资金配置的经济性、效率性、效益性具有重要意义。从过去粗放式的传统预算编制模式到现在科学化、精细化、讲求绩效的预算管理模式的转变,对各个行政事业单位来说,都是学习和完善的阶段。该文着重分析预算绩效管理中遇到的难点和主要问题,并结合实际对提高行政事业单位预算绩效管理水平提出一些策略建议。     

解析预算绩效管理在行政事业单位中的有效运用

国家财政体系在经过多方的改革之后,对预算绩效管理更加重视,要求行政事业单位进一步加强预算绩效管理的落实,更好地提升工作效率.本文即以预算绩效管理为例,通过分析其在行政事业单位执行过程中出现的一些问题,对加强预算绩效管理的实际应用提出了几点建议,以期能够为预算管理体系的优化和完善有所帮助.     

预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式探讨

随着社会经济的持续发展和改革开放的不断深入,预算绩效管理与行政事业单位财务管理的改革已逐渐成为不可阻挡的历史潮流,作为预算资金的主要使用部门,行政事业单位的财务管理工作的相关理念和方法也将做出一定的改革和完善,只有这样才能适应和配合预算绩效管理改革。本文基于此预算绩效管理改革的措施进行了论述,然后在此基础上分析了行政事业单位财务管理模式。     

行政事业单位预算管理存在的问题及对策

随着我国经济的不断发展，我国财政部对于行政事业单位的预算管理进一步加强，这对我国行政事业单位的财政管理提出了新的挑战，如何能够高效的运用预算管理加强行政事业单位的管理，并且在管理中发现问题、解决问题才是促进经济发展的动力。本文浅析了目前行政事业单位的预算管理所存在的问题，并提出相应的解决问题的对策，以此来强化预算管理的作用，提高国家财政资金的使用效益。     

事业单位预算管理存在的问题分析

事业单位制定科学合理的预算管理可以增强事业单位的管理能力以及财政资金配置的有效性与收益性,为日后的财政决策打好基础,对事业单位的长远发展起着关键性的影响作用。因此本文对目前存在于事业单位预算管理的问题进行分析研究,并从事业单位预算管理理念、预算绩效的考核机制等几方面出发,提出能够有效实施预算管理的措施,望能对日后事业单位预算管理的实施有所帮助。     

事业单位预算绩效管理问题初探

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和公共财政体系的初步确立,社会公众对财政资金使用和政府绩效管理日益关注。事业单位作为利用国有资产举办的不以营利为目的的社会组织,国家财政对其拨付资金的使用效率必然也会受到社会的关注。本文从事业单位预算绩效管理存在的问题分析入手,对如何加强事业单位预算绩效管理进行探析。     

关于对政府性资金预算绩效管理的思考

党的十七届二中、五中全会分别提出“推行政府绩效管理和行政问责制度”和“完善政府绩效评估制度”。十一届全国人大五次会议关于预算审查结果报告明确提出“要进一步加强预算绩效管理，健全支出绩效考评机制，提高资金使用效益”。如何推行预算绩效管理的改革，是当前各级财政部门重点研究的课题。     

浅谈事业单位的预算管理

预算管理是我国事业单位财务管理工作中不可或缺的内容,并且也是完成事业单位各项工作任务的可靠保障。作为事业单位使用分配以及筹集资金经费的重要依据,良好的预算管理对资金使用效率的提高和单位资源的整合有着积极的促进作用。文章首先介绍了事业单位的预算管理及其重要性,然后深入的分析了事业单位预算管理中的问题,最后提出了强化预算管理的有效对策,旨在促进事业单位预算管理效率及综合效益的提升。     

关于事业单位预算管理的讨论

本文立足于事业单位预算管理的角度,通过对事业单位预算管理的现状进行剖析。从财务预算管理的概念和事业单位预算管理概述;新的预算管理模式下事业单位财务管理的特殊性;事业单位经济活动特点和财务预算管理的重点;目前事业单位预算管理存在的主要问题;加强事业单位财务预算管理,有效使用资金;做好事业单位预算管理工作应注意的问题六个方面对事业单位预算管理展开探讨。     

浅析预算管理一体化在行政事业单位中的应用

预算管理一体化以管理规则为核心,以信息技术为手段,构建预算管理一体化平台系统,利用系统实现预算的标准化、规范化、自动化管理,确保财政资金使用环节清晰、透明。预算管理一体化通过对预算实施的全过程管理,提升预算控制效果和优化财政资源管理,推动行政事业单位财务管理转型升级,充分发挥财政资金效益和事业单位职能。     

平衡计分卡在高职院校预算绩效管理中的应用

在推行全面预算绩效管理的背景下,如何改变预算资金分配的固化格局、强调成本效益、硬化责任约束,是高职院校面临的难题。文章通过引入平衡计分卡这一绩效管理工具,结合工作实际,分析平衡计分卡在高职院校预算绩效管理中的应用优势,阐述实施路径及保障措施,对预算绩效管理体系进行优化,以期能够为全国高职院校预算绩效管理提供借鉴。     

医改新形势下公立医院全成本预算绩效管理研究

全成本预算绩效管理并不是另创一套体系,而是在预算绩效全过程管理中更强调成本核算、成本全过程管理以及成本效益分析等内容,这为医改新形势下公立医院高质量发展提供了一条可行路径。基于此,文章结合公立医院预算绩效管理文献综述和所处时代背景,提出在医改新形势下公立医院应实施全成本预算绩效管理,对其含义进行定义,并注重介绍医改新形势下公立医院全成本预算绩效管理的实施路径。     

绩效预算管理在江苏省体育局的应用探讨

为了适应激烈的市场竞争需求和财政部门预算改革不断深入的要求,行政事业单位迫切需要建立科学的预算支出绩效管理制度,对财政投入的成本和产生的效果进行科学的衡量和比较。本文采用规范和实证研究的方法,以江苏省体育局为研究对象,分析了体育局引入绩效预算管理方法的意义和原则,提出了健全绩效预算管理机制的建议。     

高校全面预算绩效管理实施现状、问题及对策——以湖北省高校为例

当前,国家对实施全面预算绩效管理提出了新要求,作出了新部署。全面实施预算绩效管理是国家的重大财政管理改革,是实现国民经济内涵式、高质量发展的客观要求。高校实施全面预算绩效管理既是落实改革任务的外在要求,也是提升资源配置能力和资金使用效益的内在需求。文章对湖北省高校全面预算绩效管理实施现状进行调研,包括机构设置、实施方式、信息化建设和指标体系建设等方面的情况,总结高校全面预算绩效管理取得的成效、存在的问题,并提出相应的对策,以期为高校实施全面预算绩效管理提供思路和借鉴。     

浅谈行政事业单位资产管理存在的主要问题及应采取的管理措施

目前仍有不少行政事业单位都不同程度的存在资产配置不当,资产管理意识淡薄,财产帐实不符,管理松弛,资产利用率低,处置随意性大,国有资产被无偿占用、浪费、流失严重等问题。加强行政事业单位国有资产管理,要建立科学合理的国有资产预算制度;资产使用管理要加强,提高资产使用效益;抓好资产转出管理,确保国有资产安全;强化监督管理,财政部门要旅行职责。加强对行政事业单位国有资产的监管力度,强化行政事业单位的清产核资工作。要充分发挥预算、控办、采购办的职能作用,加强管理。     

绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的应用探究

<正>绩效激励一直都是人力资源管理中的重要内容，对于优化事业单位人力资源有着非常重要的作用。从一定程度上讲，绩效激励深刻影响着事业单位的发展，能够让职工更好地投入到工作中，对提高事业单位服务水平有良好的效果。对此，本文主要以人力资源管理为切入点，对绩效激励机制的实际应用进行探究。     

如何加强事业单位预算管理

本文通过分析事业单位预算管理中存在的预算管理意识薄弱、预算编制方法不科学、预算管理缺乏有效的监督机制等问题，提出了加强事业单位的预算管理的措施。